هفت عنصر برنامه استراتژیک کدام است؟
مدیریت استراتژیک به بررسی و تجزیه و تحلیل شرایط موجود محیط و سازمان پرداخته می شود و برای اجرای آن یک برنامه ی خاص تدوین می شود.
توسط حسین پورکیانی|2023-10-24T23:59:42+03:3017th سپتامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک|
مدیریت استراتژیک به بررسی و تجزیه و تحلیل شرایط موجود محیط و سازمان پرداخته می شود و برای اجرای آن یک برنامه ی خاص تدوین می شود.
توسط سارا زارعی|2022-06-28T15:19:50+04:3013th سپتامبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: EQ, GOLD, انگیزه, بهره هوشی, خودآگاهی, مفاهیم, مهارت, مهارت اجتماعی, موفقیت, نوآوری, هوش, هوش عاطفی, هوش هیجانی|
امروزه مفهوم هوش هیجانی (EQ) از اهمیت خاصی برخودار شده است و به آن توجه زیادی میشود. بسیاری از کارفرمایان بر این شعارند که در عصر حاضر EQ از IQ مهم تر است. در متون مدیریت پروژه و مدیریت تولید و فروش محصولات بر این باورند که پیشرفت و ترقی شرکت و بالا بردن سطح کیفی کار به افراد دارای هوش هیجانی بالا متکی است. به طور کلی اگر دو شخص از وفاداری و تعهد یکسانی برخودار باشند، عملکرد شخصی قویتر است که دارای هوش هیجانی و اجتماعی بالاتری باشد. پیش از آنکه بخواهیم به اهمیت هوش هیجانی و تاثیر [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-02-03T22:21:48+03:301st سپتامبر, 2019|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف بلند مدت, برنامهریزی|
برنامهای خوب است که بتواند آنها را در تکمیل این اهداف سازمانی یاری دهد. در این مقاله به بررسی برخی از ویژگیهایی که یک برنامهریزی خوب باید داشته باشد میپردازیم.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T07:42:32+03:3027th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, اهمیت تصمیمگیری, تحول کارایی پر شتاب, فرآیند استراتژی, مدیریت|
بررسی تفاوت تصمیم سازی و تصمیم گیری اگر از بسیاری از افراد سوال کنید که تصمیم سازی چیست؟ در جواب شما مفهوم تصمیم گیری را بیان خواهند کرد. در واقع اکثر افراد تصمیم سازی را همان تصمیم گیری میدانند؛ در حالیکه این دو مفهوم و عملکرد با هم متفاوت هستند. افراد بیشتر با مفهوم تصمیم گیری آشنا هستند، اما کمتر شخصی از تصمیم سازی و اهمیت آن اطلاع دارند. در این مقاله سعی شده است که به صورت مفید و جامع درباره اهمیت تصمیم سازی و تفاوت آن با تصمیم گیری پرداخته شود تا بتوانید با تصمیمات خوب و [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T13:52:33+03:3023rd آگوست, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, آموزش, استخدام, برنامه ریزی استراتژیک, پروموشن و قیمت گذاری, تغییر, ساختار سازمانی, فرآیند استراتژیک, فرهنگ سازمانی, مدیریت, مدیریت پیچیدگی, منابع انسانی, ورود به بازار B2B|
تعریفی از راهبرد و برنامه ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ریزی راهبردی بیان کردهایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف نیز پرداختهایم. همچنین پس از این موارد، به تفصیل در مورد گونه شناسی مختلف در مدیریت راهبردی و کارکردهای برنامه ریزی راهبردی میپردازیم. مقدمهای بر مدیریت راهبردی اغلب رفتارها و اقدامات مدیران و کارکنان یک سازمان به خاطر ارزشهای اخلاقی و فرهنگ سازمانی انجام میشود؛ در واقع رفتارهای مدیران نشئت گرفته [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-12T11:51:40+03:3028th جولای, 2019|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, ارتباط با مشتری, تیم فروش, فرهنگ, فرهنگ سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری|
در هر سازمان سیستمی برای عقاید، مفروضات و ارزشهای مشترک وجود دارد که فرهنگ سازمانی به آن کمک میکند تا رفتار کارکنان خود را مدیریت کند.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T15:21:26+03:3023rd جولای, 2019|دستهها: مدیریت روابط عمومی|برچسبها: Customer Relationship Management, Deep Dive, GOLD, ارتباط با مشتری, بازخورد, برنامهریزی, پیاده سازی, تغییر فرهنگ, خدمات مشتریان, مشتری|
فرهنگ سازمانی ارزشها و عملکردهای خاص هر سازمان است که با توجه به آن ها به اهداف و نتایج مطلوب خود دست پیدا میکنند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-21T18:20:04+03:3016th جولای, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ارزیابی, استراتژی, اهداف بلند مدت, تیم, مؤلفههای استراتژیک, مزیت رقابتی|
در این مقاله به معرفی پنج مؤلفهی ساختاری برنامه استراتژیک موفق میپردازیم که اگر یکی از آنها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T08:02:24+03:307th جولای, 2019|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Customer Relationship Management, Deep Dive, GOLD, ارتباط با مشتری, ارزیابی عملکرد, رهبری و مدیریت, مدلهای مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت ارتباط با مشتری, مشتریان|
برای معرفی سیستم ارتباط با مشتری (CRM) مدلهای مختلف و جامعی توسعه یافته که برخی از آنها برای محیطهای آکادمیک مناسب است
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:14:21+03:306th جولای, 2019|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره بهای تمام شده, مشاوره مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی مالی, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, تحلیل پیشرفته, چارچوب خزانهداری, خزانه داری, سیستم خزانه داری مدیریت رخ, سیستم خزانهداری, مدیریت مالی|
سیستم خزانه داری چیست؟ خزانه داری یکی از زیرشاخههای رشته حسابداری است. مدیریت سازمان به منظور انتخاب خزانه دار به معتمد و حرفه ای بودن او بسیار توجه میکند. کسب و کارها عملیات و امور مربوط به کار خود را ثبت میکنند. این اطلاعات و دادهها در نرم افزار حسابداری نگهداری میشوند. خزانه دار امور و عملیات سازمان را همچون: ثبت اسناد، کنترل مغایرت گیری آنها (چک، سفته، برات)، دریافت و پرداخت وجوه را در سیستم خزانه داری کنترل و نگهداری میکند. خزانه داری چیست؟ در معنای لغوی خزانه محل نگهداری وجوه نقد و اموال باارزش است. در واقع خزانه [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک