وظایف مدیر در سازمان چیست؟
در این مقاله به بررسی رایجترین وظایف مدیر و نقش مدیر در یک کسبوکار میپردازیم، که دانستن آنها برای افرادی که قصد مصاحبه برای موقعیت شغلی مدیریتی را دارند یا صرفا میخواهند بدانند مدیریت به چه معناست، مفید است.
توسط فائزه احمدی|2024-04-25T13:31:06+03:3025th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: توانایی مدیریتی, رهبری و مدیریت, شرح وظایف, مسئولیت, وظایف مدیر|
در این مقاله به بررسی رایجترین وظایف مدیر و نقش مدیر در یک کسبوکار میپردازیم، که دانستن آنها برای افرادی که قصد مصاحبه برای موقعیت شغلی مدیریتی را دارند یا صرفا میخواهند بدانند مدیریت به چه معناست، مفید است.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-23T12:38:06+03:3023rd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: استخدام, اهداف شغلی, شبکه سازی, مهارت های ارتباطی, موقعیت شغلی|
برای بسیاری از افراد شبکهسازی و تعامل با آدمها کار سختی است و تمایل زیادی به ارتباط با دیگران ندارند. حتی بعضی افراد این کار را سوءاستفاده یا دورویی میدانند. اما به خاطر داشته باشید که شبکهساز بودن هم اصول خودش را میطلبد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-22T22:19:55+03:3022nd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: استخدام, اهداف شغلی, شبکه سازی|
شبکه سازی فرآیندی است که در آن افراد با علایق، حرفه یا تخصص مشترک با یکدیگر ملاقات میکنند و به تبادل اطلاعات و ایدهها میپردازند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-20T12:23:38+03:3020th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: مدیریت منابع انسانی, مربیگری, منتور, منتورینگ|
یک منتور خوب فرد باتجربهای است که به فرد کمتجربهتر برای یادگیری بیشتر در مورد نقش انتخابیاش در سازمان آموزش میدهد یا به او کمک میکند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-18T12:34:55+03:3018th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: برنامه مربیگری, مشاوره منابع انسانی, منتورینگ|
برنامه مربیگری در محل کار مزایای متعددی برای هم کارکنان و هم سازمانها دارد. این برنامهها میتوانند به رشد و توسعهی حرفهای کارکنان، افزایش تعهد و رضایت شغلی، و انتقال دانش سازمانی کمک کنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-18T13:09:29+03:3017th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: آموزش و توسعه کارکنان, مربیگری, مشاوره منابع انسانی, منتور, منتورینگ|
برنامه منتورینگ یک رابطه پویاست که در آن یک کارمند باتجربهتر راهنمایی، پشتیبانی و دانش خود را به یک کارمند کمتجربهتر ارائه میدهد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-12T10:32:05+03:307th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: شرح وظایف, مدیریت استراتژی, مدیریت کسب و کار, مشاور استراتژی, مشاوره استراتژی, منابع انسانی|
از وظایف مشاور استراتژی این است که با کسب و کارها و سازمانها برای پشتیبانی، توسعه و اجرای استراتژیهای تجاری به منظور بهبود موفقیت کسب و کار همکاری کند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-03-26T18:08:58+03:3026th مارس, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: جذب و استخدام, مدیریت منابع انسانی, مشاوره منابع انسانی, مشاوره منابع انسانی رخ|
مشاوره مدیریت منابع انسانی، خدمتی تخصصی است که به سازمانها کمک میکند تا در زمینه مدیریت سرمایه انسانی حرفهای رفتار کنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-03-27T20:12:22+03:3025th مارس, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ارزیابی عملکرد, جذب و استخدام, رهبری و مدیریت, روانشناسی, سرمایه های انسانی, شخصیتشناسی, مدیریت منابع انسانی, منابع انسانی|
برای درخشیدن متخصصان منابع انسانی در حرفه خود، درک شفافی از رفتار و فرآیندهای ذهنی انسان (روانشناسی) ضروری است.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-03-24T11:35:35+03:3024th مارس, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: شرح وظایف, مدیریت منابع انسانی, مشاور منابع انسانی|
آیا به دنیای منابع انسانی علاقهمند هستید و میخواهید ببینید که آیا مشاوره منابع انسانی مسیر شغلی مناسبی برای شماست؟ این مقاله، مرجع شما برای همه چیز در مورد مشاور منابع انسانی است!
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک