مشاوره مدیریت رخ
ارائه دهنده راهکارهای مدیریتی
رخ یک شرکت مشاوره مدیریت ایرانی است که دفتر مرکزی آن در تهران است و دو بازوی قدرتمند در حوزه تحول دیجیتال و همچنین شناخت بیش از ده صنعت مختلف دارد. ما به سازمان های دولتی، خصوصی و غیرانتفاعی مشاوره ارائه می دهیم.
رخ بروز ترین شرکت مشاوره ای ایران در بین 5 شرکت برتر ایران به دلیل تخصص و دانش و همکاری با اساتید دانشگاهی و متخصصین صنعت است. مشاوره مدیریت رخ تاکید زیادی بر ترکیب استراتژی با فناوری های نوظهور جدید مانند IOT 4&5، Digital Twins، ERP، AR/VR، AI، BCI دارد و بر راه حل های خودکار تمرکز دارد. رخ در ایران و خاورمیانه فعالیت می کند که به کسب و کارهای داخلی و بین المللی راهنمایی و آموزش دهد، تا با موفقیت در بازار فعالیت کنند. رخ همراه با مشتری خود در تمام مراحل توسعه آنها از تحقیقات بازار گرفته تا راه حل های عمل گرا همراه است. رخ در مدیریت پروژههای بینالمللی پیشینه خوبی دارد لذا رخ به عنوان یک رهبر فکری نوآور در صنعت مشاوره با فرهنگ فکری که خلاقیت و دانش را در اولویت قرار می دهد، شناخته می شود.
گروه مشاوره مدیریت رخ (بصیرت راهبردی رخ) در سال ۱۳۹۱ با هدف ارائه راهکارهای مدیریتی با نگرش تفکر استراتژیک فعالیت خود را آغاز و در حوزههای هوشمندسازی کسب و کارها فعالیتهای خود را به مرور گستردهتر کرده است که در ذیل بدانها اشاره میکنیم.
از افتخارات شرکت مشاوره مدیریت رخ در اختیار داشتن تیمی متشکل از متخصصان و خبرههای دانشگاهی است که در طی سالیان متمادی، حتی قبل از تأسیس شرکت، توانسته بودند مشکلات صنایع مختلف ایران عزیزمان را با تکیه بر علوم پایه درک کنند و بعضاً برای حل هر یک از مشکلات ماهها زمان گذاشتهاند و حال گرد هم آمدهاند تا دست در دست هم بتوانند تهدیدهای کسب و کارها را به معنای واقعی کلمه به فرصت تبدیل کنند.
رویایی در سر داریم
رخ توسط جمعی از متخصصین صنعت(کارخانه داران)،تجار و هیئت علمی دانشگاهها به رهبری سرکار خانم دکتر فائزه احمدی با دفاتر عملیاتی در تهران و استرالیا به عنوان یک شرکت مشاوره مدیریت تاسیس شد. رخ از زمان تولدش یک رویا در سر داشته است
“پتانسیل بهره وری مشتریان را با استفاده از تحول دیجیتال آزاد و به انرژی جنبشی تبدیل کنیم همچنین استانداردهای هر صنعت را به سطح بالاتر ببریم و کاملا مشتریان را زیر رو کننده (Disruptive) و بازیگر اصلی صنعت کنیم.”
پس از مقابله با چالش های جدید در طول رشد ما. رخ در حال حاضر با افتخار ایستاده است، با ادعای اثبات شده برای رسیدن به چشم اندازی که از روزهای اول در ذهن داشت.
چشمانداز مشاوره مدیریت رخ
مسئولیت اجتماعی مشاوره مدیریت رخ
شعار مشاوره مدیریت رخ
گامهای عملیاتی مشاوره مدیریت رخ
خدمات قابل ارائه مشاوره مدیریت رخ
توانمندیهای خاص ما:
توانمندیهای عمومی:
مدیریت منابع انسانی
مدیریت استعداد از مهارتهایی است که امروزه شرکتها و مدیران برای استخدام نیروهایی متناسب با فرصتهای شغلیِ هر سازمان، به آن نیاز دارند.
تحلیل فرآیندهای کسب و کار
همیشه در دنیای کسب و کار مدیران به تغییرات زیادی سر و کار دارند و مواجه و مدیریت این تغییرات یکی از دغدغههای همیشگی آنها است.
کنترل و پایش استراتژی
رویکردهای سنتی در پی کنترل نتایج واقعی با استانداردها است. پس از انجام کار، مدیر آن را ارزیابی کرده و از کنترل و ارزیابی استراتژی ها به عنوان درون داد کنترل فعالیت های آینده استفاده می کند. اگرچه این رویداد جایگاه خود را دارد ؛ لیکن برای کنترل و ارزیابی استراتژی ها مناسب نیست. در انتظار پایان یافتن استراتژی باقی ماندن، غالبا ۵ سال یا بیشتر طول می کشد، در این مدت تغییرات بسیاری رخ می دهد که بر موفقیت های نهایی استراتژی تاثیر عمده ای دارند. بنابر این مفاهیم و رویکردهای مرسوم کنترل باید برای تبدیل کنترل های استراتژیک، که کنترل و ارزیابی استراتژی ها ی بلند مدت را در بر می گیرد، تعدیل یا تعویض شوند.