سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
فهرست مطالب
- 1 سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
- 7.0.2 Organizations In Transition
- 7.0.3 Fixing Poor Organizational Performance
- 7.0.4 Balanced Scorecard
- 7.0.5 Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
- 7.0.6 Growing or Expanding Organizations
- 7.0.7 Building Your Own High-Performance Organization
- 7.0.8 Organizing for a Digital World
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 11 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 12 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 13 A Closer Look
- 14 چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلند مدت تعیین کنیم؟
- 15 تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
- 16 مشاوره استراتژیک یا راهبردی چیست؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
با همکاری با مشتریان در بیش از 40 پروژه طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، تقریباً در تمام صنایع و مناطق جغرافیایی، ما تخصص بی نظیری را برای اثربخشی سازمانی به ارمغان می آوریم. ما این تخصص را با مجموعهای قوی از ابزارهای تشخیصی تکمیل میکنیم که بینشهای مبتنی بر دادهها را که برای رسیدن به وضعیت بهینه آینده خود نیاز دارید، ارائه میکنند. ما همچنین به شما کمک میکنیم شکافهای توانایی و استعداد را برطرف کنید، اثربخشی تصمیمگیری را بهبود ببخشید، ساختار سازمانی خود را ساده کنید و فرهنگ و رهبری خود را تقویت نمایید.
What To Expect
مطمئن نیستید که آیا سازمان شما به طور بهینه برای اجرای استراتژی شما طراحی شده است؟ ناوبر سازمانی رخ یک نمای 360 درجه دقیق از تمام پارامترهای مربوطه ارائه می دهد، بنابراین می توانید در صورت نیاز آن را تنظیم کنید.
از بینش های ارائه شده توسط ناوبر سازمانی رخ، برای انتخاب بهتر طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، و برجسته کردن بهترین شیوه ها برای حفظ و انتشار استفاده کنید. با اطمینان از اینکه سازمان شما دارای تمام ویژگی های شرکت های با عملکرد بالا است، رشد و سودآوری قابل توجه بهتری ایجاد کنید.
درک عمیقتری از تفاوتهای مهم عقاید یا احساسات میان کارمندان به دست آورید و هرگونه سوگیری رهبری را که ممکن است عملکرد را مختل کند، شناسایی کنید.
ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ، زیرساخت مفیدی را ارائه میکند که میتواند نه تنها پشتوانه تحول فوری شما باشد، بلکه میتواند نقطه مرجعی برای تلاشهای آینده باشد، یا تفاوتهای فرهنگی را آشکار کند که ممکن است در ادغامها به مسائل مهمی تبدیل شود.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
-
Organizations In Transition
-
Fixing Poor Organizational Performance
-
Balanced Scorecard
-
Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
-
Growing or Expanding Organizations
-
Building Your Own High-Performance Organization
-
Organizing for a Digital World
Deep Dive
Insight
۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع [...]
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
A Closer Look
چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلند مدت تعیین کنیم؟
اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز میشود که افراد در ذهن [...]
تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
یادگیری سازمانی بخشی از سازمان یادگیرنده است که بیشتر کسب و کارها به دنبال یادگیری آن برای رسیدن به موفقیت بیشتر نسبت به رقبای خود هستند.
مشاوره استراتژیک یا راهبردی چیست؟
سایت تخصصی ارائه مشاور استراتژیک، فعالیتهایی در حوزه مشاوره استراتژی با استفاده کردن از مدلهای کارآمد در کشور انجام میدهد.