شاخصهای مدیریت استعداد در توسعه استراتژی کسب و کار
مدیریت استعداد در صورتی که در مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت تولید، مدیریت استراتژی، مدیریت فروش، مدیریت بازاریابی به کار گرفته شود، موجب رشد بخشهای مختلف خواهد شد.
۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمانها
مدیریت اثربخش میتواند به گونهای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری میکند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیریهای مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب میشوند. با آگاهی به 10 قانون طلایی میتوان از بروز اشتباهات به شدت جلوگیری کرد. مدیریت اثربخش و ثبات قدم مدیر مدیریت اثربخش با ثبات قدم معنا و مفهوم پیدا میکند. مدیر بهتر است که با همه کارکنان بدون تبعیض برخورد کند. برای فعالیتهای موثر پاداشهایی را مشخص کند. همچنین برای فعالیتهایی که منجر به [...]
۶ مهارتی که مدیران کسب و کار برای موفقیت به آن نیاز دارند
مهارتهای یک مدیر موفق در ایفای نقشهای مدیریتی سهم به سزایی دارد. از مهمترین مهارتهای یک مدیر میتوان به مهارت فنی، انسانی، ذهنی یا ادراکی اشاره کرد. مهارتهای ذهنی یا ادراکی، ایجاد یکپارچگی و هماهنگی تلاش و فعالیتهای سازمانی، شناسایی سازمان به عنوان یک کل از جمله این مهارت است.
نقشه سفر مشتری چیست و چه اهمتی در کسب و کار شما دارد؟
نقشه سفر مشتری یک یا چندین نمودار است که مراحل و قدمهای مشتریان را از مرحله خرید آنلاین تا دسترسی به سرویسهای شرکت توصیف میکند.
چگونه تولید ناب میتواند در زنجیره تأمین تأثیرگذار باشد؟
تولید ناب سیستم مدیریتی است که هدف اصلی آن کاهش اتلافها و خطاها در واحد تولیدی، کاهش زمان و هزینه تولید میباشد.
ماژولهای پایه برای سیستمهای یکپارچه ERP کدام است؟
قطعا تاکنون بارها درباره سیستم ERP مطالبی شنیدهاید. برای این که مطمئن شوید سازمان و کسب و کار شما نیازمند پیاده سازی این سیستم است و آمادگی لازم برای آن را دارد، بهتر است ابتدا به سوالات زیر پاسخ دهید. مشکلات متعدد سیستمهای جزیرهای در نگهداری و پشتیبانی شما را خسته کرده است؟ فرآیندهای غیر اتوماتیک به دلیل ایجاد مغایرت و ورود اطلاعات تکراری سازمان شما را دچار مشکل کرده است؟ مدیریت مالی سازمان برای انجام امور حسابداری بهجای نرم افزارهای تخصصی از نرم افزار اکسل استفاده میکند؟ گزارشهای مالی و مدیریتی سازمانتان به قدری پیچیده [...]
تحلیل SWOT چیست و چگونه آن را اجرا کنیم؟
تحلیل SWOT تکنیکی است که نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصتها را شناسایی کرده و در جهت برنامه ریزی استراتژیک به مدیران سازمان کمک میکند.
مدیریت زنجیره تأمین چیست و چه اهمیتی دارد؟
مدیریت زنجیره تامین یک سیستم کامل از تولید و ارائه محصول یا خدمت به مصرف کنندگان نهایی است. این سیستم تمام فرآیندهای تولید را تحت پوشش قرار میدهد
مدیریت مالی چیست و چرا برای کسبوکار شما اهمیت دارد؟
مدیریت مالی روشی ایده آل و مناسب برای برنامه ریزی در زمینه موارد مرتبط با پول و کنترل فعالیت های مالی یک سازمان است.
ارزش در برابر هزینه و کاربرد آن در تصمیمات مالی
تحلیل هزینه فایده (CBA) یک روش موثر و کاربردی در تصمیمات مالی غیر حساس است که با مقایسه هزینهها و فواید روش درست را به مدیران نشان میدهد
