استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینه‌ها و نوآوری‌های پیشرفته، به شما کمک می‌کنیم افراد و سیستم‌های خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
فهرست مطالب
- 1 استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینه‌ها و نوآوری‌های پیشرفته، به شما کمک می‌کنیم افراد و سیستم‌های خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 11 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
- 12 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 13 A Closer Look
- 14 اقتصاد دیجیتال چیست؟
- 15 هوش مصنوعی در خدمت بشر: مزایا و معایب یادگیری ماشین Machine learning
- 16 تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
بیش از 90 درصد از شرکت‌ها برای تحقق وعده‌های کسب‌وکار مبتنی بر فناوری تلاش می‌کنند. ما می توانیم به شما کمک کنیم تا نقطه شروع خود را درک و پیدا کنید، جاه طلبی خود را تعریف کنید، سرمایه گذاری ها را اولویت بندی کنید، رویکرد مناسب را طراحی و تغییرات پایدار را هماهنگ کنید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
ارزیابی زیرساخت های حیاتی فناوری اطلاعات و ارتباطات
-
رها سازی قدرت فناوری در سازمان
-
معماری سازمانی
-
راهکارهای سازمانی فناورانه
-
توانمندسازی تیمهای فناوری
-
تاب آوری
-
AlwaysOn
-
HA
-
دسترس پذیری
Deep Dive
Insight
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
در مطلب پیش از ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد برای کسب و کارها صحبت کردیم و سعی کردیم موارد مهمی را که برای پشبرد اهدافتان نیاز است معرفی کنیم. در ادامه قصد داریم ۲۵ شاخص دیگر را معرفی و بررسی کنیم که مطمئناً نقش خوبی در ارزیابی موفقیت کسب و [...]
۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع [...]
A Closer Look
اقتصاد دیجیتال چیست؟
اقتصاد دیجیتال به فعالیت‌های اقتصادی گفته می‌شود که از اتصال افراد، کسب‌وکارها، دستگاه‌ها، داده‌ها و عملیات از طریق فناوری دیجیتال پدید می‌آید.
هوش مصنوعی در خدمت بشر: مزایا و معایب یادگیری ماشین Machine learning
یادگیری ماشین یکی از رایج‌ترین اشکال هوش مصنوعی است و اغلب بسیاری از کالاها و خدمات دیجیتالی را که هر روز از آنها استفاده می‌کنیم، تحت تأثیر قرار می‌دهد.
تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
راهبرد دیجیتال به مدیران ارشد کسب و کارها در بهینه‌سازی هزینه‌های تحولات بسیار کمک می‌کند. این راهبرد به آنها اطمینان می‌دهد که می‌توانند به افزایش ارزش سرمایه‌گذاری، به ویژه در فناوری‌های جدید، حساب کنند.
