مدیریت اکوسیستم شرکا: سلاح استراتژیک برای تسخیر بازار از طریق کانالهای فروش
راهنمای جامع مدیریت اکوسیستم شرکا برای مدیران ارشد: استراتژیهای عملی برای بهینهسازی کانالهای فروش و بازاریابی، مقیاسپذیری کسبوکار و ایجاد مزیت رقابتی پایدار.
توسط فرناز بهنامنیا|2026-02-03T22:13:06+03:303rd فوریه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: What We Can Do, بهینه سازی کانال های فروش, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|
راهنمای جامع مدیریت اکوسیستم شرکا برای مدیران ارشد: استراتژیهای عملی برای بهینهسازی کانالهای فروش و بازاریابی، مقیاسپذیری کسبوکار و ایجاد مزیت رقابتی پایدار.
توسط فرناز بهنامنیا|2026-02-02T20:18:54+03:302nd فوریه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: State Of The Art, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تحول سازمانی, سفر مشتری, طراحی نقشه سفر مشتری, فروش, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت بازاریابی, مدیریت تغییر, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
راهنمای نهایی بازطراحی کانال فروش و بازاریابی: با مراحل عملی، بهترین روشهای جهانی و نقش هوش مصنوعی، تحولی سودآور در کسبوکار خود ایجاد کنید.
توسط فرناز بهنامنیا|2026-01-07T10:23:44+03:307th ژانویه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: State Of The Art, بهینه سازی بازاریابی پویا, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت استراتژی|
راهنمای جامع، استراتژیهای بازاریابی مدرن و مدل اجرایی بازاریابی پویا و یکپارچه برای ایجاد تحول ساختاری و رشد پایدار در سازمان
توسط فائزه احمدی|2025-12-15T12:45:20+03:3015th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: Deep Dive, پیش بینی تقاضا, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت زنجیره تامین, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
راهنمای جامع برنامهریزی یکپارچه کسبوکار (IBP): مراحل اجرا، مزایا و تأثیر آن بر یکپارچهسازی پیشبینی تقاضا، بازاریابی و فروش برای دستیابی به برتری عملیاتی و سودآوری بیشتر.
توسط فائزه احمدی|2025-12-14T14:10:26+03:3014th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: Deep Dive, Strategy, پیش بینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت زنجیره تامین|
راهنمای عملی تدوین و اجرای استراتژی رشد کسبوکار با محوریت پیشبینی تقاضا: از انتخاب مدل رشد تا اندازهگیری نتایج، برای مدیران و رهبران سازمانی.
توسط فائزه احمدی|2025-12-07T11:16:18+03:307th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, پیشبینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
برنامهریزی عملیاتی سالانه (AOP) چگونه با پیشبینی دقیق تقاضا، بازاریابی و فروش را همسو میکند؟ راهنمای جامع مدیران برای تدوین، اجرا و بهینهسازی AOP جهت حداکثرسازی سودآوری و رشد کسبوکار.
توسط فائزه احمدی|2025-11-26T18:45:06+03:3026th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: BRP, Strategy, What We Can Do, استراتژی سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, پایش, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
اگر طرحهای تحول سازمانی شما به نتایج مطلوب نمیرسد، راهکار در «پایش طرح جامع» است. بیاموزید چگونه با فلسفه بازطراحی مبتنی بر صفر و متدولوژیهای جهانی، موفقیت پروژههای کلان خود را تضمین کنید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-11-25T13:42:36+03:3025th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, هوش مصنوعی|
یک راهنمای جامع برای مدیران جهت درک و اجرای بازطراحی مبتنی بر صفر سازمانی؛ از شناسایی نیاز تا غلبه بر چالشها و دستیابی به تحول سازمانی.
توسط فائزه احمدی|2025-11-25T10:38:04+03:3023rd نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, استراتژی آینده نگر, برنامهریزی استراتژیک, برنامهریزی سناریو, پیشبینی استراتژیک, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, تفکر استراتژیک, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
طراحی آینده را فراتر از پیشبینی بیاموزید: چگونه با آیندهپژوهی عملی، سناریوسازی و تحلیل ابرروندها، کسبوکار خود را برای فردا طراحی کنید و به جای واکنش، پیشتاز بازار باشید.
توسط فائزه احمدی|2025-11-22T17:18:50+03:3022nd نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
جاه طلبی استراتژیک چیست و چگونه با بازطراحی مبتنی بر صفر، بلندپروازیهای جسورانه و قابل دستیابی را برای سازمانتان تعریف و اجرا کنید؟ راهنمای کامل برای مدیران.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک