ما ایده ها را جان می بخشیم!
فهرست مطالب
- 1 ما ایده ها را جان می بخشیم!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
- 11 ۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی
- 12 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 13 A Closer Look
- 14 تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
- 15 چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
- 16 هوش مصنوعی در حال تبدیل به ابزار حکمرانی دادهها
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
تیمهای نوآوری و طراحی ما تجربه و تخصص میان رشتهای را که برای تغییر رویکرد خود به نوآوری نیاز دارید، به شما ارائه میکنند.
در زمانی که 92 درصد از مدیران اجرایی می گویند زمان آن رسیده است که درباره نحوه انجام کار تجدید نظر کنید، ما آماده ایم به شما کمک کنیم تا کسب و کارها، محصولات و تجربیاتی را که سریعتر از آن زمان چشم انداز استراتژیک شما را به واقعیتی متحول کننده بازی تبدیل کنند، تصور، طراحی و مقیاس بندی کنید.
ما می توانیم به شما کمک کنیم تا جاه طلبی خود را تعریف کنید، پایپ لاین نوآوری خود را مجدداً متمرکز کنید و رویکردی را اتخاذ کنید که به مقیاس، تأثیر و بازگشت سرمایه می رسد.فناوریهای دیجیتال، انتظارات مشتری در حال تحول، رقابت شدید زیر و رو کنندگان، و تمرکز جدید بر پایداری تنها برخی از عواملی هستند که نوآوری را در راس برنامههای رهبران قرار میدهند. تخصص مشاوره نوآوری ما به شما کمک می کند تا با یک استراتژی نوآوری و مدل عملیاتی همسو با اهداف کسب و کار شما و طراحی شده برای ارائه نتایج پر تاثیر، دو قدم جلوتر از اختلال باشید.
ما متفاوتیم به این دلیل که:
ما یک رویکرد “بازگشت به آینده”(future-back) را برای استراتژی نوآوری در نظر می گیریم و مطمئن می شویم که هم با استراتژی کلی کسب و کار شما و هم با فعالیت های ایجاد کسب و کار شما هماهنگ است، بنابراین می توانید به سرعت اسکیل شوید و به تاثیر واقعی دست پیدا کنید.
مرکز نوآوری دیجیتال ما یک سکوی راه اندازی ایده آل برای تلاش های نوآوری شما ارائه می دهد. با کارشناسان دیجیتال ما در 5 مکان در خاورمیانه و یکی در اروپا و استرالیا به صورت مجازی ارتباط برقرار کنید تا اختلالات را بررسی کنید و محصولات و تجربیات جدیدی بسازید که جاه طلبی دیجیتال شما را تسریع کند. تیم شما میتواند با کارشناسان دیجیتال رخ و شبکهای از استارتآپها همکاری کند تا به طوفان فکری بپردازد، فناوریهای پیشرفته را بررسی کند، ماراتن های چند روزه را انجام دهد و تبدیل به اخلالگر شود، نه اینکه مختل شوند.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
نوآوری پایدار
-
تولید سبز
-
زنجیره تامین سبز
-
محاسبات کوانتومی (Quantum Computing)
-
رایانش لبه ای یا مرزی یا Edge Computing
-
واقعیت مجازی (VR)
-
واقعیت افزوده (AR)
Deep Dive
Insight
۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی میتواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که میدانید منابع انسانی بزرگترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابیهای لازم را انجام دهید.
۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
A Closer Look
تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
راهبرد دیجیتال به مدیران ارشد کسب و کارها در بهینهسازی هزینههای تحولات بسیار کمک میکند. این راهبرد به آنها اطمینان میدهد که میتوانند به افزایش ارزش سرمایهگذاری، به ویژه در فناوریهای جدید، حساب کنند.
چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان میدهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیتها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
هوش مصنوعی در حال تبدیل به ابزار حکمرانی دادهها
اهمیت موضوع حکمرانی دادهها رو به افزایش است که شامل انواع قوانینی است که به شرکتها کمک میکند از اطلاعات به طور مفید استفاده کنند