پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش میدهد و هزینهها را 10 تا 35 درصد کاهش میدهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!
فهرست مطالب
- 1 پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش میدهد و هزینهها را 10 تا 35 درصد کاهش میدهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 500+
- 5 5-40%
- 6 10-35%
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 بهرهبرداری از فناوری های نوظهور متاورس و بلاکچین در استراتژی دیجیتال
- 10 آنالیز PEST چیست؟
- 11 تاثیر عوامل محیطی بر برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)
- 12 Insight
- 13 روان بودن داده ها: از داده های راکد تا مزیت رقابتی پایدار
- 14 مانیتورینگ شبکه: سپر دفاعی هوشمند برای کسب و کارهای دیجیتال
- 15 در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
- 16 کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما
- 17 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 18 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 19 A Closer Look
- 20 بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار
- 21 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 22 ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟
- 23 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 24 بهرهبرداری از فناوری های نوظهور متاورس و بلاکچین در استراتژی دیجیتال
- 25 تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
- 28 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
پیچیدگی نتیجه طبیعی موفقیت است و مقداری پیچیدگی مطلوب است. یک راه مفید برای تجزیه و تحلیل پیچیدگی در کسب و کارتان – و جداسازی پیچیدگی مفید از پیچیدگی که به کسب و کار آسیب می زند – این است که از پایه صفر شروع کنید. ما با شما کار خواهیم کرد تا هزینههای پیچیدگی صفر شما را تعیین کنیم، و سپس هزینههای اضافه کردن پیچیدگی (به عنوان مثال، تنوع محصول) را دوباره ارزیابی کنیم. بخش های مختلف صنعت برای به دست آوردن حداکثر ارزش با استفاده از یک مدل تکرارپذیر که مقداری منطقی از پیچیدگی را حفظ می کند و در عین حال سودآوری و مشتری مداری را بهبود می بخشد.
What To Expect
هزینه های تحقیق و توسعه خود را متمرکز و محصولات را بهتر مدیریت کنید، کارایی زنجیره تامین و سایر موارد را بهبود دهید
روی مشتریان کلیدی تمرکز کنید و تمایز رقابتی خود را افزایش دهید
توجه بیشتری به طراحی و کیفیت محصول داشته باشید
برای افزایش فروش، توجه بیشتری را به “SKUهای قهرمان” یا همان کالاهای خاص اختصاص دهید
Experience & Impact
500+
پروژه های تکمیل شده در صنایع مختلف برای کمک به شرکت ها در حوزه مدیریت پیچیدگی
5-40%
رشد درآمد ناشی از کاهش پیچیدگی
10-35%
کاهش هزینه های مربوط به پروژه های کاهش پیچیدگی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بررسی زنجیره ارزش کل
-
کاهش پیچیدگی ها پس از M&A
-
کاهش پیچیدگی در زنجیره تامین
-
کاهش پیچیدگی در فرایندهای مرتبط با مشتری
-
کاهش پیچیدگی توسعه محصول
-
کاهش پیچیدگی های مرتبط با توسعه بازار
Deep Dive
Insight
روان بودن داده ها: از داده های راکد تا مزیت رقابتی پایدار
بهبود روان بودن دادهها کلید تحول دیجیتال است. در این مقاله راهکارهای عملی، مزایا و نقش هوش مصنوعی در روانسازی جریان داده را برای مدیران کسبوکار بررسی میکنیم.
مانیتورینگ شبکه: سپر دفاعی هوشمند برای کسب و کارهای دیجیتال
با مانیتورینگ شبکه هوشمند، کسبوکار دیجیتال خود را در برابر تهدیدات سایبری ایمن کنید؛ راهکارهای پیشرفته برای مدیریت، پایداری و رشد سازمان
در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
مدیران IT با چالشهای متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت دادهها، زیرساخت IT، جذب و نگهداشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالشها و راهکارهای مقابله با آنها میپردازیم.
A Closer Look
بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار
برنامه ریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار سازمان امروزه بسیار اهمیت دارد. برای داشتن یک برنامه ریزی قوی مدل های مختلفی در دنیا ارائه شده است
تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟
ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص سازماندهی شده است.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.


















