تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است!
فهرست مطالب
- 1 تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 راهنمای جامع High Availability (HA) در تحول دیجیتال
- 10 اینترنت اشیا: قلب تپنده تحول دیجیتال در عرصه مدیریت مدرن
- 11 دیجیتالی شدن TQM: تحولی نوین در مدیریت کیفیت
- 12 Insight
- 13 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 14 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسب‌وکارهای آینده‌نگر
- 15 تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان
- 16 انتخاب بهترین سیستم مدیریت محتوا برای سازمان ها
- 17 توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
- 18 اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسب‌وکارها
- 19 A Closer Look
- 20 بررسی صحت سیستم‌ها: کلید اطمینان از عملکرد بی‌نقص فناوری سازمانی
- 21 چگونه هوش مصنوعی اشیا (AIoT) می‌تواند مسیر تحول دیجیتال شما را تغییر دهد؟
- 22 حاکمیت داده Data Governance و اخلاق: چرا اعتماد به داده‌ها حیاتی است؟
- 23 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوری‌های نوظهور بازی را تغییر می‌دهند؟
- 24 تحول دیجیتال در بودجه‌بندی مبتنی بر صفر: کاهش هزینه‌ها با ابزارهای هوشمند
- 25 رشد شهرهای هوشمند و فرصت های تجاری برای مدیران
- 26 State Of The Art
- 27 فیجیتالیزیشن: تحول دیجیتال یکپارچه در کسب و کارها
- 28 کارخانه هوشمند: انقلاب چهارم صنعتی در تحول دیجیتال
- 29 تحول سیستم های اطلاعاتی: کلید رسیدن به قله های دیجیتال
- 30 Tools
- 31 توسعه سریع برنامه (RAD): راهکاری چابک برای تحول دیجیتال کسب و کارها
- 32 راهکارهای مدیریت دانش سازمانی در کسب و کارهای پرسرعت
- 33 یادگیری ماشینی: موتور محرکه تحول دیجیتال در عصر داده‌ها
تحول دیجیتال بحث داغ، غنی و حیاتی در اتاق های هیئت مدیره و در میان تیم های اجرایی در سراسر جهان است.
تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است. کل سازمان بر فرصت هایی برای ادغام بهترین دنیای دیجیتال و فیزیکی تمرکز دارد. در این فرآیند، Digital Transformations نوآوری‌ها و فن‌آوری‌های جدیدی را بررسی می‌کند که می‌توانند تجربیات برتر مشتری را ایجاد کنند و تجارت پایه را تقویت کنند. هدف گسترش عمیق مزیت های رقابتی و تسریع رشد سودآور است.
تحول دیجیتال مستلزم آن است که مدیران نه تنها ترکیبی از کسب و کارها را تغییر دهند، بلکه توانایی های افراد در داخل و اطراف آن مشاغل را نیز تغییر دهند. اقدامات زیر در راستای به حداکثر رساندن شانس موفقیت یک تحول دیجیتال کمک می کند:
- استراتژی دیجیتال را تنظیم کنید: درجه دیجیتالی شدن را در محیط فعلی درک سپس فرصت های آینده را که صنعت را شکل می دهد ارزیابی و نهایتا تعیین کنید که کسب و کار باید به کجا برود.
- مدل کسب و کار و نقشه راه را تعیین کنید: با استفاده از فناوری دیجیتال چشم‌اندازی برای تعامل با مشتریان و رفع نیازهای آنها به روشی بهتر، سریع‌تر، ارزان‌تر و پایدارتر ایجاد کنید. طرحی را طراحی کنید تا از بهترین منابع ارزش دیجیتالی استفاده کنید و بهترین تجربه مشتری را به همراه افزایش کارایی عملیاتی ارائه دهید.
- نیروها را بسیج و سازمان را برای پیروزی قوی کنید. اطمینان حاصل کنید که تحول دیجیتال توسط زیرساخت های فن آوری پیشرفته و قابلیت های تجزیه و تحلیل داده ها در حمایت کامل است یعبارتی همه پشت هم هستند. مدل های عملیاتی مناسب را برای اجرای استراتژی دیجیتال و ایجاد رهبری و استعدادهای هوشمند دیجیتالی ایجاد کنید.
- سازماندهی تغییر: سازمان را حول چشم انداز جدید تنظیم و هماهنگ کنید و درک تغییر را پرورش دهید. ابتکارات را به اجزای سازنده تقسیم کنید و تیم های چابکی ایجاد کنید که مسئولیت تغییر در صف و ستاد را بر عهده گیرند. حاکمیت و معیارهایی را برای هدایت، اندازه‌گیری و ردیابی پیشرفت و ارزش حاصله در طول مسیر تعبیه کنید. اطمینان از موارد سرمایه گذاری موثر و تأمین مالی برای تغییرات دیجیتالی داخلی و خارجی داشته باشید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تجربه مشتری و نقشه سفر مشتری
-
طراحی تجربه برند
-
طراحی/بازطراحی مدل کسب و کار
-
طراحی/بازطراحی فرایندهای کسب و کاری
-
اینترنت اشیا
-
اینترنت ارزش
-
کارخانه هوشمند
-
دیجتالیزیشن زنجیره تامین
-
فیجیتالیزیشن
-
هوش مصنوعی
-
یادگیری ماشینی
-
یادگیری عمیق
Deep Dive
Insight
شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخص‌های چابکی برای اندازه‌گیری موفقیت سازمان‌های چابک. با استفاده از این شاخص‌ها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسب‌وکارهای آینده‌نگر
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسب‌وکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا می‌کند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان می‌دهد یک سازمان چگونه کار می‌کند، از منابع خود چگونه استفاده می‌کند و به اهداف خود می‌رسد. این مدل، [...]
تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان
تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: کشف انتظارات پنهان مشتری و تضمین موفقیت کسب‌وکار با راهکارهای عملی و هوش مصنوعی.
A Closer Look
بررسی صحت سیستم‌ها: کلید اطمینان از عملکرد بی‌نقص فناوری سازمانی
راهنمای جامع بررسی صحت سیستم‌ها برای مدیران فناوری اطلاعات: عملکرد بی‌نقص فناوری سازمانی را تضمین کرده و ریسک‌ها را کاهش دهید.
چگونه هوش مصنوعی اشیا (AIoT) می‌تواند مسیر تحول دیجیتال شما را تغییر دهد؟
هوش مصنوعی اشیا (AIoT) چیست و چگونه می‌تواند تحول دیجیتال شما را متحول کند؟ در این مقاله، به بررسی فرصت‌ها، مزایا، و چالش‌های AIoT برای کسب‌وکارها می‌پردازیم و نشان می‌دهیم که چرا مدیران باید به این ترند مهم در سال 2024 توجه کنند.
حاکمیت داده Data Governance و اخلاق: چرا اعتماد به داده‌ها حیاتی است؟
حاکمیت داده و مدیریت داده‌ها از موضوعات مهم برای کسب‌وکارها هستند که با توجه به پیچیدگی‌های جدید، اهمیت بیشتری پیدا کرده‌اند. در این مقاله، به بررسی مفاهیمی مانند اخلاق داده، چالش‌های پیاده‌سازی، و روندهای نوظهور مثل Data Observability و Data Mesh پرداخته‌ایم. مدیران با مطالعه این مطلب می‌توانند استراتژی‌های مناسبی برای مدیریت و استفاده از داده‌ها در سازمان خود پیاده‌سازی کنند.
