استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینهها و نوآوریهای پیشرفته، به شما کمک میکنیم افراد و سیستمهای خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
فهرست مطالب
- 1 استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینهها و نوآوریهای پیشرفته، به شما کمک میکنیم افراد و سیستمهای خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 طراحی آینده: چگونه امروز، کسب و کار فردا را خلق کنیم؟
- 10 چرا تحول سازمانی مبتنی بر صفر آینده استراتژی شما را بازنویسی میکند؟
- 11 واقعیت مجازی در کسب و کار: نقشه راه استراتژیک مدیران
- 12 Insight
- 13 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 14 18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
- 15 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 16 مانیتورینگ شبکه: سپر دفاعی هوشمند برای کسب و کارهای دیجیتال
- 17 توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
- 18 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 19 A Closer Look
- 20 مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
- 21 اینترنت ارزش چیست و چرا اهمیت دارد؟
- 22 بهینهسازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کارها
- 23 مزایای داشتن دادههای مشتریان سازمانیافته و پاک در CRM
- 24 اهمیت پاکسازی داده های مشتریان در CRM
- 25 اهداف و مزایای پاکسازی دادههای مشتریان در CRM
- 26 State Of The Art
- 27 چگونه بلاکچین در حال بازتعریف استراتژی کسب و کار شماست؟
- 28 شبکه اینترنت اشیا: از یک انتخاب فنی تا یک ضرورت استراتژیک برای مدیران
- 29 فیجیتالیزیشن: تحول دیجیتال یکپارچه در کسب و کارها
- 30 Tools
- 31 واقعیت افزوده در کسب و کار: خلق ارزش در تلاقی دنیای فیزیکی و دیجیتال
- 32 واقعیت مجازی در کسب و کار: نقشه راه استراتژیک مدیران
- 33 انقلاب محاسبات کوانتومی: نقشه راه مدیران برای نوآوری و هوش مصنوعی
بیش از 90 درصد از شرکتها برای تحقق وعدههای کسبوکار مبتنی بر فناوری تلاش میکنند. ما می توانیم به شما کمک کنیم تا نقطه شروع خود را درک و پیدا کنید، جاه طلبی خود را تعریف کنید، سرمایه گذاری ها را اولویت بندی کنید، رویکرد مناسب را طراحی و تغییرات پایدار را هماهنگ کنید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
ارزیابی زیرساخت های حیاتی فناوری اطلاعات و ارتباطات
-
رها سازی قدرت فناوری در سازمان
-
معماری سازمانی
-
راهکارهای سازمانی فناورانه
-
توانمندسازی تیم های فناوری
-
تاب آوری
-
AlwaysOn
-
HA
-
دسترس پذیری
Deep Dive
Insight
یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
یادگیری عمیق، موتور تحول دیجیتال و هوش مصنوعی: راهنمای اجرایی با مثالهای صنعتی، ترندها و چکلیست پیادهسازی برای کسبوکارها.
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
A Closer Look
مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
مدرنسازی سیستمهای سازمانی، برای کسبوکارهای دیجیتال ضروری است تا با بهروزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.
اینترنت ارزش چیست و چرا اهمیت دارد؟
اینترنت ارزش، نسل بعدی اینترنت است که بهجای انتقال اطلاعات، امکان تبادل داراییهای دیجیتال را فراهم میکند. این مقاله به بررسی اهمیت اینترنت ارزش، نحوه عملکرد آن و کاربردهای کلیدی در کسبوکارها میپردازد. مدیران و صاحبان کسبوکارها با مطالعه این مقاله میتوانند با چالشها، مزایا و آینده این تحول بزرگ اقتصادی آشنا شوند و برای آمادهسازی سازمان خود گامهای موثری بردارند.
بهینهسازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کارها
با راهنمای جامع بهینهسازی زیرساخت فناوری مدل عملیاتی دیجیتال کسبوکار خود را متحول کنید؛ شامل راهکارهای IT، افزایش کارایی و کاهش هزینهها
