استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینهها و نوآوریهای پیشرفته، به شما کمک میکنیم افراد و سیستمهای خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
فهرست مطالب
- 1 استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینهها و نوآوریهای پیشرفته، به شما کمک میکنیم افراد و سیستمهای خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 11 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 12 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 13 A Closer Look
- 14 ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟
- 15 چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟
- 16 مدیریت استراتژیک سازمان های غیرانتفاعی
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
تغییر نه تنها ثابت نیست، بلکه در حال تشدید است( از نظر فراوانی و اهمیت). توانایی تغییر مداوم، در سرعت و مقیاس، اکنون برای عملکرد بالا ضروری است. Rokh Results360 تخصص عمیق ما را با ابزارها و آموزش های پیشرفته ترکیب می کند تا همه آنچه را که برای تسلط بر تغییرات نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد – نه فقط یک بار، بلکه به طور مداوم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بررسی مدلهای تغییر مناسب
-
انتخاب متدولوژی تغییر و تثبیت
-
توانمندسازی پرسنل جهت جایگاه های جدید
-
آماده سازی تغییر بسته به گستردگی و پیچیدگی
-
مدیریت ریسکها و راهکارهای جایگزین
-
برگزاری آموزشها جهت کاهش مقاومت های فردی و سازمانی
Deep Dive
Insight
شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
شفافیت در قیمتگذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روشهای پیادهسازی آن آشنا شوید
از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ میدهیم و نمونههای عملی از استارتاپهای موفق را بررسی میکنیم.
طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسبوکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا میکند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان میدهد یک سازمان چگونه کار میکند، از منابع خود چگونه استفاده میکند و به اهداف خود میرسد. این مدل، [...]
A Closer Look
ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟
ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص سازماندهی شده است.
چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟
شریک کردن کارمندان در تعیین اهداف تجاری امری ضروری برای بیشتر درگیر کردن آنان دردستیابی به این اهداف است.
مدیریت استراتژیک سازمان های غیرانتفاعی
مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی، می تواند اهمیت فوق العاده بالایی برای افراد در موقعیت ها و شرایط مختلف داشته باشد.