مجددا متصور شوید: چه چیزی را چگونه، در چه بستری و به چه کسی ارائه می کنید!
دوباره تصور کنید چه چیزی را چگونه ارائه می دهید
نیازها و انتظارات مشتریان شما در حال تغییر است، گاهی اوقات یک شبه الگو عوض میشود. برای اینکه مطمئن شوید محصولات و خدمات شما همگام با نیازها هستند، به یک استراتژی مدیریت محصول نیاز دارید که برای محیط کسب و کار پویا امروزی ساخته شده باشد. ما می‌توانیم به شما در دستیابی به تحولی سرتاسر کمک کنیم که شما را قادر می‌سازد:
- پیشنهادات خود را بر اساس درک کامل نیاز خام مشتریان خود دوباره اختراع و بازطراحی کنید
- در سراسر مرزهای سازمانی کار کنید تا به طور موثر استعداد و IP یا همان دارایی های فکری خود را کنترل کنید
- رویکردهای تست و یادگیری(Test & Learn) را برای تقویت نوآوری و کوتاه کردن زمان ورود به بازار اعمال کنید
- و نصب یک سیستم حلقه بسته (closed-loop system) برای اندازه گیری و بهبود هر عنصر تجربه مشتری
از برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت پورتفولیو تا اجرای چابک و صف و ستاد، ما با شما همکاری نزدیکی داریم تا یک قابلیت مدیریت محصول در کلاس جهانی ایجاد کنیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Active Portfolio Management
-
Passive Portfolio Management
-
Discretionary Portfolio Management
-
Non-Discretionary Portfolio Management
-
Financial
-
Scoring
-
Ranking
-
Project Portfolio Management
-
-
The GE–McKinsey Nine-Box Matrix
-
Product life cycle analysis
Deep Dive
Insight
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
یکی از راه‌هایی که می‌توانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت می‌کنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
بیاموزید چگونه مدیریت تحویل End-To-End می‌تواند باعث تحول دیجیتال، افزایش سودآوری و خلق تجربه مشتری یکپارچه در کسب‌وکار شما شود.
روان بودن داده ها: از داده های راکد تا مزیت رقابتی پایدار
بهبود روان بودن داده‌ها کلید تحول دیجیتال است. در این مقاله راهکارهای عملی، مزایا و نقش هوش مصنوعی در روانسازی جریان داده را برای مدیران کسب‌وکار بررسی می‌کنیم.
A Closer Look
کاتالیست قیمت‌گذاری؛ ابزار استراتژیک برای رشد در بازارهای B2B
در چشم‌انداز پیچیده و همواره در حال تحول کسب‌وکارهای صنعتی، مدیران فروش و بازاریابی به خوبی دریافته‌اند که قیمت‌گذاری دیگر یک معادله ساده حسابداری نیست، بلکه یک ابزار استراتژیک برای بقا و رشد محسوب میشود. «کاتالیست قیمت‌گذاری» به عنوان مفهومی نوین، به دنبال تسریع و تسهیل فرآیند تصمیم‌گیری در [...]
پیاده سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟
تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش [...]
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چست؟
هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعه‌ای از این فرآیندها کار می‌کند. هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعه‌ای از این فرآیندها کار می‌کند. اما مدیران سازمان باید به این نکته که همه فرآیندها از اهمیت یکسان [...]
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.
