فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!
فهرست مطالب
- 1 فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Determine your culture goals
- 7.0.2 Assess your current company culture
- 7.0.3 Revisit and define core values
- 7.0.4 Map out a plan with benchmarks
- 7.0.5 Evaluate your progress
- 7.0.6 Cultural invention
- 7.0.7 Social conflict
- 7.0.8 Diffusion
- 7.0.9 Acculturation
- 7.0.10 Achieving culture change
- 7.0.11 Collaborate with All Employees
- 7.0.12 Don’t Let Anything Slide
- 7.0.13 Communicate Early On
- 7.0.14 Make Gradual Changes
- 7.0.15 Gamification
- 7.0.16 Make People Happier at Work
- 7.0.17 Start with a Clear Vision
- 7.0.18 Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees
- 7.0.19 Discuss with teams what matters most to them
- 7.0.20 Institute better practices based on feedback
- 7.0.21 Continue to assess your culture
- 8 Deep Dive
- 9 نوآوری پایدار: نقشه راه جامع مدیران برای خلق مزیت رقابتی ماندگار
- 10 چگونه تغییر فرهنگ سازمانی میتواند سازمان ها را برای آینده ای پویاتر آماده کند؟
- 11 خانواده و دورکاری: تجربه کار در خانه را بهینه کنید
- 12 Insight
- 13 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 14 راهنمای جامع مدیریت توسعه محصول دیجیتال: از استراتژی تا اجرا با هوش مصنوعی
- 15 طراحی تجربه کاربر: خلق تعاملات بی نظیر با مشتری، داستانی از همدلی و نوآوری
- 16 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 17 18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
- 18 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 19 A Closer Look
- 20 مدلهای برنامه ریزی استراتژیک
- 21 نحوه دستیابی به مزیت رقابتی برای شرکت های مختلف چگونه است؟
- 22 مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
- 23 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 24 تدوین استراتژی مناسب کسب و کار با استفاده از تحلیل مالی و تایپولوژی های مختلف
- 25 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 26 State Of The Art
- 27 چگونه مدل سازمانی مبتنی بر صفر آینده کسب و کار شما را تضمین میکند؟
- 28 تولد دوباره کسب و کار با تحول فرهنگی سازمان
- 29 Tools
فرهنگ شرکت شما می تواند مزیت رقابتی بزرگی ایجاد کند. پس تغییر فرهنگی را درست انجام دهید و نه تنها بازده کل سهامداران و رشد EBIT را تا 500 درصد و درآمد را تا 10 درصد افزایش می دهید، بلکه مزیتی ایجاد می کنید که کپی کردن آن برای رقبا دشوار است.
چه در زمینه یک خرید، چه برای غلبه بر یک مانع فرهنگی، یا برای اطمینان از اینکه ارزش هایی که تعریف کرده اید به رفتارهای واقعی تبدیل می شوند، ما می توانیم کمک کنیم. تجربه و تخصص ما همراه با ابزارهای پیشرفته رخ، از جمله تشخیص فرهنگ برنده و تشخیص ادغام فرهنگ، ما را قادر می سازد تا به شما کمک کنیم تا با موفقیت به هر عنصر تغییر فرهنگ، از ارزیابی اولیه تا اجرا و نظارت و اصلاح مستمر رسیدگی کنید.
رویکرد یکپارچه ما به شما اطمینان می دهد که به مسیر پیشرفت و موفقیت بیشتر خواهید رسید:
What To Expect
الهام بخش تغییر رفتار در لحظات حساس حقیقت باشید و رفتارهای برنده را در مدل عملیاتی و مدیریت استعداد خود جای دهید
کارمندان را از طریق الگوبرداری موثر و تقویت مداوم فرهنگ خود راهنمایی کنید
در شرایط ادغام و یا همان M&A، یک سازمان جدید بسازید، استعدادها را حفظ و فرهنگ ها را ادغام کنید
استراتژی استعداد خود را تقویت و آن را با مدل عملیاتی تان هماهنگ کنید تا فرهنگ جدید با عملکرد بالای خود را حمایت کرده باشید
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
“توانایی جذب، توسعه، حفظ استعدادها را پرورش دهید، افراد مهم ترین عامل در موفقیت شرکتها در سال های آینده خواهد بود.”
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Determine your culture goals
-
Assess your current company culture
-
Revisit and define core values
-
Map out a plan with benchmarks
-
Evaluate your progress
-
Cultural invention
-
Social conflict
-
Diffusion
-
Acculturation
-
Achieving culture change
-
Collaborate with All Employees
-
Don’t Let Anything Slide
-
Communicate Early On
-
Make Gradual Changes
-
Gamification
-
Make People Happier at Work
-
Start with a Clear Vision
-
Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees
-
Discuss with teams what matters most to them
-
Institute better practices based on feedback
-
Continue to assess your culture
Deep Dive
Insight
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
راهنمای جامع مدیریت توسعه محصول دیجیتال: از استراتژی تا اجرا با هوش مصنوعی
راهنمای جامع مدیریت توسعه محصول دیجیتال برای مدیران؛ با نقشه راه کامل، ۷ اشتباه مهلک و نقش هوش مصنوعی در ساخت محصولی موفق.
طراحی تجربه کاربر: خلق تعاملات بی نظیر با مشتری، داستانی از همدلی و نوآوری
طراحی تجربه کاربر (UX) فراتر از رابط کاربری است؛ راهنمای جامع خلق تعاملات بینظیر و ماندگار با مشتری از طریق همدلی، نوآوری و درک عمیق سفر مشتری.
A Closer Look
مدلهای برنامه ریزی استراتژیک
تعریف برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ انواع روشها و مدلهای برنامه ریزی استراتژیک کدامند؟ مقاله حاضر در دو قسمت به تعریف انواع الگوهای طراحی استراتژیک خواهد پرداخت. اول شماری از شیوه های طراحی الگوهای برنامه ریزی استراتژیک را که بنابر تداوم زمانی تشکیل شده اند تعریف کرده و در ادامه [...]
نحوه دستیابی به مزیت رقابتی برای شرکت های مختلف چگونه است؟
نحوه دستیابی به مزیت رقابتی مسئله مهمی است که تمام سازمان ها و شرکت ها به دنبال آن هستند یا در خصوص آن اطلاعات بالایی کسب کنند.
مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
در این مطلب قصد داریم تا درباره مدیریت تغییر سازمانی صحبت کنیم و نظریههای گوناگون را با شما به اشتراک بگذاریم.
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.






















