یک سازمان فقط به اندازه تیمی که آن را رهبری می کند موفق است. راه حل و بوت کمپ “سفر تیم برتر” ما به پشتوانه علوم رفتاری به تیم های اجرایی کمک می کند تا کارایی خود را تشخیص داده و توسعه داده و توانایی خود را برای دستیابی به اهداف استراتژیک بهبود بخشند!
موثرترین تیم های رهبری آنهایی هستند که دارای چشم انداز مشترک، اهداف و مقاصد روشن و رفتارهای همکاری قوی هستند. اما تیم موفق یک استثنا است، نه یک قاعده. اکثر مدیران اجرایی خود را به عنوان رهبران فردی توسعه می دهند، نه به عنوان اعضای همتای یک واحد جمعی که “به عنوان یک واحد” رفتار می کنند. و کار تیمی، به خصوص در اوج، سخت است. بنابراین، ما “سفر تیم برتر” را توسعه دادیم تا یک فرآیند توسعه مستمر مبتنی بر داده باشد که گروههایی از رهبران ارشد فردی را به تیمهایی با عملکرد بالا تبدیل میکند.
با استفاده از مدل اختصاصی و مبتنی بر تحقیق و تشخیص خود، نقطه شروعی را ایجاد میکنیم که دادههای آن نقاط قوت و ضعف خاص یک تیم را از نظر پنج رفتار اثربخشی تیم نشان میدهد: جهتگیری، نظم، همکاری، پویایی و انگیزه. سپس از تجربه گسترده خود در یادگیری طراحی و تحویل استفاده میکنیم تا شما را در طول سفر، مجموعهای از کارگاهها، اسپرینت ها که بر اساس رفتارهای جدید ساخته میشوند، و حلقههای بازخورد برای اندازهگیری و تقویت تغییرات، راهنمایی کنیم.
این برنامه از کار واقعی تیم برتر در راه اندازی و تغییر کسب و کار جدا نیست: این برنامه با کاری که تیم برتر متعهد به رهبری آن بدون توجه به اینکه چه چیزی باشد یکپارچه شده است و مستقیماً در خدمت آن است. کاهش هزینه مقیاس پذیری و غیره
ما می دانیم که رفتارهای تیمی به سرعت تغییر نمی کند – و ما نیز چنین انتظار نداریم. راهحل “سفر تیم برتر” ما در طول زمان ارائه میشود و خود را با روشها، ابزارها و برنامههای منحصربهفرد هر تیم برای گردهمایی حضوری و مجازی تطبیق میدهد. در نهایت، ما شما را با یک نقشه راه تجهیز می کنیم، سفرتان را شروع می کنیم، به شما کمک می کنیم شتاب بیشتری کسب کنید، و به شما جهت و ابزاری می دهیم تا مدت ها پس از پایان زمان با هم در مسیر بمانید.
What To Expect
ما موانعی را که مانع از توافق تیمی و تعهد به استراتژی و همچنین پایبندی به منشور تیم می شود، شناسایی و حذف می کنیم.
ما نقاط ضعف را تجزیه و تحلیل می کنیم و تیم را برای بهبود کیفیت، فرآیندها و شفافیت تصمیم گیری در بین اعضا تجهیز می کنیم.
ما به روشن شدن نقش اعضای تیم کمک میکنیم و روالها و روشهایی را برای تیمها تشکیل میدهیم که منجر به جلسات کارآمدتر و جذابتر میشود.
ما راههای جدیدی را برای تیمها به منظور ایجاد اعتماد و مشارکت و توسعه توانایی جمعی برای حل مشکلات، طوفان فکری، بحث و گفتگو و ارائه بازخورد تسهیل میکنیم.
Experience & Impact
100s
صدها تیم اجرایی توسعه داده ایم
11
صنایعی که به آنها خدمت ارائه کرده ایم
2
فعالیت در دو قاره تا به امروز
Insights
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
The seven C’s of team effectiveness
-
Capability
-
Cooperation
-
Coordination
-
Communication
-
Cognition
-
Coaching
-
Conditions
-
-
Provide role clarity
-
Promote enabling processes
-
Be aware of emotional security
-
Encourage a collaborative spirit
-
Foster growth orientation
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
بیاموزید چگونه مدیریت تحویل End-To-End میتواند باعث تحول دیجیتال، افزایش سودآوری و خلق تجربه مشتری یکپارچه در کسبوکار شما شود.
توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
آمادهسازی نیروی انسانی برای نقشهای مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدلهای توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.
تضمین آینده کسب و کار با تحلیل جغرافیایی در بازاریابی
کاربرد تحلیل جغرافیایی در پیشبینی تقاضا، بازاریابی و فروش را کشف کنید؛ راهنمای جامع مدیران برای تصمیمگیری مبتنی بر مکان و افزایش سودآوری کسبوکار.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
خدمات مشاوره مدیریت رخ برای موفقیت کسب و کارها
خدمات مشاوره مدیریت به عنوان ابزاری کارآمد، به یاری مدیران و صاحبان کسب و کار میآید تا با ارائه راهکارهای تخصصی و علمی، آنها را در مسیر رسیدن به موفقیت یاری کند.
چگونه کسب و کار مشاوره خود را راه اندازی کنیم؟
در این مقاله به نکات کلیدی برای راه اندازی کسب و کار مشاوره از جمله یافتن مشتری، ارائه خدمات و تعیین قیمت پرداختهایم
نقش هوشمندی استراتژیک در ارتقای جایگاه شرکت های دانشبنیان
شرکتهای دانشبنیان برای حفظ بقا و هماهنگی با فضای رقابتی، نیازمند جمعآوری و تحلیل دقیق اطلاعات محیطی و همگامسازی استراتژیهای خود با مفهوم و نقش هوشمندی استراتژیک هستند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












