تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:49:37+03:3016th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت داده|برچسبها: A Closer Look, Insight, اینترنت ارزش, پیشبینی استراتژیک, تجزیه و تحلیل, تیم های چابک, طراحی اپیزود مشتری, فناوری سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت داده, مزیت رقابتی, مزیت عملکردهای انسانی, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T07:29:25+03:303rd سپتامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, راهبرد دیجیتال, فناوری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت فناوری اطلاعات, هوش مصنوعی|
امروزه مدیران کسب و کارها باید بیش از هر زمان دیگری بهروز باشند و از فناوری های نوظهور بهرهبرداری کنند.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T07:29:22+03:3027th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, استراتژیک, اهداف استراتژیک, تعریف چشم انداز, تفکر استراتژیک, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت پیچیدگی, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ, هوش استراتژیک|
تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک میشناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی مشخصی و در موقع خاصی صورت میپذیرد. فرصتها و ظرفیتهای استراتژیک در موقعی ظاهر میشوند که نمیتوان انتظار داشت سازمان مشغول اجرای فرآیند برنامهریزی استراتژیک است. از سوی دیگر، تفکر استراتژیک در زمان واقعی و در لحظه خودش اتفاق میافتد و همیشه در سازمان قابل اجرا است. اما این تفکر با [...]
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T07:16:32+03:309th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: Deep Dive, GOLD, PEST, SWOT, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, مدیریت پیچیدگی|
آنالیز PEST چیست؟ هر تغییری که در کسب و کار شما رخ می دهد فرصت ها و تهدیدهای قابل توجهی برای سازمان شما ایجاد می نماید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T13:52:33+03:3023rd آگوست, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, آموزش, استخدام, برنامه ریزی استراتژیک, پروموشن و قیمت گذاری, تغییر, ساختار سازمانی, فرآیند استراتژیک, فرهنگ سازمانی, مدیریت, مدیریت پیچیدگی, منابع انسانی, ورود به بازار B2B|
تعریفی از راهبرد و برنامه ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ریزی راهبردی بیان کردهایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف نیز پرداختهایم. همچنین پس از این موارد، به تفصیل در مورد گونه شناسی مختلف در مدیریت راهبردی و کارکردهای برنامه ریزی راهبردی میپردازیم. مقدمهای بر مدیریت راهبردی اغلب رفتارها و اقدامات مدیران و کارکنان یک سازمان به خاطر ارزشهای اخلاقی و فرهنگ سازمانی انجام میشود؛ در واقع رفتارهای مدیران نشئت گرفته [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-01-25T14:45:24+03:3019th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, حل مسئله, فرهنگ سازمانی, کسب و کار, مدیریت, مدیریت استراتژی, مدیریت پیچیدگی, موفقیت|
اگر برای چالش های کسب و کار خود آماده باشید، میتوانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:24:47+03:3029th سپتامبر, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: CIP, Insight, KPI, Tools, ارزیابی عملکرد, امنیت سایبری, بهینه ساز قرارداد, تضمین تحویل فناوری, حسابداری, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, شاخص های کلیدی عملکرد, مالی و حسابداری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت هزینه فناوری, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:27:48+03:308th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, ارزیابی, ارزیابی عملکرد, بهره وری تیمی, بهینه سازی کانالهای فروش, رضایت مشتری, سازمان چابک, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, طراحی نقشه سفر مشتری, کسب و کار, مدیریت, مدیریت پیچیدگی, مدیریت عملکرد, مشتری, منابع انسانی, نرخ فروش|
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:04:19+03:304th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Influencer Marketing, Strategic Marketing, استراتژی محتوا, بازاریابی, بازاریابی محتوایی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت پیچیدگی, مشتری, ورود به بازار B2B|
بازاریابی محتوا، یعنی تولید و انتشار و توزیع مطالب و اطلاعاتی کاملا حرفه ای و ارزشمند که مخاطب را به مشتری برای کسب و کار شما تبدیل کند و سبب سودآوری بیشتری برای مجموعه شما خواهد شد. این کار نیاز به بعضی شناخت ها و آموزش ها دارد که زیاد پیچیده نیست و با کمک آنها می توانید محتوای خوب تولید کنید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک