Rokh Logo

نظارت

مدیریت عملکرد چیست و چه مراحلی دارد؟

توسط |2024-03-10T21:30:14+03:305th فوریه, 2024|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

اگر قصد دارید تا دست به مدیریت پروژه، مدیریت مالی و مدیریت تولید در سازمان خود بزنید، باید پاسخ مدیریت عملکرد چیست را بدانید

سنجش مدیریت عملکرد به وسیله شاخص های کلیدی عملکرد

توسط |2024-03-05T19:14:38+03:3031st ژانویه, 2024|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

کوچک‌ترین کاری که توسط شما انجام می‌شود، می‌تواند بازخورد مثبت و منفی را با خود به همراه داشته باشد و شما برای مدیریت عملکرد نیاز است تا به ارزیابی آن بپردازید.

نقش ارزیابی عملکرد در شرکت‌ها چیست؟

توسط |2023-10-21T08:08:29+03:3014th اکتبر, 2023|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , |

نقش ارزیابی عملکرد می‌تواند ابعاد وسیعی همچون سود خالص، فروش، حاشیه ناخالص و دیگر شاخص های حسابداری و مالی را در برگیرد.

ارزیابی 360 درجه و تأثیر آن بر عملکرد کارمندان

توسط |2024-01-16T13:21:58+03:3022nd ژوئن, 2021|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

ارزیابی 360 درجه یک ارزیابی کلی از اعضای سازمان است که توسط خود مدیران، کارکنان و سایر افراد سازمان انجام می‌شود. این ارزیابی ضمن اینکه به هر فرد کمک می‌کند رفتارها و مهارت‌های خود را بهتر بشناسد و نسبت به ارتقای آن تلاش کند، سبب خواهد شد تا رابطه‌ی بین اعضای سازمان پیشرفت کرده و کارکنان نسبت به هم همبستگی بیشتری داشته باشند.

اصول نظارت، ارزیابی و انحراف از برنامه استراتژیک

توسط |2024-03-09T15:08:03+03:3023rd اکتبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , |

مزیت نظارت و ارزیابی این است که سازمان از مسیری که در طی برنامه‌ریزی استراتژیک پایه‌ریزی شده پیروی می‌کند و در صورت انحراف از برنامه چرایی آن مشخص شود.

شاخص‌ها و معیارهای نظارت و ارزیابی سازمان

توسط |2023-10-10T23:34:57+03:304th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , |

ارزیابی سازمان به لحاظ عملکرد و شاخص های مختلف از اهمیت بالایی برخوردار است. در این مقاله بیشتر به این موضوع خواهیم پرداخت.

انواع نظارت بر ارزیابی

توسط |2024-02-17T12:51:17+03:3028th ژوئن, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

نظارت بر مجموعه‌ای منظم و روزمره از داده‌ها در طول اجرای پروژه به منظور ایجاد مداخله به سمت اهداف تعیین‌شده و اهداف پروژه صورت می‌گیرد

اصول و تکنیک‌های نظارت

توسط |2023-08-07T12:53:26+03:3020th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , |

تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام دهیم، نیاز به برنامه ریزی داریم. برای این‌ که بتوانیم یک برنامه را به کار ببریم، باید آن را اجرا و ارزیابی کنیم. در واقع، ما باید یک برنامه را اجرا و چند مرتبه ارزیابی کنیم تا میزان سودمندی آن مشخص شود. یکی از ابتدایی‌ترین معانی و مفاهیم از مدیریت، اجرای [...]

نقش نظارت و اهمیت آن در مدیریت کسب و کار

توسط |2022-07-05T12:50:01+04:3017th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

نظارت و پایش چیست و چه اهمیتی دارد؟ اگر کارکنان سازمان تجاری شما وظایف خود را به خوبی انجام می‌دهند و یا این که در انجام وظایف خود کوتاهی می‌کنند، نظارت و پایش آن‌ها ضرورت دارد. یکی از موضوعات منفی در رابطه با سازمان‌های جهانی این است که مدیران، رهبران و کارکنان ارشد برای نظارت و پایش زمان کافی صرف نمی‌کنند. در صورتی که پایش انجام نشود مدیریت سازمان دچار اختلال خواهد شد. در این وضعیت، سازمان‌ها از حالت خودکار یا اتو پایلت استفاده می‌کنند که مشکلات زیادی را به وجود می‌آورد.  انتخاب روش مناسب و کاربردی برای نظارت و [...]

انواع بازخورد در محیط آموزشی و محل کار

توسط |2022-06-01T20:53:13+04:301st ژوئن, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بازخورد در محیط کار به رئیس و کارمندان شرکت چگونه باید انجام شود؟ مدیران و کارمندان یک شرکت از واژه‌ای به نام ارزیابی عملکرد می‌ترسند؛ چرا که ارزیابی عملکرد یک کارمند و یا یک مدیر به صورت یک فرآیند بسیار رسمی‌ قلمداد می‌شود. این نوع بازخورد در محیط کار به صورت جدی و با رعایت تشریفات انجام می‌شود. در ارزیابی عملکرد یک کارمند تمام کارها و عملکردهای یک ساله او مورد سنجش قرار می‌گیرد و پس از بررسی او را جهت انتقاد فرا می‌خوانند و سپس به او بازخورد می‌دهند. متاسفانه ارزیابی عملکرد با انجام این گونه رفتارها یک فرآیند [...]

رفتن به بالا