یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیتهای با ارزش بالاتر و آیندهنگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!
فهرست مطالب
- 1 یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیتهای با ارزش بالاتر و آیندهنگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 700+
- 5 20-30%
- 6 What We Can Do
- 7 Deep Dive
- 8 شاخصها و معیارهای نظارت و ارزیابی سازمان
- 9 رویه چیست و چرا سازمان شما به آن نیاز دارد؟
- 10 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 11 Insight
- 12 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 13 در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
- 14 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 15 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 16 اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
- 17 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 18 A Closer Look
- 19 چگونه با استراتژی اقیانوس آبی به موفقیت برسید
- 20 ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
- 21 تکنیک ها و مدلهای فرایند کنترل استراتژیک
- 22 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 23 تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
- 24 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 25 State Of The Art
- 26 هوش مالی و رهبری موفق: چگونگی تاثیر هوش مالی بر تصمیم گیری های استراتژیک
- 27 Tools
- 28 ابزارهای مدیریت مالی که برای کسب و کارتان لازم است
فشارها و نیروهای قدرتمند – از جمله تغییرات نظارتی، سرمایهگذاران فعال و فناوریهایی مانند هوش مصنوعی و اتوماسیون – فشار قابل توجهی بر مدیران مالی و تیمهای مالی آنها وارد میکنند.
ما برای شناسایی سریع منابع ارزش، توسعه طرحی از ابتکارات قابل دستیابی، تبدیل آن برنامه به عمل و حفظ نتایج با شما همراه هستیم.
ما با اطمینان از همسویی سیاستهای مالی، فرآیندها، سازمان و سیستمهای شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. سپس، ما طیف کاملی از قابلیتها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برونسپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آوردهایم.
برای حفظ نتایج شما در درازمدت، همچنین به استعدادهای حیاتی و فعالیتهای مدیریت تغییر که برای ایجاد یک تیم مالی فوقالعاده ضروری هستند، میپردازیم. و پرورش فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم را مد نظر خواهیم داشت.
What To Expect
پشتیبانی تصمیم گیری، تجزیه و تحلیل و خدمات با کیفیت بالاتر را به کسب و کار و ذینفعان ارائه دهید
ارائه فرآیندهای مالی دقیق تر و موثرتر با کنترل های قوی تر
کاهش بیش از 20 درصدی هزینه ها از طریق استانداردسازی، متمرکزسازی و اتوماسیون
تیم خود را بازمهارت آموزی کنید تا بر فعالیتهای با ارزش افزوده بالاتر تمرکز کند
Experience & Impact
700+
تعهدات مالی در 10 سال گذشته
20-30%
پس انداز عادی بدست آمده
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Stay vigilant
-
Stay agile
-
Build resilience
-
NextGen Cost Analytics
-
Emerging stronger in Global Business Services
-
Finance Transformation
-
Financial Planning and Analysis Managed Services
Deep Dive
Insight
طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسبوکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا میکند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان میدهد یک سازمان چگونه کار میکند، از منابع خود چگونه استفاده میکند و به اهداف خود میرسد. این مدل، [...]
در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
مدیران IT با چالشهای متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت دادهها، زیرساخت IT، جذب و نگهداشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالشها و راهکارهای مقابله با آنها میپردازیم.
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
A Closer Look
چگونه با استراتژی اقیانوس آبی به موفقیت برسید
استراتژی اقیانوس آبی نماد فضای دستنخوردهی بازار است که هنوز کشف نشده و فرصتهای جدیدی برای رشد ارائه میدهد.
ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
طبق نظریه نقاط مرجع راهبردی، تمامی سازمان ها قادر هستند برای هماهنگی و همسویی با راهبردها، اقدام به انتخاب نقاط مرجعی نمایند؛ سپس سیستم خود را با این راهبردها هماهنگ کنند.
تکنیک ها و مدلهای فرایند کنترل استراتژیک
فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.





















