Rokh Management Consulting

سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!

ناوبر سازمانی

ناوبر سازمانی2024-04-11T17:21:33+03:30

سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!

فهرست مطالب

با همکاری با مشتریان در بیش از 40 پروژه طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، تقریباً در تمام صنایع و مناطق جغرافیایی، ما تخصص بی نظیری را برای اثربخشی سازمانی به ارمغان می آوریم. ما این تخصص را با مجموعه‌ای قوی از ابزارهای تشخیصی تکمیل می‌کنیم که بینش‌های مبتنی بر داده‌ها را که برای رسیدن به وضعیت بهینه آینده خود نیاز دارید، ارائه می‌کنند. ما همچنین به شما کمک می‌کنیم شکاف‌های توانایی و استعداد را برطرف کنید، اثربخشی تصمیم‌گیری را بهبود ببخشید، ساختار سازمانی خود را ساده کنید و فرهنگ و رهبری خود را تقویت نمایید.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance

  • Organizations In Transition

  • Fixing Poor Organizational Performance

  • Balanced Scorecard

  • Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations

  • Growing or Expanding Organizations

  • Building Your Own High-Performance Organization

  • Organizing for a Digital World

Deep Dive

Insight

۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان

توسط |4th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع [...]

۴۹ شاخص‌ کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات

توسط |3rd اکتبر, 2018|

در این مقاله به بررسی  شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات می‌پردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.

مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM

توسط |31st ژانویه, 2024|

در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائه‌شده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخص‌های کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]

A Closer Look

چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلند مدت تعیین کنیم؟

توسط |9th ژانویه, 2019|

اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم می‌شوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم می‌شوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز می‌شود که افراد در ذهن [...]

تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟

توسط |10th ژوئن, 2023|

یادگیری سازمانی بخشی از سازمان یادگیرنده است که بیشتر کسب و کارها به دنبال یادگیری آن برای رسیدن به موفقیت بیشتر نسبت به رقبای خود هستند.

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا