توسط حسین پورکیانی|2024-04-21T12:31:10+03:3021st آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: رهبری و مدیریت, سیستم سازی در کسب و کار, مدیریت فرآیند|
سیستم سازی کسب و کار به شما این امکان را می‌دهد تا خود و بهترین اعضای تیم خود را "تکثیر" کنید. این همان چیزی است که شما را قادر می‌سازد تا کسب و کاری بسازید که بدون شما هم بتواند به خوبی کار کند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-18T13:37:53+03:3016th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: BPM, ERP, مدیریت پروژه, مدیریت فرآیند کسب و کار, مدیریت کسب و کار|
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) روشی است که سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا اطمینان حاصل کنند هرگونه تغییر در فرآیند کسب‌وکاری، تغییر درستی باشد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-18T13:40:49+03:3015th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت کسب و کار, نرم افزار مدیریت پروژه|
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان می‌دهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیت‌ها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-18T13:37:27+03:3014th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: BPM, مدیریت پروژه, مدیریت فرآیند کسب و کار, مدیریت کسب و کار|
برای داشتن یک سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) موفق، ابتدا باید مراحل درگیر در یک گردش کار تعریف شود.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-08T15:35:59+03:308th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت کسب و کار, مشاور استراتژی, مشاوره استراتژی, مشاوره استراتژیک, مشاوره مدیریت استراتژیک|
مشاوره مدیریت استراتژیک خدمتی است که توسط شرکت‌های مشاوره برای کمک به سازمان‌ها در توسعه و اجرای استراتژی‌های بلندمدت کسب‌وکارشان ارائه می‌شود.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-12T10:32:05+03:307th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: شرح وظایف, مدیریت استراتژی, مدیریت کسب و کار, مشاور استراتژی, مشاوره استراتژی, منابع انسانی|
از وظایف مشاور استراتژی این است که با کسب و کارها و سازمان‌ها برای پشتیبانی، توسعه و اجرای استراتژی‌های تجاری به منظور بهبود موفقیت کسب و کار همکاری کند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-12T10:30:38+03:306th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: استراتژی, شرکت مشاوره, مدیریت استراتژی, مدیریت کسب و کار, مشاور استراتژی, مشاوره استراتژی|
مشاوره استراتژی زمانی اتفاق می‌افتد که تیم مدیریت، برای دریافت دیدگاه کارشناسانه در مورد چالش‌های پیش رو، از مشاوران استراتژی کمک بگیرند
توسط حسین پورکیانی|2024-04-03T00:38:40+03:303rd آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: KPI, OKR, ارزیابی عملکرد, اهداف و نتایج کلیدی, شاخص کلیدی عملکرد, هدف گذاری|
OKR اهداف و نتایج کلیدی چارچوبی برای تعیین و ردیابی اهداف و نتایج کلیدی است که به سازمان‌ها در تمرکز بر اهداف و دستیابی به آنها کمک می‌کند.
توسط حسین پورکیانی|2024-03-30T21:12:25+03:3030th مارس, 2024|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: ERP, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه ریزی تولید, برنامه ریزی سازمانی, ماژولهای erp|
یکی از مهمترین مزایای استفاده از ERP در برنامه ریزی تولید، توانایی آن در گردهم آوردن بخش های مختلف سازمان است.
توسط حسین پورکیانی|2024-03-30T21:17:58+03:3028th مارس, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: KPI, برنامه ریزی احتیاطی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه ریزی تاکتیکی, برنامه ریزی سازمانی, برنامه ریزی عملیاتی, برنامه ریزی منابع انسانی|
برنامه ریزی سازمانی مانند ترسیم مسیر شرکت شما روی نقشه است. برای اینکه در مسیر رقابت باقی بمانید، باید بدانید که به کدام سمت حرکت می‌کنید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک
