هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک میکنیم تا شیوههای مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!
فهرست مطالب
- 1 هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک میکنیم تا شیوههای مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!
- 2 What To Expect
- 3 100+
- 4 What We Can Do
- 5 Deep Dive
- 6 Insight
- 7 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 8 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 9 ۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی
- 10 A Closer Look
- 11 اقتصاد دیجیتال چیست؟
- 12 رشد شهرهای هوشمند و فرصت های تجاری برای مدیران
- 13 حاکمیت داده و مقدمه ای بر چارچوب ها
- 14 State Of The Art
- 15 Tools
حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغها» اختصاص مییابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما میتوانیم در کوتاهمدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پساندازهای پایدار را از طریق افزایش بهرهوری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!
What To Expect
با یک برنامه در حوزه هزینه فناوری به موفقیت کوتاه مدت و بلندمدت که استراتژی دیجیتال شما را بهبود یابد، دست یابید
هزینه های فناوری را در کل شرکت خود ارزیابی کنید، برای دستیابی به پیروزی های سریع قدم بردارید و حرکت سازمانی ایجاد کنید تا منحنی هزینه را به سمت پایین خم کنید.
ریسکها را به موقع مدیریت کنید، پیشرفت را با استفاده از معیارهای با ارزش بالا پیگیری و قابلیتهایی را توسعه دهید تا تخصص مدیریت هزینه جدید خود را گسترش دهید.
Experience
100+
پروژه های مدیریت هزینه فناوری در 10 سال گذشته انجام شده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بررسی راهکارهای حداقل هزینه حداکثر کارایی
-
مدیریت پورتفوی برنامه های کاربردی
-
مدیریت دارایی های نرم افزاری
-
مدیریت SaaS
-
مدیریت دارایی های سخت افزاری
-
بودجه ریزی و پیش بینی ظرفیت های حوزه فناوری
Deep Dive
Insight
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
یکی از ابزارهای قدرتمندی که میتواند به سازمانها و کسب و کارها در رسیدن به چابکی کمک کند، اتوماسیون فرایندها است.
۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
A Closer Look
اقتصاد دیجیتال چیست؟
اقتصاد دیجیتال به فعالیتهای اقتصادی گفته میشود که از اتصال افراد، کسبوکارها، دستگاهها، دادهها و عملیات از طریق فناوری دیجیتال پدید میآید.
رشد شهرهای هوشمند و فرصت های تجاری برای مدیران
شهرهای هوشمند با استفاده از فناوریهایی مانند اینترنت اشیا (IoT) و هوش مصنوعی، زیرساختهای شهری را بهینه کرده و کیفیت زندگی شهروندان را افزایش میدهند. این مقاله به بررسی فناوریهای کلیدی، فرصتهای تجاری، و چالشهای پیادهسازی شهرهای هوشمند برای مدیران کسبوکار میپردازد.
حاکمیت داده و مقدمه ای بر چارچوب ها
مدیریت جریان داده ها در صورتی که ذینفعانی هستند که به آن داده ها نیاز دارند بصورت عام، همان حاکمیت داده است که نقشی حیاتی در استراتژی داده هر شرکت بازی میکند. دیتا در صورتیکه پاکسازی شده باشد، کیفیت داشته باشد و در مسیر DIKW (Data-Information-Knowledge-Wisdom) قرار گیرد، میتواند منجر به تصمیم گیری بهتر شود.