برون سپاری داخلی و خارجی Outsourcing & Offshoring در نقطه عطفی هستند. رشد در مدلهای سرویس، فناوریهای مخرب یا زیر و رو کنندگان(Disruptive Technologies) مانند ابر و اتوماسیون، و استانداردهای جدید امنیت دادهها و حریم خصوصی، تعدادی از فشارها و نیروهایی هستند که رویکردهای سنتی منبع یابی را مختل میکنند. ما می توانیم به شما کمک کنیم تا در این نیروها حرکت کنید و موقعیت رقابتی خود را ارتقا دهید!
فهرست مطالب
- 1 برون سپاری داخلی و خارجی Outsourcing & Offshoring در نقطه عطفی هستند. رشد در مدلهای سرویس، فناوریهای مخرب یا زیر و رو کنندگان(Disruptive Technologies) مانند ابر و اتوماسیون، و استانداردهای جدید امنیت دادهها و حریم خصوصی، تعدادی از فشارها و نیروهایی هستند که رویکردهای سنتی منبع یابی را مختل میکنند. ما می توانیم به شما کمک کنیم تا در این نیروها حرکت کنید و موقعیت رقابتی خود را ارتقا دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 50+
- 5 20-40%
- 6 What We Can Do
- 7 Deep Dive
- 8 Insight
- 9 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 10 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 11 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 12 A Closer Look
- 13 آنالیز PEST چیست؟
- 14 مدیریت زنجیره تأمین چیست و چه اهمیتی دارد؟
- 15 انواع زنجیره تامین کدام است؟ صفر تا صد مدلهای SCM
- 16 State Of The Art
- 17 Tools
برون سپاری داخلی و خارجی، روش کسب و کار شرکت ها را متحول کرده است. ما به شرکتها کمک میکنیم تا ضمن مدیریت ریسکها، موضوعات حول برونسپاری داخلی و خارجی را بهطور کامل محقق کنند. ما با شرکتهایی همکاری میکنیم تا کار را برونسپاری کنیم و میتوانیم با ارتباطاتمان در حوزه های Offshore Onshore و یا Nearshore کارها را راهاندازی کنیم.
برای برون سپاری، توانایی های ما چرخه کاملی از توسعه استراتژی منبع یابی، انتخاب شریک، انتقال و حاکمیت مداوم تا تغییر یا مذاکره مجدد در مورد روابط برون سپاری با عملکرد ضعیف را در بر می گیرد. به طور مشابه، برای افراد و موضوعات مختلف، توانایی های ما از طراحی تا اجرا متغیر است.
از آنجایی که ما مستقل هستیم و سود ما در گرو برون سپاری شما نیست و ارتباطاتمان زیاد است، به شما توصیه هایی بابت انواع برون سپاری و یا In-House می کنیم که گویی کسب و کار شما متعلق به ماست و موفقیت مشتری در صنعت ما در گرو موفقیت مشتریانمان هست پس به ما اعتماد داشته باشید و رشد خود را ببینید.
ما به شرکت ها کمک می کنیم تا استراتژی های منبع یابی را برای آینده ای پایدار توسعه دهند.
محیط کسبوکار امروزی نیازمند یک استراتژی تدارکات جامع است که از بالا به پایین توسط دادههای تازه و قابل اجرا هدایت میشود، بنابراین میتوانید سریع تصمیم بگیرید و یکپارچه اجرا کنید.
با بیش از 25+ متخصص که در صنایع مختلف کار می کنند، تدارکات و تامین ملی ما تخصص پیشرفته ای را در هر المان از چرخه تدارکات و زنجیره تامین ارائه می دهد. توانایی بینظیر ما در ارائه پشتیبانی سراسری به مشاوران و متخصصان تدارکات ما اجازه میدهد تا به شما در شناسایی و کسب ارزش کمک کنند. ما به شما نشان خواهیم داد که چگونه عملیات خود را با راه حل های متناسب با استراتژی کسب و کار، شرایط بازار و مدل عملیاتی خود تغییر دهید.
ما راهحلهای تدارکات کلنگر و مبتنی بر دادهها را ارائه میکنیم که بر اساس تحلیلهای پیشرفته ساخته شدهاند.
بهتر بخرید + بهتر خرج کنید،
رویکرد منحصر به فرد و متقابل ما، پس انداز مالی شما و در دسترس بودن سال به سال را امکان پذیر می کند. ما از نزدیک با تیم شما کار می کنیم تا صرفه جویی را در هر دسته و قابلیت هزینه شناسایی و تحقق بخشیم و از طریق مشارکت عملی و آموزش، توانایی پایدار ایجاد کنیم. تخصص داخلی ما در سراسر موضوعات کلیدی و نوظهور از جمله موارد استفاده مولد هوش مصنوعی، تدارکات پایدار (مانند کربن زدایی، سرکولاریتی، قابلیت ردیابی، منبع یابی اخلاقی)، کاهش تورم، و انعطاف پذیری منبع یابی را شامل می شود.
تخصص ما با شرکتهای تابعه و مشارکتهای تخصصی تدارکات تکمیل میشود که طیف گستردهای از تدارکات و تامین دیجیتال، تجزیه و تحلیل دادهها و خدمات پیادهسازی را ارائه میدهند. هر نیازی که داشته باشید، ما به شما کمک خواهیم کرد تا عضلات سازمانی خود را برای دستیابی به نتایج چشمگیر و پایدار بسازید.
What To Expect
کاهش هزینه ها از طریق روی مقیاس و اسکیل رفتن همچنین تحویل جهانی Global Delivery
فرآیندها را استاندارد، ساده و خودکار کنید
خدمات را با سرعت بیشتری افزایش یا کاهش دهید و به قابلیت های جدیدی که در حال حاضر فاقد آن هستید دسترسی پیدا کنید
به دنیای استعدادهای متنوع تر و گسترده تر وارد شوید- راهکارهای جذب استعداد در سایتهای کاریابی نیست.
Experience & Impact
50+
پروژه های خاتمه یافته
20-40%
پس انداز از راه کاهش هزینه
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Outsource/In-House
Offshore
Nearshore
Deep Dive
Insight
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
A Closer Look
آنالیز PEST چیست؟
آنالیز PEST چیست؟ هر تغییری که در کسب و کار شما رخ می دهد فرصت ها و تهدیدهای قابل توجهی برای سازمان شما ایجاد می نماید.
مدیریت زنجیره تأمین چیست و چه اهمیتی دارد؟
مدیریت زنجیره تامین یک سیستم کامل از تولید و ارائه محصول یا خدمت به مصرف کنندگان نهایی است. این سیستم تمام فرآیندهای تولید را تحت پوشش قرار میدهد
انواع زنجیره تامین کدام است؟ صفر تا صد مدلهای SCM
درک انواع زنجیره تامین و عملکردهای منحصر به فرد آنها برای کسب و کارها برای بهینه سازی عملیات، کاهش هزینه ها و افزایش کارایی بسیار مهم است.