Rokh Management Consulting

نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!

نقشه راه ارزش قیمت گذاری

نقشه راه ارزش قیمت گذاری2025-03-27T21:40:43+03:30

نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!

فهرست مطالب

توسعه یک استراتژی قیمت گذاری موثر می تواند سود را به میزان قابل توجهی افزایش دهد، اما پیچیدگی آن می تواند دلهره آور باشد. نقشه راه ارزش قیمت گذاری مسیری را از میان موانع و عدم قطعیت های بالقوه ترسیم می کند، با استفاده از تحلیل های کمی و ارزیابی بهترین شیوه ها، نقشه راه ارزش قیمت گذاری می تواند:

• نشت ناشی از هزینه های پنهان را نمایش دهد
• تعیین تأثیر نهایی کاهش بیش از حد تخفیف
• انگیزه های نادرست را که مانع عملکرد قیمت گذاری می شوند، اصلاح کنید
• فرصت ها را برای برنده شدن سریع قیمت گذاری علامت گذاری کنید
• بزرگترین موانع قیمت گذاری با پتانسیل کامل را شناسایی کنید

وقتی با تخصص قیمت‌گذاری ما ترکیب می‌شود، این ابزار قدرتمند نشان می‌دهد که برتری قیمت‌گذاری چگونه به نظر می‌رسد و چگونه می‌توان به آنجا رسید.

What To Expect

Impact

200-400 bps

بهبود حاشیه سود میانگین


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Product roadmap

  • Investigating your price position

  • Price Differentiation

  • Loss-leading

  • Gross margin

  • Markup

  • Bundle pricing

Deep Dive

Insight

تحقیق و توسعه در فناوری دیجیتال: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کار

توسط |9th آگوست, 2025|

راهنمای جامع تحقیق و توسعه فناوری برای مدیران: با استراتژی، ساختار و ابزارهای نوین، نوآوری را به مزیت رقابتی و موتور سودآوری تبدیل کنید.

تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب‌ و کار

توسط |11th ژوئن, 2025|

تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی راهکاری طلایی برای افزایش چابکی و بقا در دنیای کسب‌وکار امروز است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به سرعت به چالش‌ها و فرصت‌ها پاسخ دهند و مزیت رقابتی کسب کنند.

A Closer Look

انواع مشاوران کسب و کار و اهمیت آن‌ها در دنیای تجارت

توسط |1st ژوئن, 2024|

شرکت‌ها به جای استخدام نیروی کار تمام‌وقت، می‌توانند برای پروژه‌ی کوتاه‌مدت یا دستیابی به اهداف بلندمدت خود از مشاوران کمک بگیرند.

استراتژی آینده نگر و تدافعی چگونه بر عملکرد و کارایی سرمایه گذاری تأثیر می‌گذارند

توسط |25th آگوست, 2022|

تفاوت استراتژی آینده نگر نو آورانه و استراتژی تدافعی چیست؟ قبل از اینکه ما بخواهیم به صورت تخصصی در مورد مباحث مربوط به استراتژی‌ها و تاثیرات آنها بر روی وضعیت بازار کار و سرمایه صحبت کنیم، باید تفاوت‌ها را در این زمینه مورد بررسی قرار دهیم. استراتژی آینده نگر [...]

State Of The Art

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا