Faezeh Ahmadi

خانه/فائزه احمدی

درباره فائزه احمدی

دارای مدرک مهندسی مالی و حسابداری از دانشگاه دولتی تهران فائزه احمدی, مشاور مالی و استراتژی با تخصص حسابداری صنعتی و مدیریت مدرک مهندسی صنایع از دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی دارای مدرک MBA از دانشگاه تهران عضو فعال تیم برنامه‌ریزی سازمانی و تدوین استراتژی متخصص در تهیه نقشه راه جهت پیاده سازی و اجرایی شدن استراتژی نظارت و پایش تغییر پس از پیاده سازی و بررسی انحرافات و دلایل ریشه ای تجربه فعالیت در سازمانهای خصوصی(تنها شرکتهای تولیدی و هلدینگ ها) Faezeh Ahmadi

سنجش اثربخشی و میزان عملکرد استراتژی‌های تدوین شده

توسط |۱۴۰۱-۲-۲۲ ۱۳:۱۶:۳۵ +۰۰:۰۰۲۲ام اردیبهشت, ۱۴۰۱|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده یک فعالیت نسبتا دشوار به حساب می‌آید که ‌می‌تواند افراد را با چالش‌های مختلفی مواجه سازد. جالب است بدانید که برای تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده در یک سازمان، شما باید این فعالیت را با یک نگاه باز و یک دید قوی انجام دهید. اگر عملکرد استراتژی‌های تدوین شده در سازمان شما در جهت افزایش سود نامطلوب باشند، شما باید عوامل عملکرد ضعیف را شناسایی کنید. این مسئله ‌می‌تواند به شما کمک کند تا شرایط را مدیریت کنید و اقدامات مربوط به اصلاح شرایط را به طور کامل انجام دهید. [...]

مشاور مدیریت کیست و چه وظایفی دارد؟

توسط |۱۴۰۱-۲-۱۹ ۲۰:۵۰:۰۷ +۰۰:۰۰۲۹ام تیر, ۱۴۰۰|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

بازار کار خوب و درآمد بسیار عالی مشاور مدیریت از سویی سبب شده تا این رشته به یکی از پر تقاضاترین رشته‌های دانشگاهی بدل شود و از سوی دیگر افراد زیادی در این زمینه فعالیت کنند. اما باید بدانید که مشاوره جهت مدیریت تنها ارائه راهکارهای ساده برای رشد کسب و کار نیست. بلکه باید وظایف زیادی را انجام داد تا به یک مشاور کامل تبدیل شد.

طرح استقرار نرم افزار مدیریت منابع سازمانی (ERP)

توسط |۱۴۰۰-۶-۸ ۰۳:۲۶:۴۴ +۰۰:۰۰۵ام اسفند, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

یک سیستم نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ERP شامل ماژول های متعددی است و در تمامی آنها یکپارچگی بین داده ها جهت تحلیل های آتی امری ضروری برای هر کسب و کار است. مقدمه یک سیستم ERP شامل ماژول های متعددی است و در تمامی آنها یکپارچگی بین داده ها جهت تحلیل های آتی امری ضروری برای هر کسب و کار است، اما پیش از هریک از این موارد باید نکاتی از قبیل مباحث محاسباتی، امکان تامین گزارشگری های برون سازمانی، درون سازمانی و مقررات و مفاد قانونی از قبیل بیمه، مالیات و سایر ذینفعان تامین گردد لذا از شما [...]

تحلیل سیستم خزانه‌داری و نقشه راه مالی

توسط |۱۳۹۹-۱۱-۲۱ ۱۹:۳۲:۳۵ +۰۰:۰۰۱۵ام تیر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره بهای تمام شده, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , |

  ماموریت اصلی یک واحد خزانه‌داری پویا، تدوین سیاست‌های پولی و مالی و بودجه در سطح عملیات شرکت، مدیریت جریان نقدی، ارائه مشاوره به صاحبان سهام در انتخاب روش‌های سرمایه گذاری و تامین مالی است. ماموریت اصلی خزانه‌داری ماموریت اصلی یک واحد خزانه‌داری پویا، تدوین سیاست‌های پولی و مالی و بودجه در سطح عملیات شرکت، مدیریت جریان نقدی، ارائه مشاوره به صاحبان سهام در انتخاب روش‌های سرمایه گذاری و تامین مالی است. البته با توجه به اندازه و توقع هر شرکت می‌توان نقش و ماموریت این واحد را محدود کرد یا بسط و گسترش داد. فعالان این حوزه نقش اساسی [...]

بودجه‌ بندی ؛ یکی از معیارهای اصلی ارزیابی عملکرد

توسط |۱۴۰۱-۲-۲۷ ۱۳:۳۰:۴۸ +۰۰:۰۰۲۲ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

بودجه بندی و به تصویب رساندن آن در پارلمان برای اولین بار در کشور انگلستان مطرح شد. سپس زبان فرانسه واژه بودجه را از انگلستان اقتباس کرد. پس از آن نیز این واژه به زبان فارسی راه یافت.  بوژه (Bouget) یک واژه فرانسوی به معنای کیف چرمی قدیمی بوده که وجوه نقد در آن نگهداری می‌شده است. به همین دلیل در زبان انگلیسی به کیف چرمی که مخارج دولت در آن نگهداری می‌شده و وزیر دارایی آن را به پارلمان می‌آورده و صورت مخارج‌های دولت را از آن خارج می‌کرده بودجه (Bouget) می‌گفتند. اما با گذشت [...]

بیانیه مأموریت چیست و چه تفاوتی با بیانیه چشم‌انداز دارد؟

توسط |۱۴۰۱-۲-۱۰ ۰۸:۳۹:۲۸ +۰۰:۰۰۳ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

بیانیه مأموریت چیستی سازمان، عملکرد، اهداف و چشم اندازهای آن را به مخاطبان انتقال می‌دهد. چشم انداز سازمان بر اساس این بیانیه ترسیم می‌شود.

ارزش در برابر هزینه و کاربرد آن در تصمیمات مالی

توسط |۱۴۰۱-۲-۱۲ ۱۸:۰۰:۴۳ +۰۰:۰۰۱۷ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

تحلیل هزینه فایده (CBA) یک روش موثر و کاربردی در تصمیمات مالی غیر حساس است که با مقایسه هزینه‌ها و فواید روش درست را به مدیران نشان می‌دهد

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول

توسط |۱۴۰۰-۱۰-۲۵ ۰۶:۱۱:۲۷ +۰۰:۰۰۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.

حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟

توسط |۱۴۰۰-۹-۳۰ ۱۰:۰۹:۵۸ +۰۰:۰۰۴ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , |

ابزارهای تحلیلی استراتژیک مختلفی وجود دارد که می‌تواند برای حسابداری مدیریت استراتژیک به کار گرفته شوند حسابداری مدیریت استراتژیک به عنوان "شکلی از حسابداری مدیریت است که در آن تأکید بر اطلاعاتی است که به عوامل خارج از نهاد، و همین‌طور اطلاعات غیرمالی و اطلاعات تولید شده در داخل مربوط هستند". ابزارهای تحلیلی استراتژیک مختلفی وجود دارد که می‌تواند برای حسابداری مدیریت استراتژیک به کار گرفته شوند، از جمله ارزیابی مقایسه‌ای، کارت امتیازی متوازن، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، و مدل زنجیره ارزش پورتر. منابع اولیه این اطلاعات از مصاحبه‌هایی در آمریکا، انگلیس، استرالیا و نیوزیلند با [...]