Rokh Logo

اولویت‌بندی

اهمیت بودجه ‌بندی در کسب‌وکار  

توسط |2022-08-29T14:22:51+04:304th دسامبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

فرآیند بودجه بندی در سازمان‌های مختلف خصوصا در بخش حسابداری مورد استفاده قرار می‌گیرند که شامل موارد زیادی نیز می‌شود.

چگونه می‌توانید اهداف صحیح برای تجارت خود تعیین کنید؟

توسط |2023-07-31T10:50:55+03:303rd آوریل, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

اهداف صحیح در زندگی روزمره و در دنیای تجارت، نقش مهمی را ایفا می‌کنند. تعیین اهداف صحیح گام نخست برای شروع مسیر موفقیت است.

اولویت‌ بندی و تمرکز مهارت‌های اصلی برای موفقیت

توسط |2022-07-04T12:59:09+04:3024th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

تمام ما با جمله "وقت طلاست" بسیار آشنا هستیم. از این مسئله که زمان ارزشمندترین دارایی انسان‌ها است هم اطلاع داریم. از این رو به برنامه ریزی برای استفاده بهتر از زمان، نیازمند هستیم. در این مسیر برای رسیدن به هدف‌ها و موفقیت، باید اقدامات خود را براساس اولویت‌ بندی و اهمیتی که برای ما دارد در برنامه و زمان بندی مناسب خود انجام دهیم. این مسئله را مدنظر قرار دهید که اولویت بندی کارها به معنی انجام دادن کارهای واجب‌تر و رها کردن کارهایی است که مایل به انجام آنها هستیم، اما واجب نیستند. از این رو دست به [...]

برای داشتن تصمیم‌های موفق باید جلسات خوب برگزار کرد

توسط |2022-06-22T09:40:12+04:3010th ژوئن, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

با یک تصمیم مناسب می‌توان زندگی خود را تغییر داد در زندگی هر شخصی فرصت‌ها و شرایطی به وجود می‌آید که یک شخص می‌تواند با یک انتخاب و تصمیم مناسب زندگی خود را دگرگون سازد. اما اگر شخص با تجزیه و تحلیل صحیح نتواند از فرصت به وجود آمده نهایت استفاده را ببرد، ممکن است زمانی به خاطر از دست دادن فرصت پیش رو دچار افسوس و حسرت شود. البته بهتر است بدانید هر فرصت و موقعیت به وجود آمده ارزش امتحان کردن ندارد. باید در زندگی خود منتظر فرصت‌های مناسب باشید تا بتوانید از آنها با آنالیز درست و [...]

چگونه می‌توان در کسب‌وکار خود به سرعت رشد کرد؟

توسط |2019-05-05T18:22:08+04:3018th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد شرکت‌هایی که در کار خود به سرعت پیشرفت کرده‌اند و بسیار موفق بوده‌اند دوره‌ی جدیدی از کسب‌وکار را راه‌اندازی کرده‌اند. امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد، اما از آن‌جایی که بیشتر مدیران برای آنچه که انجام می‌دهند ایده‌ی واضح و روشنی دارند به دنیال یافتن راه‌هایی هستند که دست نیافتنی‌تر باشند. این موضوع بر تمام شرکت‌های سنتی و چالش‌برانگیز مثل آمازون، علی بابا و گوگل تاثیر می‌گذارد. سؤال که شرکت‌های رقابتی [...]

۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود می‌بخشد

توسط |2023-10-12T12:56:02+03:307th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک یکی از مهمترین نکاتی است که در توسعه کسب و کار نقش اساسی دارد. هر چقدر که تفکر استراتژیک کارساز باشد به همان اندازه کسب و کار شما چند برابر پیشرفت خواهد کرد. تغییر در جهت گیری سازمان را می توان با تفکر استراتژیک محقق کرد. تفکر استراتژیک، تفکری متفاوت بوده و با تعامل مستمر با محیط و خلاقیت اجرا شده و توسعه می یابد. با این روش می توان، تمامی ابهامات و پیچیدگی های محیط را ساده کرد. بهبود تفکر استراتژیک توسط مدیر موجب می شود تا عملکردهای کارکنان در داخل سازمان موثر واقع [...]

۶ مهارتی که مدیران کسب و کار برای موفقیت به آن نیاز دارند

توسط |2022-06-13T10:52:56+04:3030th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

مهارت‌های یک مدیر موفق در ایفای نقش‌های مدیریتی سهم به سزایی دارد. از مهمترین مهارت‌های یک مدیر می‌توان به مهارت فنی، انسانی، ذهنی یا ادراکی اشاره کرد. مهارت‌های ذهنی یا ادراکی، ایجاد یکپارچگی و هماهنگی تلاش و فعالیت‌های سازمانی، شناسایی سازمان به عنوان یک کل از جمله این مهارت است. 

فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟

توسط |2022-04-27T15:08:00+04:3027th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

چگونگی انجام فرآیند استراتژی و ایجاد فرآیندهای مخصوص در شرکت‌ها، یکی از متداول‌ترین و گسترده‌ترین بحث‌ها در حوزه مدیریت استراتژی است. در طول دهه 1960 شرکت‌های بزرگ روند برنامه ریزی شرکتی را شروع کردند که به نظر می‌رسد روش آن‌ها یک روش رسمی برای فرآیند استراتژی بود. فرآیند استراتژی یک سازمان ممکن است از طریق انطباق با شرایط پدیدار شود. آیا انجام فرآیند استراتژی الزامی است؟ بد نیست بدانید انسان‌های موفق به طور رسمی از فرآیند استراتژی استفاده نکرده‌اند. همچنین بیشتر شرکت‌های موفق نیز حاصل برنامه ریزی‌ ها و استراتژی‌ های بزرگ نیستند. شرکت اپل (Apple) در آگوست سال 2011 [...]

استراتژی CRM چیست و چگونه آن را توسعه دهیم؟

توسط |2022-04-04T00:18:13+04:3012th دسامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

همانطور که ارائه خدمات ضعیف به مشتریان می‌تواند تاثیر منفی در کسب و کار بگذارد، استفاده از استراتژی ارتباط با مشتری می‌تواند موجب پیشرفت کسب و کار شود.

مدیریت وظیفه چیست؟ ۳ روش محبوب مدیریت وظیفه را بشناسید

توسط |2022-06-21T13:24:37+04:3026th نوامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , |

یکی از اصلی‌ترین چالش‌های مدیران سازمان‌ها نحوه مواجهه با مشکلات کسب و کار و خلاقیت برای حل آن‌ها است. مدیریت وظیفه متشکل از اصولی است که مدیران را برای مواجهه با مشکلات کسب و کار خود آماده می‌کند. مدیریت وظیفه شامل چهار وظیفه عمده، برنامه ریزی (Planning)، سازماندهی (Organizing)، رهبری (Leading)، کنترل (Controlling) است. این چهار وظیفه در کنار یکدیگر چارچوب P-O-L-C را تشکیل می‌دهند. چارچوب P-O-L-C چیست؟ همانطور که گفته شد مدیریت وظیفه متشکل از چهار وظیفه عمده است. برنامه ریزی که شامل تعریف چشم انداز، تعریف ماموریت سازمان، تعیین اهداف [...]

رفتن به بالا