Rokh Management Consulting

راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند!

چراغ راهنمای معامله پویا

راهنمای معامله پویا2024-04-11T17:18:25+03:30

راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.

رویکرد ما با تجزیه و تحلیل پیشرفته و یادگیری ماشینی (AI/ML) و با هدایت منطق کسب و کاری، اهداف قیمتی مناسبی را برای تیم‌های تجاری شما تعیین می‌کند. ما بهترین رابط کاربری و تجربه را بر اساس تحقیقات بازار اختصاصی برای پشتیبانی از رفتارهای فروش مطلوب ایجاد کرده ایم. رویکرد ما منعطف است و می تواند در سیستم موجود شما ادغام شود. ما همچنین می‌توانیم ابزار اختصاصی هدایت معاملات خود را که می‌تواند با نیازها و گردش کار خاص شما تطبیق داده شود، مستقر کنیم. ما از روز اول با تیم کسب و کار شما کار می کنیم تا پذیرش گسترده در تیم های فروش شما را تسهیل و به شما کمک کنیم تا بهبود قیمت پایدار را بدست آورید.

What To Expect

Impact

200-600 bps

بهبود حاشیه سودی همراه با بهبود مستمر در قابلیت قیمت گذاری شما


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • قیمت پایدار و فروش مستقیم

  • Dynamic Deal Scoring (DDS)

  • Real-Time Pricing (RTP)

  • Discount Management

  • Bid Desk and Proposal Management

  • AI for Sales Enablement

Deep Dive

Insight

فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟

توسط |4th آگوست, 2019|

فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات تخمین بزنید،.

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم

توسط |8th ژوئن, 2018|

موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسب‌وکارها می‌شود، نحوه استفاده آن‌ها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.

۵۰ شاخص‌ کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول

توسط |7th ژوئن, 2018|

یکی از راه‌هایی که می‌توانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت می‌کنید یا خیر، استفاده شاخص‌ کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.

A Closer Look

استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی

توسط |9th آوریل, 2018|

استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایده‌هایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز [...]

تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟

توسط |10th ژوئن, 2023|

یادگیری سازمانی بخشی از سازمان یادگیرنده است که بیشتر کسب و کارها به دنبال یادگیری آن برای رسیدن به موفقیت بیشتر نسبت به رقبای خود هستند.

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا