یکپارچگی فرایندی و دادهای: کلید تحول دیجیتال کسب و کارها
"یکپارچگی فرایندی و دادهای چیست و چگونه تحول دیجیتال کسبوکارها را ممکن میسازد؟ راهکارهای عملیاتی برای مدیران را کشف کنید."
توسط حسین پورکیانی|2025-07-12T10:27:31+03:3012th جولای, 2025|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Insight, تحول دیجیتال, فرآیندهای کسب و کار, فناوری سازمانی, مدیریت داده, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|
"یکپارچگی فرایندی و دادهای چیست و چگونه تحول دیجیتال کسبوکارها را ممکن میسازد؟ راهکارهای عملیاتی برای مدیران را کشف کنید."
توسط فائزه احمدی|2024-10-14T11:34:49+03:3014th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: What We Can Do, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, خدمات مالی, فرآیندهای کسب و کار, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
در این مقاله، با نقش بازطراحی مبتنی بر صفر (ZBR) در بهینهسازی چرخههای عملیاتی و کاهش هزینهها آشنا شوید. با استفاده از فناوریهای دیجیتال مانند هوش مصنوعی و خودکارسازی، ZBR به سازمانها کمک میکند فرآیندهای خود را از نو تعریف کرده و بهرهوری را افزایش دهند. مناسب برای مدیران کسبوکارهایی که به دنبال بهبود کارایی و سرعت اجرای پروژهها هستند.
توسط فائزه احمدی|2024-10-13T09:29:51+03:3013th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مشاوره مالی و حسابداری|برچسبها: What We Can Do, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, تحول سازمانی, خدمات مالی, فرآیندهای کسب و کار, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
بازطراحی مبتنی بر صفر رویکردی استراتژیک برای بهینهسازی کل فرآیندها و منابع کسبوکار از ابتدا، بدون وابستگی به گذشته. در این مقاله با مزایا و تفاوتهای آن با بودجهریزی مبتنی بر صفر آشنا شوید و ببینید چگونه میتواند بهرهوری سازمان شما را افزایش داده و هزینهها را کاهش دهد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:05:11+03:3028th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BPM, BPMS, Deep Dive, ERP, GOLD, استراتژی, الگوهای مدیریتی, برنامهریزی استراتژیک, بهود فرآیند سازمانی, فرآیندهای کسب و کار, گردش کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت کسب و کار, معماری و سیستم ها|
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سالهای پیش سازمانها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP میکردند. همچنین مدیران سازمانها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMSها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستمها اتفاق افتاد. این نوع سیستمها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ها باشند. تفاوتهای بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک