Rokh Management Consulting

یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیت‌های با ارزش بالاتر و آینده‌نگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!

مزیت عملکردهای مالی

مزیت عملکردهای مالی2025-03-27T21:59:12+03:30

یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیت‌های با ارزش بالاتر و آینده‌نگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!

فهرست مطالب

فشارها و نیروهای قدرتمند – از جمله تغییرات نظارتی، سرمایه‌گذاران فعال و فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی و اتوماسیون – فشار قابل توجهی بر مدیران مالی و تیم‌های مالی آنها وارد می‌کنند.
ما برای شناسایی سریع منابع ارزش، توسعه طرحی از ابتکارات قابل دستیابی، تبدیل آن برنامه به عمل و حفظ نتایج با شما همراه هستیم.
ما با اطمینان از همسویی سیاست‌های مالی، فرآیندها، سازمان و سیستم‌های شما با استراتژی کسب‌وکارتان شروع می‌کنیم. سپس، ما طیف کاملی از قابلیت‌ها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برون‌سپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آورده‌ایم.
برای حفظ نتایج شما در درازمدت، همچنین به استعدادهای حیاتی و فعالیت‌های مدیریت تغییر که برای ایجاد یک تیم مالی فوق‌العاده ضروری هستند، می‌پردازیم. و پرورش فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم را مد نظر خواهیم داشت.

What To Expect

Experience & Impact

700+

تعهدات مالی در 10 سال گذشته

20-30%

پس انداز عادی بدست آمده


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Stay vigilant

  • Stay agile

  • Build resilience

  • NextGen Cost Analytics

  • Emerging stronger in Global Business Services

  • Finance Transformation

  • Financial Planning and Analysis Managed Services

Deep Dive

Insight

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم

توسط |8th ژوئن, 2018|

موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسب‌وکارها می‌شود، نحوه استفاده آن‌ها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.

شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها

توسط |27th آگوست, 2024|

راهنمای کامل شاخص‌های چابکی برای اندازه‌گیری موفقیت سازمان‌های چابک. با استفاده از این شاخص‌ها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید

A Closer Look

مدل‌‌های مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آن‌ها

توسط |27th ژانویه, 2024|

اگر به نظریه‌های اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیل‌شده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژی‌ها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی [...]

اهمیت ماتریس SWOT در تصمیم‌ گیری‌ های استراتژیک استارتاپ‌ ها

توسط |1st آگوست, 2024|

ماتریس SWOT یک ابزار تحلیل استراتژیک است که به کسب‌ و کارها کمک می‌کند تا نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای خود را شناسایی کنند.

پیاده ‌سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟

توسط |15th مارس, 2016|

  تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش [...]

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا