از مشاوره، تدوین، پیادهسازی ابزارها و پایش در کنار شما خواهیم بود
مشاوران مجرب ما دورههای آموزشی مورد نیاز را تمام و کمال به کارشناسان شما آموزش میدهند تا در آینده راهبران کسب و کار شما با قدرت بیشتری فعالیت کنند. تنها کافی است با شماره 02177958213 تماس بگیرید
مشاور تحول سازمانی و چابکی
تحول سازمانی
تحول دیجیتال
مدیریت پیچیدگی
تحول کارایی پر شتاب
اتومیشن
پیاده سازی و مدیریت تغییر
تیم چابک
سازمان چابک
مشاور مدیریت تجربه و ارتباط با مشتری
طراحی اپیزود مشتری
مدیریت ارتباط با مشتری
طراحی نقشه سفر مشتری
هزینه یابی مبتنی بر سفر مشتری
تحلیل تجربه مشتری
مشاور فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال
تحول و استراتژی دیجیتال
فناوری سازمانی
معماری و سیستم ها
مدل عملیاتی فناوری
مدیریت هزینه های فناوری
امنیت سایبری
تضمین تحویل فناوری
پردازش ابری
مشاور هوش تجاری و هوش مصنوعی
تحلیل پیشرفته
تحول تحلیل و داده
هوش مصنوعی
اینترنت اشیا
اینترنت ارزش
نوآوری، خلاقیت و طراحی
مشاور بازاریابی و فروش
پیش بینی تقاضا
بهینه سازی بازایابی پویا
بهینه ساز قرارداد
چراغ معامله پویا
بهینه سازی کانالهای فروش
ورود به بازار B2B
مشاور مدیریت محصول و قیمت گذاری
قیمت گذاری B2B
پروموشن و قیمت گذاری
قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار
ناوبر قیمت رخ
نقشه راه ارزش قیمت گذاری
مشاور مدیریت فرایندهای کسب و کاری BPM
فعالیت های پشتیبانی
مزیت عملکردهای مالی
مزیت عملکردهای انسانی
بازطراحی فرایندهای کسب و کار
خدمات مشترک
مشاور منابع انسانی
تغییر فرهنگ
بهره وری تیمی
eNPS نیروی انسانی
ناوبر سازمانی
طراحی سازمانی و مدل عملیاتی
مشاور تولید، برنامه ریزی تولید، زنجیره تامین، کنترل و تضمین کیفیت
مشاور کنترل و تضمین کیفیت
مشاور اجرای تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی
مشار 6 سیگمای ناب
مشاور مدیریت پورتفوی و محصول
منبع یابی قابلیت محور
مشاوره تامین و تدراکات
مشاور مالی و بهای تمام شده
تعالی خالص مالی در گردش
بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB
ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه
یکپارچگی ادغام فناوری
مشاور حاکمیت شرکتی، حاکمیت داده و دیجیتال، استراتژی
زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی-ESG
Purpose/Vision/Mission Statements
Holding Strategy
بازطراحی مبنتی بر صفر
استراتژی
حاکمیت فناوری
حاکمیت داده
کسب و کارهای خانوادگی-Family Business
چگونه تغییر فرهنگ سازمانی میتواند سازمان ها را برای آینده ای پویاتر آماده کند؟
تغییر فرهنگ سازمانی برای موفقیت آینده ضروری است. با استراتژیهای نوین و انسانمحور، تحول فرهنگی مؤثری در سازمان خود ایجاد کنید."
آیا مدل خدمات مشترک Shared Services برای سازمان شما مناسب است؟
خدمات مشترک، راهکاری برای کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری سازمانهاست. در این مقاله، مزایا، چالشها و مراحل پیادهسازی خدمات مشترک را بررسی میکنیم تا تصمیم بگیرید آیا این مدل برای سازمان شما مناسب است یا خیر.
قیمت گذاری پویا: راهی برای افزایش رقابت پذیری در B2B
با پیادهسازی قیمتگذاری پویا در B2B، کسبوکارها میتوانند به سرعت به تغییرات بازار واکنش نشان دهند و رقابتپذیری خود را افزایش دهند. این مقاله به بررسی مزایا، چالشها و آینده این استراتژی پرداخته و نحوه استفاده از هوش مصنوعی در بهینهسازی قیمتها را مورد بحث قرار میدهد
راهکارهای مدیریتی شرکت مشاوره مدیریت رخ چه هستند؟
مشاورین مدیریت رخ، طیف وسیعی از خدمات را در راستای کاهش خطاهایی که باعث عدم استفاده صحیح از منابع در اختیار صنعت و کسب و کارتان میشود؛ ارائه می دهیم.
مشاوره مدیریت استراتژیک ( ارائه خدمات مشاوره مدیریت در حوزه استراتژی سازمانی)
تجزیه و تحلیل سازمان(بررسی و ارزیابی منابع داخلی و عوامل خارجی)
تدوین استراتژی(تدوین برنامه استراتژیک سازمانی در راستای خلق مزیت رقابتی)
پیاده سازی و اجرای استراتژی(پیاده سازی استراتژی های تدوین شده طبق برنامه ریزی های سازمان)
کنترل و ارزیابی استراتژی ها(کنترل و اندازه گیری شاخص های استراتژی های تدوین شده)
برنامه ریزی استراتژیک دیجیتال(برنامه ریزی استراتژیک کسب و کارهای دیجیتال با استفاده از ابزارهای نوین)
آموزش مدیریت استراتژیک(آموزش مدیریت استراتژیک برای مدیران و دانش پژوهان حوزه استراتژی)
خدمات آموزشی مشاوره مدیریت رخ
مدیریت تغییر نیاز به نقشه راه دارد و در این فاز گذار باید مهارتهایی را فرا گیریم بنابراین سرمایه های انسانی سازمان شما نیاز به تفکر سیستمی و استراتژیک دارند تا در کنار استفاده از ابزارها بتوانند با بهره گیری از بهروش ها (Best Practice) ها به عنوان بازوهای عملیاتی سازمان شما تغییرات پایدار را با سرعت اجرا نمایند و مشاورین و متخصصین مشاوره مدیریت رخ در کنار شما خواهند بود تا این مهم را تسهیل نمایند.
و …
تنها ذکر این نکته ضروری است که آموزش های متفاوت و فراوان بدون شناسایی دقیق مشکل و انتخاب راهکار صحیح، شما را از مسیر دور خواهد نمود لذا پیشنهاد ما تماس با متخصصین مشاوره مدیریت رخ و کسب اطلاعات بیشتر و دریافت راهکارهای مناسب قبل از آموزش می باشد.
اعتبارات ما
برترین جمله استراتژیک روز
اجرا بزرگترین مسأله مطرح نشده در مدیریت امروز است و نبود آن بزرگترین مانع موفقیت و بیشتر ناکامیهایی است که به اشتباه به گردن علل دیگر گذاشته میشود.
چگونه تغییر فرهنگ سازمانی میتواند سازمان ها را برای آینده ای پویاتر آماده کند؟
تغییر فرهنگ سازمانی برای موفقیت آینده ضروری است. با استراتژیهای نوین و انسانمحور، تحول فرهنگی مؤثری در سازمان خود ایجاد کنید."
آیا مدل خدمات مشترک Shared Services برای سازمان شما مناسب است؟
خدمات مشترک، راهکاری برای کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری سازمانهاست. در این مقاله، مزایا، چالشها و مراحل پیادهسازی خدمات مشترک را بررسی میکنیم تا تصمیم بگیرید آیا این مدل برای سازمان شما مناسب است یا خیر.
قیمت گذاری پویا: راهی برای افزایش رقابت پذیری در B2B
با پیادهسازی قیمتگذاری پویا در B2B، کسبوکارها میتوانند به سرعت به تغییرات بازار واکنش نشان دهند و رقابتپذیری خود را افزایش دهند. این مقاله به بررسی مزایا، چالشها و آینده این استراتژی پرداخته و نحوه استفاده از هوش مصنوعی در بهینهسازی قیمتها را مورد بحث قرار میدهد
