راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.
فهرست مطالب
- 1 راهنمای معامله پویا یک رویکرد مبتنی بر داده است که ریشه در تئوری بازی تصمیم کسب و کار دارد و به تیم فروش شما اجازه می دهد تا تصمیمات قیمت گذاری سودآوری را به سرعت، با اطمینان و به طور مداوم اتخاذ کند.
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 200-600 bps
- 5 What We Can Do
- 6 Deep Dive
- 7 Insight
- 8 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 9 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 10 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد اولیه برای ارزیابی مسیر موفقیت
- 11 A Closer Look
- 12 برنامه ریزی استراتژیک یا سند راهبردی چیست؟
- 13 تاثیر عوامل محیطی بر برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)
- 14 رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی چیست؟
- 15 State Of The Art
- 16 Tools
رویکرد ما با تجزیه و تحلیل پیشرفته و یادگیری ماشینی (AI/ML) و با هدایت منطق کسب و کاری، اهداف قیمتی مناسبی را برای تیمهای تجاری شما تعیین میکند. ما بهترین رابط کاربری و تجربه را بر اساس تحقیقات بازار اختصاصی برای پشتیبانی از رفتارهای فروش مطلوب ایجاد کرده ایم. رویکرد ما منعطف است و می تواند در سیستم موجود شما ادغام شود. ما همچنین میتوانیم ابزار اختصاصی هدایت معاملات خود را که میتواند با نیازها و گردش کار خاص شما تطبیق داده شود، مستقر کنیم. ما از روز اول با تیم کسب و کار شما کار می کنیم تا پذیرش گسترده در تیم های فروش شما را تسهیل و به شما کمک کنیم تا بهبود قیمت پایدار را بدست آورید.
What To Expect
ما از ورکشاپ های تخصصی و متمرکز و با پشتیبانی از تکرار و تمرین در دوره پایلوت برای ایجاد راه حلی استفاده می کنیم که به طور یکپارچه با شیوه های فروش موجود شما ادغام شود.
تصمیم گیری خودکار(Automated decision-making)، زمان صرف شده برای بررسی و تأیید پیشنهادات قیمت را به طور چشمگیری کاهش می دهد
رویکرد انعطافپذیر ما با سطح بلوغ دادههای شرکت شما مطابقت دارد و قیمتگذاری مبتنی بر دادههای قابل اعتماد ارائه میکند.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
200-600 bps
بهبود حاشیه سودی همراه با بهبود مستمر در قابلیت قیمت گذاری شما
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
قیمت پایدار و فروش مستقیم
-
Dynamic Deal Scoring (DDS)
-
Real-Time Pricing (RTP)
-
Discount Management
-
Bid Desk and Proposal Management
-
AI for Sales Enablement
Deep Dive
Insight
۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع [...]
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
۱۸ شاخص کلیدی عملکرد اولیه برای ارزیابی مسیر موفقیت
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
A Closer Look
برنامه ریزی استراتژیک یا سند راهبردی چیست؟
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ سند راهبردی چیست؟ برای شرکت های معتبر، مهمترین مسئله داشتن برنامه و برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف آتی شرکت است. ما در این مقاله به همین مطلب خواهیم پرداخت و ارکان مهم برنامه ریزی استراتژیک و تعریفی از سند راهبردی را برای شما شرح [...]
تاثیر عوامل محیطی بر برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)
تعریفی از راهبرد و برنامه ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ریزی راهبردی بیان کردهایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف [...]
رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی چیست؟
امروز ما قصد داریم تا در مورد تحلیل منابع استراتژیک سازمانی با استفاده از مدل VRIO صحبت کنیم. تحلیل منابع میتواند در یک سازمان نقش مهمی را ایفا کند. رویکرد منبع محور هم یکی از مهمترین و اصلیترین رویکردها در این زمینه به حساب میآید. تجزیه و تحلیلی سازمانی [...]