اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
اولین اصل از اصول پنجگانه مدیریت برنامه ریزی است. برنامهریزی، به عنوان رکن اصلی مدیریت، بر تعیین مسیر آینده و تصمیمگیری از پیش در مورد مناسبترین اقدامات برای دستیابی به اهداف از پیش تعیینشده تمرکز دارد.
توسط فائزه احمدی|2024-04-24T13:16:58+03:3024th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: استراتژی کسب و کار, اصول پنچگانه مدیریت, رهبری و مدیریت, مدیریت|
اولین اصل از اصول پنجگانه مدیریت برنامه ریزی است. برنامهریزی، به عنوان رکن اصلی مدیریت، بر تعیین مسیر آینده و تصمیمگیری از پیش در مورد مناسبترین اقدامات برای دستیابی به اهداف از پیش تعیینشده تمرکز دارد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-08T15:35:59+03:308th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: مدیریت استراتژی, مدیریت کسب و کار, مشاور استراتژی, مشاوره استراتژی, مشاوره استراتژیک, مشاوره مدیریت استراتژیک|
مشاوره مدیریت استراتژیک خدمتی است که توسط شرکتهای مشاوره برای کمک به سازمانها در توسعه و اجرای استراتژیهای بلندمدت کسبوکارشان ارائه میشود.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-12T10:32:05+03:307th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: شرح وظایف, مدیریت استراتژی, مدیریت کسب و کار, مشاور استراتژی, مشاوره استراتژی, منابع انسانی|
از وظایف مشاور استراتژی این است که با کسب و کارها و سازمانها برای پشتیبانی، توسعه و اجرای استراتژیهای تجاری به منظور بهبود موفقیت کسب و کار همکاری کند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-12T10:30:38+03:306th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: استراتژی, شرکت مشاوره, مدیریت استراتژی, مدیریت کسب و کار, مشاور استراتژی, مشاوره استراتژی|
مشاوره استراتژی زمانی اتفاق میافتد که تیم مدیریت، برای دریافت دیدگاه کارشناسانه در مورد چالشهای پیش رو، از مشاوران استراتژی کمک بگیرند
توسط فائزه احمدی|2024-04-12T01:55:13+03:302nd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: آپارات, بیزنس پلن, سیستم درآمدزایی, مدیریت استراتژیک, یوتیوب|
یوتیوب معروفترین وبگاه بارگذاری و تماشای ویدئو است که توسط سه کارمند سابق پیپل در فوریه سال ۲۰۰۵ ایجاد شد.
توسط حسین پورکیانی|2024-03-30T21:17:58+03:3028th مارس, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: KPI, برنامه ریزی احتیاطی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه ریزی تاکتیکی, برنامه ریزی سازمانی, برنامه ریزی عملیاتی, برنامه ریزی منابع انسانی|
برنامه ریزی سازمانی مانند ترسیم مسیر شرکت شما روی نقشه است. برای اینکه در مسیر رقابت باقی بمانید، باید بدانید که به کدام سمت حرکت میکنید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-10T11:20:25+03:306th مارس, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استراتژی, برون سپاری, مدیریت منابع انسانی|
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-24T12:41:14+03:3024th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, انواع هوش گاردنر, هوش, هوش استراتژیک, هوش چندگانه, هوش سازمانی|
هوش سازمانی و هوش استراتژیک هر دو هوشهای مهم برای موفقیت کسب و کارها و سازمانها است که با یکدیگر تفاوت دارند و باید مورد بررسی قرار گیرند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-20T20:19:21+03:305th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, اجرای استراتژی, استراتژی, پیاده سازی استراتژی, مدیریت استراتژی|
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-01T12:47:32+03:301st فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ارزیابی عملکرد, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, فرایند کنترل استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک