پرسنل شما در استراتژی فناوری شما نقش اساسی دارند. ما به شما کمک می کنیم تا مشارکت آنها را از طریق مدل های تحویل چابک(Agile Delivery) به حداکثر برسانید، زیرا مدیریت محصول، حاکمیت و ساختار سازمانی را اصلاح می کنید!
فهرست مطالب
- 1 پرسنل شما در استراتژی فناوری شما نقش اساسی دارند. ما به شما کمک می کنیم تا مشارکت آنها را از طریق مدل های تحویل چابک(Agile Delivery) به حداکثر برسانید، زیرا مدیریت محصول، حاکمیت و ساختار سازمانی را اصلاح می کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 هوش مصنوعی در حال تبدیل به ابزار حکمرانی دادهها
- 10 آیا با ERP میتوانیم فرآیندها را مدیریت کنیم؟
- 11 چه دلایلی باعث موفقیت یا شکست ما در پیادهسازی و استقرار ERP میشود؟
- 12 Insight
- 13 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 14 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 15 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 16 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 17 تست هوش معنوی جامع (Spiritual Intelligence) چیست؟
- 18 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 19 A Closer Look
- 20 چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
- 21 هوش مصنوعی در امور مالی : انقلابی در آینده مدیریت مالی
- 22 داده آمایی : چگونه دسترسی به داده ها، تصمیم گیری را برای همه تسهیل میکند؟
- 23 تاثیر فناوری بلاکچین بر صنایع مالی و فرصتهای جدید سرمایهگذاری
- 24 هوش مصنوعی در حال تبدیل به ابزار حکمرانی دادهها
- 25 هویت دیجیتال ؛ عامل تغییر ارزش در کسب و کارها
- 26 State Of The Art
- 27 تاثیر فناوری بلاکچین بر صنایع مالی و فرصتهای جدید سرمایهگذاری
- 28 Tools
شرکتها بیشتر روی فناوری هزینه میکنند، اما تغییرات عمده معمولاً با شکست مواجه میشوند. اغلب مشکل به خود سازمان در حوزه فناوری اطلاعات مربوط می شود: اعضای تیم با مهارت های خاص، قدرت استفاده از آنها را ندارند، تحویل چابک مزایای مورد انتظار را به همراه ندارد و سازمان قادر به واکنش سریع به تغییرات در چشم انداز فناوری نیست.
مدل عملیاتی فناوری تغییرات با سرعت بالا، حکمرانی ثابت و یک استراتژی استعداد جامع را امکان پذیر می کند تا تضمین نماید که حوزه فناوری اطلاعات شما برای موفقیت راه اندازی شده است. ما رهبران فناوری شما را به ابزارها و فرآیندهایی برای تصمیمگیری مؤثر مجهز میکنیم، به شما کمک میکنیم تا نحوه انجام کار را دوباره طراحی کنید، و تیمهای خود را برای پاسخگویی و اثربخشی سازماندهی کنید.
What To Expect

فعالیت ها را حول محصولات و خدمات سازماندهی کنید، با استفاده از روش های چابک، نقش های روشن، با انگیزه های مناسب طراحی کنید

از استعدادهای فنی خود با تکنیک ها و به پشتوانه ابزارهای مدرن بهره گرفته تا بتوانند به سرعت از ایده به تولید زنده رسیده و حداکثر ارزش را ارائه دهند
تقویت فرآیندهای تصمیم گیری و حکمرانی برای ایجاد مبادلات مناسب در مورد اینکه چه کسی چه کاری و برای چه کسی انجام می دهد.
افراد داخلی و خارجی مناسب برای هر نقش را شناسایی و سیستمی برای جذب و حفظ استعدادهای برتر مهندسی بسازید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بهینه سازی سیستم ها
-
بهینه سازی زیرساخت ها
-
ادغام فناوری و نوآوری مشتری محور
Deep Dive
Insight
۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
A Closer Look
چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان میدهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیتها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
هوش مصنوعی در امور مالی : انقلابی در آینده مدیریت مالی
هوش مصنوعی در امور مالی اگر به صورت اخلاقی اعمال شود، میتواند دسترسی به اعتبار و ابزارهای مالی را نیز گسترش دهد
داده آمایی : چگونه دسترسی به داده ها، تصمیم گیری را برای همه تسهیل میکند؟
آیا میدانید دموکراتیزهسازی دادهها چه تأثیری بر تصمیمگیری و نوآوری در کسبوکارها دارد؟ در این مقاله به بررسی اهمیت دادهآمایی، مزایا، چالشها و راهکارهای پیادهسازی آن در سازمانها پرداختهایم.
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.