اهداف و نتایج کلیدی (OKR) یک چهارچوب هدفگذاری است که به سازمانها کمک میکند تا اهداف خود را تعیین و سپس خروجی آن را بررسی کنند. این چهارچوب به سازمانها کمک میکند تا به اهداف خود در عرض چند روز، به جای چند ماه، دست یابند.

تفاوت OKR با KPI

OKR ها و KPIها در نگاه اول به نظر یکسان میآیند، اما KPIها برای اندازهگیری سلامت یک کسب و کار به کار میروند و بیشتر معیارها را اندازه میگیرند و کمتر هدف محورند. بااینحال هم KPIها و هم OKR ها به عنوان شاخصهای عملکردی استفاده میشوند.

اهداف و نتایج کلیدی OKR ؛ یک چهارچوب هدف‌گذاری برای تفکرات بزرگ