واحد خدمات مشترک چگونه در سازمان هم افزایی ایجاد میکند؟
واحد خدمات مشترک در یک سازمان میتواند فعالیتهای مختلفی را انجام دهد. یکی از همین خدمات مهم افزایش هم افزایی است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-04-28T15:25:44+04:3028th آوریل, 2022|دستهها: مشاوره بهای تمام شده|برچسبها: GOLD, بهای تمام شده, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان سالم, مفاهیم, واحد خدمات مشترک|
واحد خدمات مشترک در یک سازمان میتواند فعالیتهای مختلفی را انجام دهد. یکی از همین خدمات مهم افزایش هم افزایی است.
توسط حسین پورکیانی|2022-09-21T14:22:05+04:301st می, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, انواع ساختار سازمانی, حوزه, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان, شرکت, عملکرد, مدیریت, مفاهیم|
از کسب و کارهای کوچک گرفته تا سازمانها و شرکتهای بزرگ که در دنیای تجارت به دنبال موفقیت هستند، باید ساختار سازمانی داشته باشند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-10-26T00:01:44+03:3023rd آگوست, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, آموزش, استخدام, برنامه ریزی استراتژیک, تغییر, ساختار سازمانی, فرآیند استراتژیک, فرهنگ سازمانی, مدیریت, منابع انسانی|
تعریفی از راهبرد و برنامه ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ریزی راهبردی بیان کردهایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف نیز پرداختهایم. همچنین پس از این موارد، به تفصیل در مورد گونه شناسی مختلف در مدیریت راهبردی و کارکردهای برنامه ریزی راهبردی میپردازیم. مقدمهای بر مدیریت راهبردی اغلب رفتارها و اقدامات مدیران و کارکنان یک سازمان به خاطر ارزشهای اخلاقی و فرهنگ سازمانی انجام میشود؛ در واقع رفتارهای مدیران نشئت گرفته [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2019-08-04T23:16:25+04:306th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: ارتباط با مشتری, ارزش, ارزشگذاری, انواع ساختار سازمانی, ایجاد ارزش, پاداش فروش, ساختار سازمانی, سازمان فروش, فروش, نیروی فروش, هدف|
سازمان فروش شما باید تمرین کند تا به اهدافش برسد سازمان فروش شما بهتر است بیشترین تعداد ممکن از برترین تمرینات را به کار گیرد تا تضمین کند که شرکت شما به همهی اهداف راهبری خود رسیده است و حتی فراتر از آن نیز میرود. داشتن یک ترفند کاری کاملا مشخص و نیروی فروش لایق تنها قسمتی از کار است و به جز آن شما به برقراری ارتباط با مشتریانی نیاز دارید که موجب ایجاد ارزش قابل توجه و ارتباط دو طرفه٬ رضایتبخش و طولانی شوند. ارزشگذاری شناختن صلاحیتها، مشتریها و رقبا به کار شما کمک میکند [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-11-07T02:35:44+03:304th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, رویه, رویه کاری, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان, سیاست, سیاست کاری, قوانین, کسب و کار, مفاهیم|
قوانین سازمانی هر چقدر دقیقتر باشد به همان اندازه کارکنان به آنها پایبند خواهند بود. تصمیمهای کوچک به تصمیمهای بزرگ تر تبدیل میشود.
توسط فائزه احمدی|2024-02-02T00:23:10+03:302nd دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ساختار, ساختار پروژهای, ساختار سازمانی, ساختار سازمانی ترکیبی, ساختار ماتریسی, ساختار مجزا, ساختار وظیفهای, سازمان, مفاهیم|
ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص سازماندهی شده است.
توسط احسان قاسمی|2022-09-20T14:35:09+04:3024th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, WBS, بودجهبندی, ساختار, ساختار سازمانی, ساختار شکست کار, لیست کار, مدیریت پروژه, مفاهیم|
از ساختار شکست کار میتوانیم به عنوان قلب پروژه یاد کنیم. WBS دارای انواع مختلفی است که در پروژههای گوناگون مورد استفاده قرار میگیرند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک