مشاوره مدیریت رخ

ارائه دهنده راهکارهای مدیریتی

گروه مشاوره مدیریت رخ (بصیرت راهبردی رخ) در سال ۱۳۹۱ با هدف ارائه راهکارهای مدیریتی با نگرش تفکر استراتژیک فعالیت خود را آغاز و در حوزه‌های هوشمند‌سازی کسب و کارها فعالیت‌های خود را به مرور گسترده‌تر کرده است که در ذیل بدان‌ها اشاره می‌کنیم.

از افتخارات شرکت مشاوره مدیریت رخ در اختیار داشتن تیمی متشکل از متخصصان و خبره‌های دانشگاهی است که در طی سالیان متمادی، حتی قبل از تأسیس شرکت، توانسته بودند مشکلات صنایع مختلف ایران عزیزمان را با تکیه بر علوم پایه درک کنند و بعضاً برای حل هر یک از مشکلات ماه‌ها زمان گذاشته‌اند و حال گرد هم آمده‌اند تا دست در دست هم بتوانند تهدیدهای کسب و کارها را به معنای واقعی کلمه به فرصت تبدیل کنند.

چشم‌انداز مشاوره مدیریت رخ

  • تا سال 1410 یکی از 3 برند برتر خدمات مشاوره مدیریت در خاورمیانه هستیم.

مسئولیت اجتماعی مشاوره مدیریت رخ

  • توانمند‌سازی مدیران جهت پیاده‌سازی تغییرات پایدار

شعار مشاوره مدیریت رخ

  • ارائه راهکارهای استراتژیک مدیریتی

گام‌های عملیاتی مشاوره مدیریت رخ

  • شناخت و عارضه‌یابی سیستم‌ها
  • تدوین سند استراتژی (چشم انداز – بیانیه ماموریت – اهداف کلان میان مدت و کوتاه مدت)
  • تدوین نقشه راه
  • آموزش نیروهای انسانی
  • انتخاب و پیاده‌سازی ابزارها
  • پایش تغییرات و حفظ پایداری

خدمات قابل ارائه مشاوره مدیریت رخ

توانمندی‌های خاص ما:

  • مشاوره و پیاده‌سازی سیستم‌ها و ابزارهای تولید، برنامه‌ریزی تولید و کنترل کیفیت
  • مشاوره و پیاده‌سازی سیستم‌ها و ابزارهای مدیریت ارتباط با مشتری CRM
  • مشاوره و پیاده‌‌سازی سیستم‌ها و ابزارهای مدیریت سرمایه‌های انسانی HRM
  • مشاوره و پیاده‌سازی سیستم‌ها و ابزارهای مدیریت فروش و بازاریابی
  • مشاوره و پیاده‌سازی سیستم‌ها و ابزارهای مدیریت مالی با نگرش بهای تمام شده و حسابداری مدیریت
  • برگزاری دوره‌های درون سازمانی، عمومی و خصوصی در حیطه مدیریت، ابزارها و تکنیک‌های وابسته
  • مشاوره تدوین سند استراتژی

توانمندی‌های عمومی:

  • مشاوره تبلیغات
  • مشاوره مدیریت ریسک
  • مشاوره اصول و فنون مذاکره
  • مشاوره سرمایه گذاری
  • مشاوره برندینگ
  • مشاوره مارکتینگ پلن (Marketing Plan)
  • مشاوره طرح توجیهی (Business Plan)
  • مشاوره مهندسی فروش
  • مشاوره تیپ شناسی شخصیتی مشتری

مشاهده دوره ها
0
دانش پژوه مدیریت
0
دوره درون سازمانی، عمومی و خصوصی‌
0
مشتریان
0
شهر و استان ایران
۱۳۹۹-۱۱-۲۶ ۰۸:۲۳:۰۷ +۰۰:۰۰

مدیریت منابع انسانی

مدیریت استعداد از مهارت‌هایی‌ است که امروزه شرکت‌ها و مدیران برای استخدام نیروهایی متناسب با فرصت‌های شغلیِ هر سازمان، به آن نیاز دارند.

۱۳۹۹-۱۱-۲۶ ۰۸:۲۵:۰۳ +۰۰:۰۰

کنترل و پایش استراتژی

رویکردهای سنتی در پی کنترل نتایج واقعی با استانداردها است. پس از انجام کار، مدیر آن را ارزیابی کرده و از کنترل و ارزیابی استراتژی ها به عنوان درون داد کنترل فعالیت های آینده استفاده می کند. اگرچه این رویداد جایگاه خود را دارد ؛ لیکن برای کنترل و ارزیابی استراتژی ها مناسب نیست. در انتظار پایان یافتن استراتژی باقی ماندن، غالبا ۵ سال یا بیشتر طول می کشد، در این مدت تغییرات بسیاری رخ می دهد که بر موفقیت های نهایی استراتژی تاثیر عمده ای دارند. بنابر این مفاهیم و رویکردهای مرسوم کنترل باید برای تبدیل کنترل های استراتژیک، که کنترل و ارزیابی استراتژی ها ی بلند مدت را در بر می گیرد، تعدیل یا تعویض شوند.