یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیتهای با ارزش بالاتر و آیندهنگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!
فهرست مطالب
- 1 یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیتهای با ارزش بالاتر و آیندهنگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 700+
- 5 20-30%
- 6 What We Can Do
- 7 Deep Dive
- 8 شاخصها و معیارهای نظارت و ارزیابی سازمان
- 9 رویه چیست و چرا سازمان شما به آن نیاز دارد؟
- 10 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 11 Insight
- 12 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 13 تست هوش معنوی جامع (Spiritual Intelligence) چیست؟
- 14 شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری: راهنمای جامع برای مدیران کسبوکار
- 15 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 16 اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
- 17 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 18 A Closer Look
- 19 چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟
- 20 مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
- 21 مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
- 22 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 23 تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
- 24 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 25 State Of The Art
- 26 هوش مالی و رهبری موفق: چگونگی تاثیر هوش مالی بر تصمیم گیری های استراتژیک
- 27 Tools
- 28 ابزارهای مدیریت مالی که برای کسب و کارتان لازم است
فشارها و نیروهای قدرتمند – از جمله تغییرات نظارتی، سرمایهگذاران فعال و فناوریهایی مانند هوش مصنوعی و اتوماسیون – فشار قابل توجهی بر مدیران مالی و تیمهای مالی آنها وارد میکنند.
ما برای شناسایی سریع منابع ارزش، توسعه طرحی از ابتکارات قابل دستیابی، تبدیل آن برنامه به عمل و حفظ نتایج با شما همراه هستیم.
ما با اطمینان از همسویی سیاستهای مالی، فرآیندها، سازمان و سیستمهای شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. سپس، ما طیف کاملی از قابلیتها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برونسپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آوردهایم.
برای حفظ نتایج شما در درازمدت، همچنین به استعدادهای حیاتی و فعالیتهای مدیریت تغییر که برای ایجاد یک تیم مالی فوقالعاده ضروری هستند، میپردازیم. و پرورش فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم را مد نظر خواهیم داشت.
What To Expect
پشتیبانی تصمیم گیری، تجزیه و تحلیل و خدمات با کیفیت بالاتر را به کسب و کار و ذینفعان ارائه دهید
ارائه فرآیندهای مالی دقیق تر و موثرتر با کنترل های قوی تر
کاهش بیش از 20 درصدی هزینه ها از طریق استانداردسازی، متمرکزسازی و اتوماسیون
تیم خود را بازمهارت آموزی کنید تا بر فعالیتهای با ارزش افزوده بالاتر تمرکز کند
Experience & Impact
700+
تعهدات مالی در 10 سال گذشته
20-30%
پس انداز عادی بدست آمده
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Stay vigilant
-
Stay agile
-
Build resilience
-
NextGen Cost Analytics
-
Emerging stronger in Global Business Services
-
Finance Transformation
-
Financial Planning and Analysis Managed Services
Deep Dive
Insight
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
یکی از راههایی که میتوانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت میکنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
تست هوش معنوی جامع (Spiritual Intelligence) چیست؟
هوش معنوی زمینه تمام آن چیزهایی است که ما به آنها اعتقاد و باور داریم. سؤالهای جدی در مورد اینکه هدف اصلی زندگی چیست
شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری: راهنمای جامع برای مدیران کسبوکار
راهنمای جامع شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری برای مدیران: استراتژیها، ابزارها و راهکارهای عملی برای رشد کسبوکار شما.
A Closer Look
چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟
تصمیم سازی و تصمیم گیری دو مورد از مهمترین پارامترها در کارهای فردی و سازمانی هستند. به پایان و فرایند یک نتیجه تصمیم میگویند.
مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.




















