هیچ چیز مانند قیمت گذاری هوشمندانه سود را افزایش نمی دهد. قابلیت قیمت گذاری رادار رخ یک ابزار محک سریع و انعطاف پذیر است که به شما نشان می دهد چگونه فاصله بین قیمتی که دریافت می کنید و قیمتی که می توانید دریافت کنید را پر کنید!
فهرست مطالب
- 1 هیچ چیز مانند قیمت گذاری هوشمندانه سود را افزایش نمی دهد. قابلیت قیمت گذاری رادار رخ یک ابزار محک سریع و انعطاف پذیر است که به شما نشان می دهد چگونه فاصله بین قیمتی که دریافت می کنید و قیمتی که می توانید دریافت کنید را پر کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4
- 5
- 6 300-600+bps
- 7
- 8
- 9 What We Can Do
- 10 Deep Dive
- 11 Insight
- 12 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 13 ۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی
- 14 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 15 A Closer Look
- 16 تدوین استراتژی مناسب کسب و کار با استفاده از تحلیل مالی و تایپولوژی های مختلف
- 17 نقش مشاور مدیریت در برنامه ریزی استراتژی
- 18 MBA کودکان ؛ داستان زندگی خود را خلق کنید
- 19 State Of The Art
- 20 Tools
با استفاده از نمرات یک ارزیابی آنلاین ساده، قابلیت Pricing Capability Rokh Radar قابلیت های قیمت گذاری شرکت شما را در مقابل پایگاه داده بیش از 170 مورد دیگر اندازه گیری می کند. نتیجه یک دیدگاه جامع شامل پنج بعد مهم است: استراتژی قیمتگذاری، تعیین قیمت، دریافت قیمت، مدل عملیاتی و قابلیتهای تحلیلی.
Rokh Pricing Navigator
روشهای قیمتگذاری بیانضباط اغلب بهطور نامرئی میتواند سودآوری شما را کاهش دهد. Rokh Pricing Navigator به شما امکان می دهد کنترل کل سیستم قیمت گذاری خود را با یک پلتفرم ساده و انعطاف پذیر برای مدیریت هر عنصر استراتژی قیمت گذاری خود در دست بگیرید.
Rokh Pricing Navigator یک راه ساده و در عین حال قدرتمند برای درک قابلیتهای قیمتگذاری امروز شما و دیدن اینکه فردا کجا میتوانید باشید است.
Rokh Pricing Navigator یک راه حل نرم افزاری کم هزینه و مبتنی بر فضای ابری است که به سرعت و به راحتی با سیستم های شما ادغام می شود و نمای داشبورد را در زمان واقعی از فرآیندهای قیمت گذاری و خطرات شما ارائه می دهد. می توان از آن برای یک دوره ثابت برای شناسایی و رفع نقاط ضعف استفاده کرد یا به طور مداوم برای نظارت بر رویه ها و نتایج قیمت گذاری استفاده کرد.
What To Expect
ببینید چگونه با همتایان و بهترین رهبران کلاس خود (best-in-class leaders) مقایسه می کنید و چگونه بخش های مختلف شرکت شما با یکدیگر مقایسه می شوند.
به لطف تجسم ساده و واضح داده، روندها و نقاط داده کلیدی را به راحتی مشاهده کنید و در مورد اولویت های قیمت گذاری به توافق برسید.
خود ارزیابی آنلاین ما متناسب با شکل و اهداف سازمان شما طراحی شده است تا مرتبط ترین بینش را ارائه دهد.
بیش از یک اسنپ شات، شکاف های خاصی را شناسایی خواهید کرد تا تصمیم گیرندگان کلیدی بتوانند اقدامات مناسب را برای بهبود قابلیت های شما انجام دهند.
Impact
300-600+bps
بهبود حاشیه سود پس از استقرار Pricing Navigator
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Point of Sale (POS) Systems
-
Price Elasticity Analysis
-
Price Optimization Tools
-
Rule-Based Pricing Strategies
- Incorporate storytelling in the pricing design
-
SaaS Tools
-
Dynamic Pricing through Electronic Shelf Labels (ESL)
-
Customer-Centric Pricing
Deep Dive
Insight
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر.
A Closer Look
تدوین استراتژی مناسب کسب و کار با استفاده از تحلیل مالی و تایپولوژی های مختلف
تدوین استراتژی مناسب کسب و کار به سازمان ها و شرکت ها کمک می کند تا بهترین تصمیم را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود اتخاذ نمایند.
نقش مشاور مدیریت در برنامه ریزی استراتژی
مشاور مدیریت جزء مشاغلی است که از اوایل قرن بیستم ظهور پیدا کرد و تا کنون دست کم سه موج ارتقا را گذرانده است و طبق اعلام Business Week زمانی به ازای هر 100 مدیر یک مشاور و سپس به ازای هر 13 مدیر یک مشاور وجود داشت. گویا به سمتی می رویم که به ازای هر مدیر 1 مشاور داشته باشیم!
MBA کودکان ؛ داستان زندگی خود را خلق کنید
در دنیای اموزشی امروزه «تحصیلات کسب و کار» از قسمتهای مهم آموزشهای درسی کودکان است آیا وقتی به تحصیلات فرزندان خود فکر میکنید، آموزههای MBA هم به فکرتان خطور میکند؟ آیا فکر میکنید این مفهوم فراتر از ذهن فرزندان شماست و صرفاً متعلق به دنیای بزرگسالان است؟ آیا با [...]