برون سپاری داخلی و خارجی Outsourcing & Offshoring در نقطه عطفی هستند. رشد در مدلهای سرویس، فناوریهای مخرب یا زیر و رو کنندگان(Disruptive Technologies) مانند ابر و اتوماسیون، و استانداردهای جدید امنیت دادهها و حریم خصوصی، تعدادی از فشارها و نیروهایی هستند که رویکردهای سنتی منبع یابی را مختل میکنند. ما می توانیم به شما کمک کنیم تا در این نیروها حرکت کنید و موقعیت رقابتی خود را ارتقا دهید!
فهرست مطالب
- 1 برون سپاری داخلی و خارجی Outsourcing & Offshoring در نقطه عطفی هستند. رشد در مدلهای سرویس، فناوریهای مخرب یا زیر و رو کنندگان(Disruptive Technologies) مانند ابر و اتوماسیون، و استانداردهای جدید امنیت دادهها و حریم خصوصی، تعدادی از فشارها و نیروهایی هستند که رویکردهای سنتی منبع یابی را مختل میکنند. ما می توانیم به شما کمک کنیم تا در این نیروها حرکت کنید و موقعیت رقابتی خود را ارتقا دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 50+
- 5 20-40%
- 6 What We Can Do
- 7 Deep Dive
- 8 بررسی نقش زنجیره ارزش در موفقیت کسب و کار
- 9 نقش مدیریت عملیات در تولید و خدمات و نحوه ارزیابی آن
- 10 مدیریت زنجیره تأمین چیست و چه اهمیتی دارد؟
- 11 Insight
- 12 بهینهسازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کارها
- 13 راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
- 14 مدیریت پورتفوی اپلیکیشنها: راهبردی کلان برای کاهش هزینه های دیجیتال
- 15 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 16 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 17 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 18 A Closer Look
- 19 مزایای داشتن یک زنجیره تأمین پایدار در کسب و کار
- 20 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 21 استاندارد ایزو (ISO) در مدیریت کسبوکار چیست؟
- 22 چگونه پیش بینی تقاضا میتواند زنجیره تأمین شما را بهینه کند؟
- 23 کارشناس زنجیره تامین کیست و چه وظایفی دارد؟
- 24 زنجیره تامین (SCM) چگونه کار میکند؟
- 25 State Of The Art
- 26 Tools
برون سپاری داخلی و خارجی، روش کسب و کار شرکت ها را متحول کرده است. ما به شرکتها کمک میکنیم تا ضمن مدیریت ریسکها، موضوعات حول برونسپاری داخلی و خارجی را بهطور کامل محقق کنند. ما با شرکتهایی همکاری میکنیم تا کار را برونسپاری کنیم و میتوانیم با ارتباطاتمان در حوزه های Offshore Onshore و یا Nearshore کارها را راهاندازی کنیم.
برای برون سپاری، توانایی های ما چرخه کاملی از توسعه استراتژی منبع یابی، انتخاب شریک، انتقال و حاکمیت مداوم تا تغییر یا مذاکره مجدد در مورد روابط برون سپاری با عملکرد ضعیف را در بر می گیرد. به طور مشابه، برای افراد و موضوعات مختلف، توانایی های ما از طراحی تا اجرا متغیر است.
از آنجایی که ما مستقل هستیم و سود ما در گرو برون سپاری شما نیست و ارتباطاتمان زیاد است، به شما توصیه هایی بابت انواع برون سپاری و یا In-House می کنیم که گویی کسب و کار شما متعلق به ماست و موفقیت مشتری در صنعت ما در گرو موفقیت مشتریانمان هست پس به ما اعتماد داشته باشید و رشد خود را ببینید.
ما به شرکت ها کمک می کنیم تا استراتژی های منبع یابی را برای آینده ای پایدار توسعه دهند.
محیط کسبوکار امروزی نیازمند یک استراتژی تدارکات جامع است که از بالا به پایین توسط دادههای تازه و قابل اجرا هدایت میشود، بنابراین میتوانید سریع تصمیم بگیرید و یکپارچه اجرا کنید.
با بیش از 25+ متخصص که در صنایع مختلف کار می کنند، تدارکات و تامین ملی ما تخصص پیشرفته ای را در هر المان از چرخه تدارکات و زنجیره تامین ارائه می دهد. توانایی بینظیر ما در ارائه پشتیبانی سراسری به مشاوران و متخصصان تدارکات ما اجازه میدهد تا به شما در شناسایی و کسب ارزش کمک کنند. ما به شما نشان خواهیم داد که چگونه عملیات خود را با راه حل های متناسب با استراتژی کسب و کار، شرایط بازار و مدل عملیاتی خود تغییر دهید.
ما راهحلهای تدارکات کلنگر و مبتنی بر دادهها را ارائه میکنیم که بر اساس تحلیلهای پیشرفته ساخته شدهاند.
بهتر بخرید + بهتر خرج کنید،
رویکرد منحصر به فرد و متقابل ما، پس انداز مالی شما و در دسترس بودن سال به سال را امکان پذیر می کند. ما از نزدیک با تیم شما کار می کنیم تا صرفه جویی را در هر دسته و قابلیت هزینه شناسایی و تحقق بخشیم و از طریق مشارکت عملی و آموزش، توانایی پایدار ایجاد کنیم. تخصص داخلی ما در سراسر موضوعات کلیدی و نوظهور از جمله موارد استفاده مولد هوش مصنوعی، تدارکات پایدار (مانند کربن زدایی، سرکولاریتی، قابلیت ردیابی، منبع یابی اخلاقی)، کاهش تورم، و انعطاف پذیری منبع یابی را شامل می شود.
تخصص ما با شرکتهای تابعه و مشارکتهای تخصصی تدارکات تکمیل میشود که طیف گستردهای از تدارکات و تامین دیجیتال، تجزیه و تحلیل دادهها و خدمات پیادهسازی را ارائه میدهند. هر نیازی که داشته باشید، ما به شما کمک خواهیم کرد تا عضلات سازمانی خود را برای دستیابی به نتایج چشمگیر و پایدار بسازید.
What To Expect
کاهش هزینه ها از طریق روی مقیاس و اسکیل رفتن همچنین تحویل جهانی Global Delivery
فرآیندها را استاندارد، ساده و خودکار کنید
خدمات را با سرعت بیشتری افزایش یا کاهش دهید و به قابلیت های جدیدی که در حال حاضر فاقد آن هستید دسترسی پیدا کنید

به دنیای استعدادهای متنوع تر و گسترده تر وارد شوید- راهکارهای جذب استعداد در سایتهای کاریابی نیست.
Experience & Impact
50+
پروژه های خاتمه یافته
20-40%
پس انداز از راه کاهش هزینه
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
Insight
بهینهسازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کارها
با راهنمای جامع بهینهسازی زیرساخت فناوری مدل عملیاتی دیجیتال کسبوکار خود را متحول کنید؛ شامل راهکارهای IT، افزایش کارایی و کاهش هزینهها
راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
چگونه با مدیریت هزینه فناوری، هزینههای IT را کاهش داده و کارایی کسبوکار خود را به حداکثر برسانید؛ راهنمای جامع برای مدیران، تصمیمگیرندگان حوزه فناوری و مشاوران مدیریت.
مدیریت پورتفوی اپلیکیشنها: راهبردی کلان برای کاهش هزینه های دیجیتال
با مدیریت پورتفوی اپلیکیشنها (APM) هزینههای دیجیتال کسبوکارتان را کاهش داده و چابکی سازمانی را افزایش دهید. راهکارهای مشاورهای رخ به شما کمک میکند.
A Closer Look
مزایای داشتن یک زنجیره تأمین پایدار در کسب و کار
تمرکز بر زنجیره تأمین پایدار مزایای مالی، اجتماعی و زیستمحیطی را برای هر کسبوکاری در سراسر جهان به همراه دارد.
استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
استاندارد ایزو (ISO) در مدیریت کسبوکار چیست؟
استانداردهای کسب و کار در سطح بین المللی توسط دو موسسه IIBA و PMI ارائه می گردند. استاندارد موسسه IIBA است که در حال فراگیر شدن در کشور ما است.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.





















