Rokh Management Consulting

شما مجبور نیستید بین تجربه مشتری برتر و کنترل هزینه یکی را انتخاب کنید. با تمرکز بر هزینه اپیزودهای مجزای مشتری، می‌توانید تجربه مشتری را بهبود بخشید و هزینه‌ها را کاهش دهید!

هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری

هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری2025-05-30T23:36:12+03:30

شما مجبور نیستید بین تجربه مشتری برتر و کنترل هزینه یکی را انتخاب کنید. با تمرکز بر هزینه اپیزودهای مجزای مشتری، می‌توانید تجربه مشتری را بهبود بخشید و هزینه‌ها را کاهش دهید!

“اپیزود” مشتری مجموعه ای از تعاملات مجزا است که مشتری در تلاش برای ارضای یک نیاز خاص تجربه می کند. بررسی دقیق این سفر لنز قدرتمندی در مورد هزینه‌های شما ارائه می‌کند و به شما کمک می‌کند تا بهبود قسمت‌هایی را که بیشترین اهمیت را دارند، اولویت‌بندی کنید. برای تبدیل شدن به یک رهبر اجرا، اپیزود های شما باید ساده، دیجیتال، سریع، شخصی‌سازی شده و درست در اولین بار طراحی شوند.
هزینه یابی به رهبری اپیزود به شما کمک می کند اپیزود های اولویت دار را شناسایی کرده و دامنه کامل هزینه های مورد نیاز برای بهبود آنها را تجزیه و تحلیل کنید. این رویکرد دیدی را در سیلوهای عملکردی و کانالی فراهم می‌کند که می‌تواند درک شما را از کل هزینه خدمات مشتری محدود کند، و شما را در اهرم‌هایی قرار می‌دهد که هزینه‌ها را کاهش می‌دهند و در عین حال تجربه مشتری را افزایش می‌دهند.

What To Expect

Impact

30-pt

افزایش امتیاز خالص تبلیغ کننده در سطح اپیزود (یک معیار کلیدی برای وفاداری مشتری)

19-pt

افزایش مشارکت کارکنان

30%+

کاهش هزینه های واحد برای اپیزود های مختلف


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • بررسی ارزش طول عمر مشتری

  • بررسی هزینه های سازمان جهت کمپین ها و سرانه هر مشتری

Deep Dive

Insight

تحلیل کلان داده: راهنمای جامع و استراتژیک برای مدیران پیشرو

توسط |28th سپتامبر, 2025|

در این راهنمای استراتژیک، با کاربردهای پیشرفته «تحلیل کلان داده»، تقاطع آن با هوش مصنوعی (AI) و هوش تجاری (BI) و نقشه راه پیاده‌سازی آن برای تحول کسب‌وکار خود آشنا شوید.

تحقیق و توسعه در فناوری دیجیتال: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کار

توسط |9th آگوست, 2025|

راهنمای جامع تحقیق و توسعه فناوری برای مدیران: با استراتژی، ساختار و ابزارهای نوین، نوآوری را به مزیت رقابتی و موتور سودآوری تبدیل کنید.

تحول مالی ؛ گذر از گزارشگری به ارزش‌آفرینی استراتژیک

توسط |18th آگوست, 2026|

تحول مالی (Finance Transformation) در چشم‌انداز کسب‌وکار امروز، به معنای بازآفرینی بنیادین نقش، فرآیندها و فناوری‌های واحد مالی است. این مقاله جامع، با نگاهی فراتر از پیاده‌سازی نرم‌افزار، به بررسی ابعاد انسانی، ساختاری و استراتژیک این سفر تحول‌آفرین می‌پردازد. از تعریف ریشه‌ها و اصطلاحات کلیدی گرفته تا بهترین روش‌ها، [...]

A Closer Look

محاسبه و اندازه‌گیری شاخص رضایت مشتریان در CRM

توسط |27th دسامبر, 2024|

مدیریت ارتباط با مشتری یکی از عوامل اصلی موفقیت و رشد شرکت‌ها است و شاخص‌های مختلفی برای اندازه‌گیری این ارتباط وجود دارد؛ یکی از این شاخص‌ها شاخص رضایت مشتریان (CSAT) است. در این مقاله قصد داریم به بررسی این شاخص و اهمیت آن بپردازیم. با مطالعه این مقاله شما [...]

اهداف و اهمیت ماژول مدیریت SLA در CRM

توسط |25th اکتبر, 2024|

  ماژول مدیریت SLA در CRM ماژول مدیریت SLA در CRM مفهومی است که به کاربران امکان می‌دهد تا توافقنامه‌ها و سطح خدمات مختلف را مدیریت و نظارت کنند. این ماژول شامل انواع مختلفی از SLA ها است، از جمله SLA مشتریان، SLA های داخلی و SLA های چند سطحی. [...]

اهمیت پاکسازی داده‌ های مشتریان در CRM

توسط |7th نوامبر, 2024|

پاکسازی داده ها در CRM یک فرآیند بسیار حیاتی برای شرکت ها و سازمان ها است که به منظور تشخیص، حذف و اصلاح داده های نادرست و ناسازگار در مجموعه داده ها انجام می شود. این فرآیند اهمیت بسیار زیادی دارد زیرا داده های نادرست می توانند منجر به [...]

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا