Rokh Management Consulting

فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!

اتوماسیون

اتوماسیون2025-05-30T23:33:25+03:30

فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!

فهرست مطالب

ما معتقدیم که موفقیت در اتوماسیون به چیزی بیش از یک فناوری عالی نیاز دارد. ما با شما در یک سفر اتوماسیون انتها به انتها (end-to-end automation journey) همکاری می کنیم که با همسو کردن سازمان در حول فرصت – و آنچه که برای به دست آوردن آن لازم است – شروع می شود و در هر مرحله از برنامه ریزی تجاری و فنی پیشرفت می کند و در تحقق کامل به اوج خود می رسد.

ما با شما همکاری می کنیم تا فرصت های اتوماسیون مناسب را شناسایی و اولویت بندی کنیم، پرونده کسب و کاری را توسعه دهیم، مفاهیم اثباتی و آزمایشی را انجام دهیم و از استقرارهای کاملاً مقیاس پذیر شما حمایت کنیم. مهمتر از همه، ما به شما کمک می کنیم تا مدل عملیاتی، حکمرانی و مدیریت تغییر مناسبی را ایجاد کنید که در فرهنگ منحصر به فرد شما کارساز باشد.
تیم متخصص ما می تواند به سازمان شما کمک کند تا در نقشه برداری و سرعت بخشیدن به سفر شما کمک کند. علاوه بر کارشناسان داخلی خود، ما به شبکه‌ای از شرکای خدماتی و فناوری برتر متکی هستیم که در برنامه‌های اتوماسیون سنتی و پیشرفته تخصص دارند. ما با هم با فناوری هایی از جمله اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA)، مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)/ گردش کار، پردازش هوشمند اسناد (IDP) و هوش مصنوعی، از جمله یادگیری ماشینی و هوش عمیق و سایر هوش های جمعی کار می کنیم.
در نهایت، اتوماسیون فقط به همان اندازه خوب است که نتایج آن را در کسب و کارتان ببینید در غیر اینصورت اتومیشن بی فایده بوده است لذا ما نتایج را ملموس نشان می دهیم، خواه صرفه جویی در هزینه، بهبود تجربه مشتری، نرخ خطا کمتر یا سرعت بیشتر باشد. ما به شما کمک می‌کنیم فرآیندهای کسب‌وکارتان را دوباره طراحی کنید تا افراد و فناوری را به‌طور بهینه ترکیب کنید تا تلاش‌های اتوماسیون شما به طور کامل انتظارات شما را برآورده کند.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • اتوماسیون فعالیت های تکرار شونده صف و ستاد

Deep Dive

Insight

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول

توسط |29th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.

راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسب‌وکارهای مدرن

توسط |18th نوامبر, 2024|

تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسب‌وکارهای مدرن. با بهره‌گیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.

A Closer Look

چرخه عمر محصول (PLC) چیست؟

توسط |14th آگوست, 2020|

PLC را که مخفف کلمه Product Life Cycle است، می‌توان یک مفهوم مدیریتی دانست. در واقع زمانی که شما به عنوان یک مدیر می‌کوشید تا سهم بیشتری در بازار داشته باشید، باید به محصولاتی که از سوی رقبا نیز در بازار عرضه می‌شوند توجه کنید. بیشتر محصولاتی که امروزه [...]

برنامه ‌ریزی تاکتیکی در کسب و کار

توسط |22nd مارس, 2018|

چرا در کسب و کار همیشه به برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی تاکتیکی احتیاج داریم؟ اگر خواهان موفقیت در کسب و کار خود هستید، استراتژی و تاکتیک‌ها بسیار مهم هستند. تمایل داشتم مقاله ای در مورد استراتژی و تاکتیک ها ارائه دهم. به همین خاطر در مورد کلمات [...]

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا