Rokh Management Consulting

سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!

ناوبر سازمانی

ناوبر سازمانی2024-04-11T17:21:33+03:30

سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!

فهرست مطالب

با همکاری با مشتریان در بیش از 40 پروژه طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، تقریباً در تمام صنایع و مناطق جغرافیایی، ما تخصص بی نظیری را برای اثربخشی سازمانی به ارمغان می آوریم. ما این تخصص را با مجموعه‌ای قوی از ابزارهای تشخیصی تکمیل می‌کنیم که بینش‌های مبتنی بر داده‌ها را که برای رسیدن به وضعیت بهینه آینده خود نیاز دارید، ارائه می‌کنند. ما همچنین به شما کمک می‌کنیم شکاف‌های توانایی و استعداد را برطرف کنید، اثربخشی تصمیم‌گیری را بهبود ببخشید، ساختار سازمانی خود را ساده کنید و فرهنگ و رهبری خود را تقویت نمایید.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance

  • Organizations In Transition

  • Fixing Poor Organizational Performance

  • Balanced Scorecard

  • Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations

  • Growing or Expanding Organizations

  • Building Your Own High-Performance Organization

  • Organizing for a Digital World

Deep Dive

Insight

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم

توسط |8th ژوئن, 2018|

موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسب‌وکارها می‌شود، نحوه استفاده آن‌ها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.

۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان

توسط |7th ژوئن, 2018|

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]

۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان

توسط |4th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع [...]

A Closer Look

استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی

توسط |9th آوریل, 2018|

استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایده‌هایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز [...]

ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟

توسط |2nd دسامبر, 2018|

ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص سازماندهی شده است.

تعریف هوشمند سازی سازمان و ویژگی‌های سازمان هوشمند

توسط |23rd سپتامبر, 2023|

هوشمند سازی سازمان به مدیران سازمان ها کمک می کند تا بهترین استراتژی را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود انتخاب کنند.

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا