راهنمای جامع بازاریابی مدرن: تحول استراتژیک از طریق بازاریابی پویا
راهنمای جامع، استراتژیهای بازاریابی مدرن و مدل اجرایی بازاریابی پویا و یکپارچه برای ایجاد تحول ساختاری و رشد پایدار در سازمان
توسط فرناز بهنامنیا|2026-01-07T10:23:44+03:307th ژانویه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: State Of The Art, بهینه سازی بازاریابی پویا, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت استراتژی|
راهنمای جامع، استراتژیهای بازاریابی مدرن و مدل اجرایی بازاریابی پویا و یکپارچه برای ایجاد تحول ساختاری و رشد پایدار در سازمان
توسط فائزه احمدی|2025-12-15T12:45:20+03:3015th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: Deep Dive, پیش بینی تقاضا, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت زنجیره تامین, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
راهنمای جامع برنامهریزی یکپارچه کسبوکار (IBP): مراحل اجرا، مزایا و تأثیر آن بر یکپارچهسازی پیشبینی تقاضا، بازاریابی و فروش برای دستیابی به برتری عملیاتی و سودآوری بیشتر.
توسط فائزه احمدی|2025-12-14T14:10:26+03:3014th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: Deep Dive, Strategy, پیش بینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت زنجیره تامین|
راهنمای عملی تدوین و اجرای استراتژی رشد کسبوکار با محوریت پیشبینی تقاضا: از انتخاب مدل رشد تا اندازهگیری نتایج، برای مدیران و رهبران سازمانی.
توسط فائزه احمدی|2025-12-07T11:16:18+03:307th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, پیشبینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
برنامهریزی عملیاتی سالانه (AOP) چگونه با پیشبینی دقیق تقاضا، بازاریابی و فروش را همسو میکند؟ راهنمای جامع مدیران برای تدوین، اجرا و بهینهسازی AOP جهت حداکثرسازی سودآوری و رشد کسبوکار.
توسط فائزه احمدی|2025-11-26T18:45:06+03:3026th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: BRP, Strategy, What We Can Do, استراتژی سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, پایش, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
اگر طرحهای تحول سازمانی شما به نتایج مطلوب نمیرسد، راهکار در «پایش طرح جامع» است. بیاموزید چگونه با فلسفه بازطراحی مبتنی بر صفر و متدولوژیهای جهانی، موفقیت پروژههای کلان خود را تضمین کنید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-11-25T13:42:36+03:3025th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, هوش مصنوعی|
یک راهنمای جامع برای مدیران جهت درک و اجرای بازطراحی مبتنی بر صفر سازمانی؛ از شناسایی نیاز تا غلبه بر چالشها و دستیابی به تحول سازمانی.
توسط فائزه احمدی|2025-11-25T10:38:04+03:3023rd نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, استراتژی آینده نگر, برنامهریزی استراتژیک, برنامهریزی سناریو, پیشبینی استراتژیک, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, تفکر استراتژیک, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
طراحی آینده را فراتر از پیشبینی بیاموزید: چگونه با آیندهپژوهی عملی، سناریوسازی و تحلیل ابرروندها، کسبوکار خود را برای فردا طراحی کنید و به جای واکنش، پیشتاز بازار باشید.
توسط فائزه احمدی|2025-11-22T17:18:50+03:3022nd نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
جاه طلبی استراتژیک چیست و چگونه با بازطراحی مبتنی بر صفر، بلندپروازیهای جسورانه و قابل دستیابی را برای سازمانتان تعریف و اجرا کنید؟ راهنمای کامل برای مدیران.
توسط فائزه احمدی|2025-11-18T12:10:01+03:3018th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
تحول سازمانی با بازطراحی رادیکال را کشف کنید: راهنمای جامع مدیران برای خلق سازمانی چابک، کارآمد و آیندهنگر با مثالهای عملی از برندهای موفق جهانی.
توسط فائزه احمدی|2025-11-17T18:05:20+03:3017th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
تحول سنتی یا مدرن؟ راهنمای جامع بازطراحی فرآیند از صفر برای مدیران - مزایا، چالشها و نقشه راه اجرا در سازمان شما.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک