هر لحظه با قیمت مناسب خرید و فروش کنید!
فهرست مطالب
- 1 هر لحظه با قیمت مناسب خرید و فروش کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Absorption pricing
- 7.0.2 Contribution margin-based pricing
- 7.0.3 Cost plus pricing
- 7.0.4 Creaming or skimming
- 7.0.5 Decoy pricing
- 7.0.6 Differential pricing
- 7.0.7 Double ticketing
- 7.0.8 Freemium
- 7.0.9 Good–better–best
- 7.0.10 High-low pricing
- 7.0.11 Keystone pricing
- 7.0.12 Limit pricing
- 7.0.13 Loss leader
- 7.0.14 Marginal-cost pricing
- 7.0.15 Odd-Even pricing
- 7.0.16 Pay what you want
- 7.0.17 Penetration pricing
- 7.0.18 Predatory pricing
- 7.0.19 Premium decoy pricing
- 7.0.20 Premium pricing
- 7.0.21 Price discrimination
- 7.0.22 Price leadership
- 7.0.23 Psychological pricing
- 7.0.24 Sliding scale
- 7.0.25 Target pricing business
- 7.0.26 Time-based pricing
- 7.0.27 Time-sensitive pricing
- 7.0.28 Value-based pricing
- 7.0.29 Variable pricing strategies
- 7.0.30 Yield management strategies
- 7.0.31 Performance-based pricing
- 8 Deep Dive
- 9 چگونه محصول خود را قیمت گذاری کنید: ۵ استراتژی رایج
- 10 Insight
- 11 فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
- 12 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 13 بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 14 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 15 A Closer Look
- 16 مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
- 17 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 18 تعریف برنامه و استراتژی برای تدوین سند راهبردی
- 19 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 20 بهینه سازی قیمت گذاری پیچیده: افزایش سودآوری و رقابت پذیری
- 21 State Of The Art
- 22 قیمت گذاری پویا: راهی برای افزایش رقابت پذیری در B2B
- 23 Tools
قیمت گذاری صحیح می تواند سود را بسیار بیشتر از افزایش فروش یا کاهش هزینه ها افزایش دهد. و نتایج یک استراتژی قیمتگذاری هوشمندانهتر میتواند خیلی سریع به نتیجه برسد. با این حال، حداقل نیمی از شرکتها پول را روی میز میگذارند زیرا قیمت مناسبی را دریافت نمیکنند یا مطمئن نیستند که مشتریان واقعاً آن را پرداخت میکنند.
ما مراحل مهمی را که می توانید برای افزایش قدرت قیمت گذاری خود بردارید، شناسایی کرده ایم. ما درک بینظیری از استراتژی قیمتگذاری، با نتایج ثابت شده داریم. تنها در دهه گذشته، کار ما با شرکتها در سراسر خاورمیانه و در انبوه صنایع بیش از 1500 پروژه قیمتگذاری است.
ما به شما کمک میکنیم به سرعت به نتایجی دست یابید، با حرکت از یک کشف به عمل که توسط ارزیابی قابلیتی که در مقایسه با بیش از 300 شرکت (B2B و B2C) محک زده شده است، یک تشخیص سریع که فرصتهای بهبود را شناسایی میکند، و اقدامات سریع و متمرکز با هدف قرار دادن مناطق با بالاترین ROI
Pricing Navigator رخ یک ابزار نرم افزاری قدرتمند و پیشرو در صنعت را به شما ارائه می دهد که می توانید از آن برای ارزیابی و تنظیم مداوم قیمت ها بر اساس عملکرد استفاده کنید.
What To Expect
در کمتر از دو هفته دید دقیقی از زیرساخت قیمت گذاری فعلی خود داشته باشید
شکاف، بین قیمتی که می گیرید و قیمتی که می توانید بگیرید را ببندید
توسعه قابلیت های داخلی که قیمت گذاری را به یک قدرت رقابتی تبدیل می کند
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Absorption pricing
-
Contribution margin-based pricing
-
Cost plus pricing
-
Creaming or skimming
-
Decoy pricing
-
Differential pricing
-
Double ticketing
-
Freemium
-
Good–better–best
-
High-low pricing
-
Keystone pricing
-
Limit pricing
-
Loss leader
-
Marginal-cost pricing
-
Odd-Even pricing
-
Pay what you want
-
Penetration pricing
-
Predatory pricing
-
Premium decoy pricing
-
Premium pricing
-
Price discrimination
-
Price leadership
-
Psychological pricing
-
Sliding scale
-
Target pricing business
-
Time-based pricing
-
Time-sensitive pricing
-
Value-based pricing
-
Variable pricing strategies
-
Yield management strategies
-
Performance-based pricing
Deep Dive
Insight
فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
با استقرار فرایندهای سلف سرویس کارآمد، مدیریت ارتباط با مشتری خود را متحول کنید و با ارائه حل مسئله خودخدمت مؤثر، تجربه مشتری را در عصر دیجیتال ارتقا دهید.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
یکی از راههایی که میتوانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت میکنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
آیا نگران امنیت کسبوکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروشهای CIS آشنا شوید و گامبهگام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.
A Closer Look
مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
در این مطلب قصد داریم تا درباره مدیریت تغییر سازمانی صحبت کنیم و نظریههای گوناگون را با شما به اشتراک بگذاریم.
چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمیکنند.
تعریف برنامه و استراتژی برای تدوین سند راهبردی
برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.















