Rokh Management Consulting

ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!

ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه

ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه2024-04-11T17:22:40+03:30

ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!

فهرست مطالب

شرکت‌های خصوصی به دلیل نظم و انضباط معاملاتی خود مشهور هستند – می‌دانند چه زمانی ادامه سرمایه‌گذاری منطقی است و چه زمانی بهتر است کنار گذاشته شود. ما این طرز فکر تبعیض‌آمیز را درک می‌کنیم و دقت تحلیلی، استقلال، و طیف وسیعی از تخصص‌های صنعتی و عملکردی را با کار پر زحمت جهت بررسی یک هدف خرید احتمالی یا فرصت سرمایه‌گذاری گرد هم می آوریم.
تخصص عمیق و شبکه گسترده ما به ما کمک می کند تا مشتریان را در تمام مراحل فرآیند راهنمایی کنیم. ما با کلیات سرمایه‌گذاری شروع می‌کنیم، که آن را بررسی می‌کنیم و بعداً با تمرکز بر مسائل بزرگی که موفقیت نهایی معامله را تعیین می‌کنند، سر و کار خواهیم داشت. سپس کار میدانی را – به دست آوردن بینش در مورد مشتریان، تامین کنندگان و رقبا – با بهترین اکوسیستم در کلاس خود از راه حل های داده جایگزین، ابزارهای اتوماسیون و قابلیت های تجزیه و تحلیل پیشرفته ویژه شرکتهای خصوصی برای ایجاد درک اختصاصی از پتانسیل واقعی سرمایه گذاری جفت می کنیم.
ما دیدگاهی یکپارچه ایجاد می کنیم که مشتریان را قادر می سازد تصمیم بگیرند که آیا هدف را دنبال کنند یا خیر، و با اطمینان پیشنهاد دهند و یا پیشنهادات را قبول کنند. در نهایت، به عنوان بخشی از فرآیند بررسی دقیق، به مشتریان کمک می‌کنیم تا پس از بسته شدن معامله، برنامه‌ای برای ایجاد ارزش ایجاد کنند.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Define goals for the relationship

  • Set roles & responsibilities

  • Audit company documents and/or processes

  • Assess risk management

  • Report on due diligence

  • Monitor and mitigate risk

  • Vendor due diligence

  • Third-party due diligence

  • Technology due diligence

  • Enhanced due diligence

  • Enhanced due diligence

  • ESG due diligence

  • Supply chain due diligence

  • Financial DD

  • Legal DD

  • Tax DD

  • Operational DD

  • Intellectual Property DD

  • Commercial DD

  • Information Technology DD

  • HR due diligence

  • Regulatory DD

  • Environmental DD

  • Confirmatory DD

  • Specialized DD​

Deep Dive

Insight

۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان

توسط |4th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع [...]

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش دوم

توسط |29th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید

۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی

توسط |30th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیم‌های فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته می‌شود. در این صورت است که مدیران می‌توانند میزان اثربخشی فعالیت‌های مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیری‌ها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.

A Closer Look

راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر

توسط |15th ژانویه, 2024|

استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسب‌وکارهای تابع نیز بپردازد.

مزیت‌های ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟

توسط |10th آوریل, 2019|

استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا