رابطه عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار
استراتژی کسب و کار، به استراتژی مهمیگفته میشود که در طی شرایط مختلف، میتواند اهمیت نسبتا زیادی داشته باشد.
توسط رخ شطرنج|۱۴۰۱-۵-۲۷ ۱۰:۰۸:۱۶ +۰۰:۰۰۲۷ام مرداد, ۱۴۰۱|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استراتژی کسب و کار, پیاده سازی, فرآیند استراتژی, مدیریت استراتژی|
استراتژی کسب و کار، به استراتژی مهمیگفته میشود که در طی شرایط مختلف، میتواند اهمیت نسبتا زیادی داشته باشد.
توسط رخ شطرنج|۱۴۰۰-۱۱-۷ ۲۰:۱۱:۵۵ +۰۰:۰۰۸ام دی, ۱۳۹۸|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: ERP, آموزش, پیاده سازی, تصمیمگیری, تیم, مدیریت پروژه, مدیریت ریسک|
پروژههای پیاده سازی ERP پیچیدگیهای زیاد دارند چراکه همه ابعاد و فرآیندهای سازمان را در بر میگیرند. پروژههای پیاده سازی ERP پیچیدگیهای زیاد دارند چراکه همه ابعاد و فرآیندهای سازمان را در برمیگیرد. بنابراین موفقیت در مدیریت ریسک پروژه باعث موفقیت در پیادهسازی آن میشود. ریسکهای موجود در هر سازمان درجات مختلفی دارد؛ بدین معنی که یک ریسک ممکن است در یک سازمان اصلاً وجود نداشته باشد، اما در شرکت دیگری این ریسک بسیار بالا باشد و حتماً باید کنترل شود. ریسکهای پروژه به سه دسته تقسیم بندی میشوند: ریسکهای قبل از انتخاب ERP ریسکهای زمان پیاده [...]
توسط رخ شطرنج|۱۴۰۰-۱۱-۷ ۲۰:۱۳:۴۳ +۰۰:۰۰۱ام مرداد, ۱۳۹۸|دستهها: مدیریت روابط عمومی|برچسبها: CRM, ارتباط با مشتری, بازحورد, برنامهریزی, پیاده سازی, پیادهسازی CRM, خدمات مشتریان, مشتری|
پیادهسازی راهحل CRM به این معنی است که شما در حال ایجاد فرهنگ آن نیز هستید. پیادهسازی راهحل فرهنگ CRM به این معنی است که شما در حال ایجاد فرهنگ آن نیز هستید. ممکن است با کارمندانی مواجه شوید که از این تغییر اجتناب کنند، اما آگاه بودن هر کارمند از مزایای راهحل CRM بسیار حائز اهمیت است. در این مطلب قصد داریم ۱۰ قدم برای پیادهسازی راهحل CRM به شما معرفی کنیم. ۱۰ قدم برای پیادهسازی راهحل CRM مطمئن شوید که همهی افراد خود را با پیادهسازی CRM تطبیق میدهند یکی از مشکلاتی که پیادهسازی CRM [...]
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک