برون سپاری در کسب و کارهای کوچک : مزایا، معایب و راهکارها
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-10T11:20:25+03:306th مارس, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استراتژی, برون سپاری, مدیریت منابع انسانی|
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-12-16T10:44:48+03:3016th دسامبر, 2023|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: استراتژی, پیاده سازی, تاکتیک, رقابت, مزیت رقابتی|
تعامل در یک محیط رقابتی، به خصوص در صنایع تولیدی و خدماتی، چالشهای زیادی را برای کسب و کارها ایجاد میکند. برای موفقیت در این محیط، شرکتها باید با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان همگام شوند و به بهبود عملکرد خود متعهد شوند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-08-01T09:50:24+04:306th جولای, 2021|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, برنامه ریزی کسب و کار, پیشبینی استراتژیک, فرآیند استراتژیک, نوآوری در کسب و کار, نوآوری کسب و کار در بحران کرونا|
با مشاوره مدیریت از برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی تاکتیکی در تجارت خود پر سود خواهید بود. اما در حقیقت باید برنامه ریزی کسب و کار به گونه ای باشد که بتواند سازمان و تشکیلات شغلی را از بحران های گوناگون نجات دهد. نوآوری نقش اساسی را در نجات بخشی به مشاغل در بحران ها دارد.
توسط احسان قاسمی|2022-06-08T12:52:00+04:3029th ژوئن, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, rokh, استراتژی, استراتژی رقابتی, بصیرت راهبردی رخ, تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر, مایکل پورتر, مزیت رقابتی, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک میکند. در این مقاله 5 نظریهی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بینالملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روشها استفاده کنید.
توسط احسان قاسمی|2023-07-20T18:33:06+03:3021st نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, استراتژی, اهداف استراتژیک, اهداف راهبردی, رخ, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن, گروه مشاورین داده رخ, مزیت کارت امتیازی متوازن, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره منابع انسانی رخ|
کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمانها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک میکند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم میکند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمانها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستمهای مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2023-08-31T07:33:44+03:3015th نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, R&D, استراتژی R&D, استراتژی تحقیق و توسعه|
تحقیق و توسعه محصول زمانی که در بازار به درستی انجام گیرد، باعث می شود محصولات پیشرفت چشمگیری داشته باشند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-09T15:08:03+03:3023rd اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, ارزیابی, انواع نظارت, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, نظارت, نظارت و ارزیابی|
مزیت نظارت و ارزیابی این است که سازمان از مسیری که در طی برنامهریزی استراتژیک پایهریزی شده پیروی میکند و در صورت انحراف از برنامه چرایی آن مشخص شود.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-07-24T12:16:00+03:3011th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, QMS, TQM, استاندارد کایزن, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, کسب و کار, کنترل کیفیت, کیفیت|
QMS یا سیستم مدیریت کیفیت وظیفه مستند سازی رویهها، فرایندها، اهداف کیفیت و مسئولیت دستیابی به سیاستها را بر عهده دارد.
توسط حسین پورکیانی|2023-08-17T01:52:41+03:3014th آگوست, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: GOLD, افزایش چرخه عمر محصول, بازاریابی, چرخه حیات محصول, چرخه عمر محصول, محصولات, مدیریت|
PLC را که مخفف کلمه Product Life Cycle است، میتوان یک مفهوم مدیریتی دانست. در واقع زمانی که شما به عنوان یک مدیر میکوشید تا سهم بیشتری در بازار داشته باشید، باید به محصولاتی که از سوی رقبا نیز در بازار عرضه میشوند توجه کنید. بیشتر محصولاتی که امروزه در بازار عرضه میشوند بر اساس پارامترهای PLC یا چرخه عمر محصول و میزان فروش و میزان سود طراحی شدهاند. در واقع مدیران از این چرخه برای حرکت در راستای پیشرفت بیشتر و بهبود شرایطی که برای تولید مورد نیاز است استفاده میکنند. همچنین استراتژیهایی در زمینه چرخه عمر یک محصول [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2022-08-13T15:43:26+04:3023rd جولای, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: Customer Relationship Management, GOLD, ارتباط با مشتری, استوری برد, رهبری و مدیریت, مدیریت پروژه, هدف|
در صورتی که قصد دارید یک محصول جدید یا یک سایت طراحی کنید، باید مراحلی را پشت سر بگذارید. در واقع در این مرحله طراحانی که در زمینه UX در حال فعالیت هستند باید نسبت به انجام تحقیقات اقدام کنند. این تحقیقات میتواند شامل پرسش نامههای متنی، مصاحبهها و کارگاه انجام شود. تمامی نتایج این تحقیقات در استوری بردها ذخیره سازی میشود. در نهایت این استوری بردها به نام کاربر و جریان کاربری شناخته میشود. تفکرات و راه حلهایی که به این منظور مورد استفاده هستند، باید متناسب با اشخاصی باشند که محصول برای آنها طراحی شده است. در واقع [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
مقالات و مطالب-تئوری
شرکت در آزمون استخدامی
نخبگان و استعدادهای درخشان
هیات علمی
هیات اجرایی
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک