ghasemiE

خانه/احسان قاسمی

درباره احسان قاسمی

This author has not yet filled in any details.
So far احسان قاسمی has created 8 blog entries.

تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر

توسط |۱۴۰۱-۳-۱۸ ۰۸:۲۲:۰۰ +۰۰:۰۰۸ام تیر, ۱۴۰۰|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک می‌کند. در این مقاله 5 نظریه‌ی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بین‌الملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روش‌ها استفاده کنید.

۷ مزیت کارت امتیازی متوازن (BSC)

توسط |۱۴۰۱-۳-۱۶ ۱۱:۰۶:۳۲ +۰۰:۰۰۱ام آذر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمان‌ها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک می‌کند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم می‌کند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمان‌ها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستم‌های مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]

تفکر استراتژیک ؛ مهارت‌ های ضروری مورد نیاز  

توسط |۱۴۰۱-۳-۲۲ ۰۶:۵۷:۴۰ +۰۰:۰۰۶ام آبان, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک می‌شناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی مشخصی و در موقع خاصی صورت می‌پذیرد. فرصت‌ها و ظرفیت‌های استراتژیک در موقعی ظاهر می‌شوند که نمی‌توان انتظار داشت سازمان مشغول اجرای فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک است. از سوی دیگر، تفکر استراتژیک در زمان واقعی و در لحظه خودش اتفاق می‌افتد و همیشه در سازمان قابل اجرا است. اما این تفکر با [...]

مهندسی مجدد فرآیند‌های تجاری (BPR)

توسط |۱۴۰۱-۳-۲۵ ۱۱:۴۳:۲۲ +۰۰:۰۰۴ام اسفند, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

چگونه می‌توان BPR را تعریف کرد؟ BPR چیست؟ در مطلب امروز می‌خواهیم بررسی کنیم BPR چیست و ویژگی‌هایی دارد؟ در کجا مورد استفاده قرار می‌گیرد و مزیت‌های آن چیست؟ برای تعریف BPR به اطلاعات مختلفی نیاز است که در مقاله امروز این ‌موارد را بیان خواهیم کرد. مفهوم BPR این روزها به یکی از دغدغه‌های مدیران تبدیل شده است. مدیران با پاسخ به این سوال می‌توانند زمینه‌های پیشرفت سازمان خود را فراهم کنند. برای این که یک سازمان پیشرفت کند و شرایط آن بهبود پیدا کند، باید فرآیند‌ها و فعالیت‌های آن بازنگری شوند. این فرآیند‌ها باید بر اساس تغییرات جدید [...]

۱۵ توانایی مهم که مدیران باید آنها را کسب کنند

توسط |۱۴۰۱-۳-۳ ۰۶:۳۲:۱۱ +۰۰:۰۰۳ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

توانایی مدیر در هدایت سازمان خود نقش بسزایی دارد. مدیر باید بتواند به کلیه مدیران و کارکنان انگیزه لازم را بدهد. اگرچه روش‌های مدیریتی نسبت به هم متفاوت است ولی هدف نهایی یکسان است. هدف، انگیزه به کارکنان، جهت بهره وری بالا و عملکردی بهتر نسبت به وضعیت قبلی خود است. تمامی شرکت‌های موفق با عملکرد بالای کارکنان توانسته به جایگاه کنونی خود دست یافته اند. تمامی برندهای موفق جهان بدین گونه عمل کرده‌اند. مدیریت موثر بخش‌های مختلف سازمان توانایی مدیر در بخش‌های مختلف مدیریت منابع انسانی، مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت تولید، مدیریت استراتژی، مدیریت فروش، مدیریت بازاریابی می‌تواند [...]

۶ مهارتی که مدیران کسب و کار برای موفقیت به آن نیاز دارند

توسط |۱۴۰۱-۳-۲۳ ۰۶:۲۲:۵۶ +۰۰:۰۰۱۰ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

مهارت‌های یک مدیر موفق در ایفای نقش‌های مدیریتی سهم به سزایی دارد. از مهمترین مهارت‌های یک مدیر می‌توان به مهارت فنی، انسانی، ذهنی یا ادراکی اشاره کرد. مهارت‌های ذهنی یا ادراکی، ایجاد یکپارچگی و هماهنگی تلاش و فعالیت‌های سازمانی، شناسایی سازمان به عنوان یک کل از جمله این مهارت است. 

مدیریت زنجیره تأمین چیست و چه اهمیتی دارد؟

توسط |۱۴۰۱-۱-۱۵ ۰۸:۴۸:۳۴ +۰۰:۰۰۲۸ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

مدیریت زنجیره تامین یک سیستم کامل از تولید و ارائه محصول یا خدمت به مصرف کنندگان نهایی است. این سیستم تمام فرآیندهای تولید را تحت پوشش قرار می‌دهد

۱۰ ویژگی اساسی یک سازمان سالم

توسط |۱۴۰۱-۴-۶ ۱۱:۰۷:۳۹ +۰۰:۰۰۱۵ام تیر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

سازمان‌ها در دسته‌بندی‌های مختلفی جای می‌گیرند. این سازمان‌ها می‌توانند سالم یا ناسالم باشند. سازمان سالم دارای ویژگی‌های مختلفی است. این سازمان‌ها برای اینکه بتوانند به حیات خود ادامه دهند و همچنین به اهدافی که وجود دارند دست پیدا کنند، نیاز است تا تمامی موانعی که بر سر راه وجود دارند را در ابتدا شناسایی و سپس آن‌ها را از میان بردارند. در واقع می‌توانیم اینطور بیان کنیم سازمانی سالم خواهد بود که در رابطه با هر موضوعی همچون خود و موقعیت موجود در آن، واقع‌بین باشد. همچنین سازمان‌های سالم باید دارای انعطاف‌پذیری بالایی باشند. این سازمان‌ها باید قادر باشند تا [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه