Rokh Management Consulting

شهاب آتشین و پرسرعت هوش مصنوعی فرصت‌های فوق‌العاده‌ای را به ارمغان می‌آورد، پتانسیل بالقوه را بالفعل کنید!

هوش مصنوعی

هوش مصنوعی2024-04-11T17:09:36+03:30

شهاب آتشین و پرسرعت هوش مصنوعی فرصت‌های فوق‌العاده‌ای را به ارمغان می‌آورد، پتانسیل بالقوه را بالفعل کنید!

هوش مصنوعی فرصت‌های فوق‌العاده‌ای را به ارمغان می‌آورد اما چالش‌هایی نیز به همراه دارد. ما به شما کمک می کنیم تا با ایجاد یک استراتژی هوش مصنوعی مسئولانه که با اهداف کسب و کار شما برای ارائه حداکثر ارزش مطابقت دارد، پتانسیل کامل هوش مصنوعی را درک کرده و آن را استفاده کنید.

از زمانی که هوش مصنوعی به کسب‌وکارها کمک می‌کرد تا نحوه انجام کار را ساده‌تر کنند، ما در خط مقدم بوده‌ایم – چه در تعریف چارچوب‌های هوش مصنوعی برای مشتریان خدمات مالی یا کمک به شرکت‌های مخابراتی در ایجاد استراتژی هوش مصنوعی اخلاقی.
در حالی که پذیرندگان اولیه (Early Adapter) هوش مصنوعی می توانند مزیت رقابتی ایجاد کنند، آنها ابتدا باید بر چالش های ذاتی غلبه کنند – از ایجاد پشته فناوری مناسب و مدیریت استفاده ایمن از داده ها، آموزش کارکنان و اطمینان از کیفیت خروجی و ردیابی مناسب خروجی ها و فعالیت ها.
ما استراتژی کسب‌وکار و تخصص فنی را ترکیب می‌کنیم تا به شما در بازنگری اهدافتان با در نظر گرفتن هوش مصنوعی کمک کنیم، سپس موارد مورد استفاده ی با ارزش بالا را از اثبات مفهوم تا تولید بسازید. تیم یکپارچه ما متشکل از کارشناسان صنعت، مدیران و مهندسان محصول هوش مصنوعی، و شرکای کلیدی با یکدیگر همکاری می‌کنند تا استراتژی‌هایی را بر اساس ارزش، امکان‌سنجی، ریسک و تمایز پیشنهاد کنند – سپس پشته فناوری، مدل عملیاتی و استراتژی استعداد راه‌حل را ارائه می‌دهند. مهمتر از همه، ما سازمان شما را برای پذیرش هوش مصنوعی با تقویت قابلیت های داخلی، آموزش تیم شما و اجرای مدیریت تغییر برای اطمینان از انتقال روان آماده می کنیم.
با انگشتان دستمان روی مچ دست کسب و کار شما، نبض چشم انداز در حال تکامل هوش مصنوعی را در کسب و کار شما میگیریم، پتانسیل های بکر این فناوری و خطرات آن را درک می کنیم  و نحوه مدیریت مسئولانه هر دو را به شما منتقل میکنیم، تخصص فنی و تجربه ما می تواند به شما کمک کند تا سفر خود را آغاز کرده و به موفقیت پایدار دست یابید.

AI Consulting Services

What To Expect

Impact

20-30%

حذف کارهای تکراری

15-20%

اتومیشن فرایندی

2x+

افزایش بهره وری


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

در سراسر صنایع، ما به مشتریان کمک می کنیم تا به طور استراتژیک موارد استفاده را برای بهبود کارایی، حفظ مشتری و زمان عرضه به بازار در نظر بگیرند و اجرا کنند.

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Computer vision

  • BCI

  • Automated data extraction and analysis

  • Improve customer experience

  • Code and DevOps

  • CoLab

  • Copilot

  • Industrial AI

  • Data-led Transformation

  • Generative AI

  • Data Cleansing

  • Language AI

Deep Dive

Insight

۵۰ شاخص‌ کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول

توسط |7th ژوئن, 2018|

یکی از راه‌هایی که می‌توانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت می‌کنید یا خیر، استفاده شاخص‌ کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.

۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان

توسط |4th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع [...]

مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM

توسط |31st ژانویه, 2024|

در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائه‌شده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخص‌های کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]

A Closer Look

تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن

توسط |13th ژانویه, 2024|

راهبرد دیجیتال به مدیران ارشد کسب و کارها در بهینه‌سازی هزینه‌های تحولات بسیار کمک می‌کند. این راهبرد به آنها اطمینان می‌دهد که می‌توانند به افزایش ارزش سرمایه‌گذاری، به ویژه در فناوری‌های جدید، حساب کنند.

چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟

توسط |15th آوریل, 2024|

نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان می‌دهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیت‌ها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.

هویت دیجیتال ؛ عامل تغییر ارزش در کسب و کارها

توسط |30th آوریل, 2019|

هویت دیجیتال ؛ الزام عصر جدید هویت دیجیتال یکی از ملزومات عصر دیجیتال محسوب می‌شود و وجود شخص را به نمایش می‌گذارد. هویت همان ویژگی‌ها، باورها و سوابق فردی و سازمانی است که تعریف جامعی از فرد را مشخص می‌کند. در واقع هویت مجموعه‌ای از ویژگی‌ها و رفتارهایی است [...]

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا