چه دلایلی باعث موفقیت یا شکست ما در پیاده‌سازی و استقرار ERP می‌شود؟
پروژه‌های پیاده سازی ERP پیچیدگی‌های زیاد دارند چراکه همه ابعاد و فرآیندهای سازمان را در بر می‌گیرند. پروژه‌های پیاده سازی ERP پیچیدگی‌های زیاد دارند چراکه همه ابعاد و فرآیندهای سازمان را در برمی‌گیرد. بنابراین موفقیت در مدیریت ریسک پروژه باعث موفقیت در پیاده‌سازی آن می‌شود. ریسک‌های موجود در هر سازمان درجات مختلفی دارد؛ بدین معنی که یک ریسک ممکن است در یک سازمان اصلاً وجود نداشته باشد، اما در شرکت دیگری این ریسک بسیار بالا باشد و حتماً باید کنترل شود. ریسک‌های پروژه به سه دسته تقسیم بندی می‌شوند: ریسک‌های قبل از انتخاب ERP ریسک‌های زمان پیاده [...]
