این روشی است که شما استراتژی شما را محقق می کند: برای بقا و شکوفایی در فضای کسب و کار امروزی، فقط نیازی به تطبیق ندارید: باید سریع و موثر، بارها و بارها سازگار شوید. این امر مستلزم سازمانی است که بتواند همگام با تغییر مرزهای صنعت، فناوریهای در حال تکامل سریع و تغییرات و اختلالات غیرقابل پیشبینی باشد!
با این حال، 80 درصد از مدیران ارشد بر این باور نیستند که سازمانهایشان به گونهای ساختار یافته است که به آنها کمک کند عملکرد بهتری داشته باشند. سختی، افزون گرایی و اجرای ضعیف، پیچیدگی ایجاد می کند و توانایی سازمان را برای حرکت با سرعت، مختل می کند.
مدل عملیاتی مناسب می تواند همه اینها را تغییر دهد. این یک سیستم یکپارچه ارائه می دهد که قدرت ستاره های تیم های شما را آزاد می کند و اطمینان می دهد که آنها همسو، توانا، موثر، سازگار، کارآمد و الهام گرفته شده اند. آنها آماده و با انگیزه خواهند بود تا مسافت بیشتری را طی کنند و استراتژی را با سرعت و با هدف اجرا کنند.
Your Operating Model: Six Essential Areas of Focus
ما به شما کمک میکنیم تا رفتارها، سبکهای تصمیمگیری و طرز فکر تیم رهبری ارشد را بررسی کنید و مطمئن شوید که فرهنگ و روشهای کار شما با ارزشها و هدف شما همسو است و با قابلیتهای مناسب پشتیبانی میشود.
برای استفاده بیشتر از فرصت های امروزی، بسیاری از شرکت ها باید از چرخه های سالانه و استراتژی ها، بودجه ها و فرآیندهای بازبینی محدود به زمان، دور شوند. یک سیستم مدیریت پویا مجموعه ای یکپارچه و وابسته به هم از فرآیندها و ریتم عملیاتی را فراهم می کند که به شما کمک می کند برنامه ریزی استراتژیک، تخصیص منابع، فرآیند بررسی کسب و کار و بسیاری موارد دیگر را بهینه کنید.
لایهها را در سازمان خود حذف کنید، حوزههای کسبوکار را با ارزش مشتری هماهنگ کنید، و یک رویکرد زنده و ماژولار برای استقرار تیم در راهکارها، فرآیندها و فناوریهای مشتری ایجاد کنید. تیمهای متقابل دائمی را راهاندازی کنید که مسئولیت تغییر کسبوکار را دارند و یک مدل مقیاسبندی برای هماهنگی یکپارچه بین عملکردها و دهها تیم ایجاد کنید.
هم یک استراتژی استعداد و هم یک سیستم استعداد ایجاد کنید تا بتوانید یک پیشنهاد ارزش متمایز و قانع کننده برای کارمندان ارائه دهید، یک نقشه راه چند ساله تکامل و پیشرفت نیروی کار ایجاد کنید، مطمئن شوید که بهترین استعداد شما بر اولویت های اصلی شما متمرکز است، در هر بخش از سازمان بهترین افراد و استعدادها را جذی و استخدام کنید
گلوگاه های بوروکراتیک را حذف کنید و فرآیندها را به طور یکپارچه در سراسر اکوسیستم خود به هم متصل کنید. فرآیندهای خود را برای ارائه راه حل های مشتری محور دوباره طراحی کنید و اطمینان حاصل کنید که عملکردهای پشتیبانی و کنترل به گونه ای مشارکت می کنند که نوآوری را تسریع می کند.
ما نیازهای فناوری و دادههای فعلی و آینده شما را درک میکنیم و مطمئن میشویم که آنها با عناصر انسانی مدل عملیاتی شما برای باز کردن پتانسیل های عملکردی و ایجاد قابلیتهای سازمانی گرد هم میآیند.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Organizational Structure Chart
-
Functional Structure
-
Divisional or Multidivisional Structure
-
Team-Based
-
Flat (Flatarchy) Structure
-
Matrix Structure
-
Circular Structure
-
Network Structure
-
Hierarchical structure
-
Decision grids
-
Centralized vs. Decentralized Organizational Structures
-
Hub-and-Spoke Operating Model
-
Networked Operating Model
-
Components of an Operating Model
-
Strategy
-
Structure
-
Processes
-
Technology
-
People
-
Culture
-
Assessing the Current State
-
Defining the Desired Future State
-
Skill Gap Analysis
-
Design and Implementation
-
Continuous Improvement
-
Organization maps
-
Decision grids
Deep Dive
Insight
بهینهسازی سیستمهای عملیاتی: راهکارهای تحول دیجیتال برای مدیران
بهینهسازی سیستمهای عملیاتی برای مدیران: راهکارهای تحول دیجیتال، افزایش بهرهوری، کاهش هزینه، و نقش هوش مصنوعی در مدیریت فرآیندها.
در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
مدیران IT با چالشهای متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت دادهها، زیرساخت IT، جذب و نگهداشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالشها و راهکارهای مقابله با آنها میپردازیم.
چگونه ادغام تغییرات آب و هوایی و ESG هسته استراتژی شما را متحول میکند؟
«تغییرات آب و هوایی و ESG چگونه یک ضرورت استراتژیک برای کسبوکارها شدهاند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، نقشه راه عملیاتی، مزایا و ابزارهای پیادهسازی را ارائه میدهد.»
A Closer Look
تحلیل توأم (Conjoint Analysis)؛ سلاح مخفی مدیران برای قیمتگذاری هوشمندانه
با تحلیل توأم (Conjoint Analysis) به عنوان قدرتمندترین روش تحقیق بازار، قیمت بهینه محصول را تعیین کنید، ارزش ویژگیها را بسنجید و سهم بازار را پیشبینی نمایید.
استراتژی کسب و کار برای شرکتها
یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیکهای جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه میشود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار [...]
قیمتگذاری فریمیوم؛ معماری جدید نفوذ در بازارهای سازمان
استراتژی قیمتگذاری فریمیوم در بازار B2B را به طور کامل بیاموزید؛ از مفاهیم پایه تا چالشها، مزایا، ابزارها و نقش هوش مصنوعی در این مدل قدرتمند نفوذ به بازارهای سازمانی.
