Rokh Management Consulting

برنامه‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکت‌ها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصت‌ها و مدیریت ریسک‌ها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیست‌محیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شده‌اند!

راهبری زیست‌محیطی، اجتماعی و ابرشرکتی

راهبری زیست‌محیطی، اجتماعی و ابرشرکتی2024-04-22T18:37:39+03:30

برنامه‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکت‌ها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصت‌ها و مدیریت ریسک‌ها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیست‌محیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شده‌اند!

فهرست مطالب

طرفداران ESG بر این باورند که کسب‌وکارهایی که تأثیر آن‌ها بر بشریت را درک می‌کنند و برای رسیدگی به مسائل حیاتی ESG اقدام می‌کنند، استانداردهای جدیدی از برتری را تعیین می‌کنند و توسط مشتریان، کارمندان و سرمایه‌گذاران خود پاداش دریافت می‌کنند.

برنامه های ESG به سه جنبه از عملکرد شرکت می پردازد:

  • جنبه های زیست محیطی شامل زندگی در محدوده های سیاره ای، پوشش موضوعاتی مانند انتشار گازهای گلخانه ای، سرکولاریتی، و استفاده از زمین و اقیانوس است.
  • جنبه های اجتماعی متعهد شدن به نتایج عادلانه را در بر می گیرد – موضوعاتی مانند حقوق بشر را پوشش می دهد. سلامتی و تندرستی؛ تنوع، برابری، شمول (DEI).
  • جنبه های حکمرانی بر نشان دادن رفتار مسئولانه، پوشش موضوعاتی مانند اخلاق تجاری، روابط با شخص ثالث، و شیوه های مالیاتی تمرکز دارد.

برنامه های ESG چگونه اجرا می شوند؟
برنامه های زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی مدیران را ملزم می کند:

  • ایجاد تعهد رهبری
  • با درک عوامل خارجی شرکت، روندهای آینده صنعت، و جنبش های اجتماعی، تغییر را توسعه دهید.
  • تجزیه و تحلیل و هماهنگ کردن نیازهای همه ذینفعان، از جمله مشتریان، کارکنان، شرکای تجاری، جوامع محلی و سرمایه گذاران
  • چشم انداز، اهداف و برنامه اجرای برنامه ESG را تعریف کنید
  • طراحی و اجرای ابتکارات برای حمایت از اهداف ESG
  • ESG را در فرآیندهای توسعه و نوآوری شرکت برای شناسایی، راه‌اندازی و مقیاس‌بندی مشاغل، محصولات و خدمات جدید بگنجانید.
  • سیستم‌ها، فرآیندها و مشارکت‌هایی را برای اندازه‌گیری و گزارش پیشرفت در دستیابی به اهداف ESG ایجاد کنید

نکته: پایداری همزمان فرصت ها و ریسک هایی را برای سرمایه گذاران ایجاد می کند. ما به عنوان مشاور پیشرو در صنعت مشاوره، به شما کمک می کنیم تا از استراتژی ESG خود به بازدهی پایدار دست یابید.

سرمایه گذاران به طور فزاینده ای آگاه هستند که یک عامل مهم در عملکرد هر شرکت، رویکرد آن به مسائل زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) است. LP های پیشرو و سایر سرمایه گذاران فعالانه و به طور عمومی استراتژی های ESG مبتنی بر داده را محور فلسفه های سرمایه گذاری خود قرار می دهند.

ایجاد ابتکارات ESG در استراتژی پورتفولیوی شما دقیق نیست. این یک تغییر پارادایم است زیرا سرمایه گذاران به دنبال دستیابی به بازده مالی و غیر مالی از سرمایه گذاری پایدارتر و مسئولیت پذیر اجتماعی هستند.

مشاوران ESG ما با هر نوع سرمایه‌گذاری، از جمله شرکت‌های سهام خصوصی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری مستقل، صندوق‌های سرمایه‌گذاری، و دفاتر خانوادگی کار می‌کنند تا به شما کمک کنند تا استراتژی ESG را در هر تصمیمی، از بازبینی موشکافانه گرفته تا برنامه‌ریزی خلق ارزش پس از کسب، جیگاه سازی کنید. تخصص گسترده ما در تمام جنبه های پایداری و مسئولیت، زمینه کاملی را که برای ایجاد استراتژی سرمایه گذاری بهینه ESG نیاز دارید، در اختیار شما قرار می دهد.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • ESG as a Service

  • ایجاد ارزش ESG از طریق استراتژی

  • کسب و کار سبز

  • توجه به تغییرات آب و هوایی

  • تولید پایدار سبز

  • زنجیره تامین سبز

Deep Dive

Insight

۴۹ شاخص‌ کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات

توسط |3rd اکتبر, 2018|

در این مقاله به بررسی  شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات می‌پردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول

توسط |29th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.

۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی

توسط |30th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیم‌های فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته می‌شود. در این صورت است که مدیران می‌توانند میزان اثربخشی فعالیت‌های مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیری‌ها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.

A Closer Look

چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازه‌گیری کنیم؟

توسط |9th سپتامبر, 2018|

در این مقاله قصد داریم به بررسی تاکتیک و تکنیک بپردازیم و نکات مهمی را در رابطه با کنترل و نحوه ارزیابی استراتژی‌ها با شما در میان بگذاریم.

پیاده ‌سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟

توسط |15th مارس, 2016|

  تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش [...]

آیا مفهوم استراتژی را درک کرده‌‌اید؟

توسط |16th مارس, 2016|

تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله ‌است. چه مواردی انواع استراتژ‌ی‌های کسب و کار را تشکیل ‌می‌دهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به [...]

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا