Rokh Management Consulting

برنامه‌ریزی استراتژیک

اهمیت تحلیل کلان در پیش‌بینی تقاضا و افزایش فروش

توسط |2025-12-16T15:18:07+03:3016th دسامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

تحلیل کلان در پیش‌بینی تقاضا: افزایش دقت فروش با بررسی روندهای اقتصادی، سیاسی و اجتماعی برای ایجاد مزیت رقابتی.

طراحی آینده: چگونه امروز، کسب‌ و کار فردا را خلق کنیم؟

توسط |2025-11-25T10:38:04+03:3023rd نوامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

طراحی آینده را فراتر از پیش‌بینی بیاموزید: چگونه با آینده‌پژوهی عملی، سناریوسازی و تحلیل ابرروندها، کسب‌وکار خود را برای فردا طراحی کنید و به جای واکنش، پیش‌تاز بازار باشید.

استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟

توسط |2025-03-22T16:04:37+03:3014th آوریل, 2022|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کار‌ها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و می‌تواند موثر باشد. 

اصول نظارت، ارزیابی و انحراف از برنامه استراتژیک

توسط |2024-03-09T15:08:03+03:3023rd اکتبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , |

مزیت نظارت و ارزیابی این است که سازمان از مسیری که در طی برنامه‌ریزی استراتژیک پایه‌ریزی شده پیروی می‌کند و در صورت انحراف از برنامه چرایی آن مشخص شود.

کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست؟

توسط |2024-04-20T21:01:39+03:308th آگوست, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.

اهداف استراتژیک چیست؟

توسط |2024-10-29T08:05:44+03:3021st آوریل, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.

آیا با ERP می‌توانیم فرآیندها را مدیریت کنیم؟

توسط |2025-03-22T09:12:53+03:3016th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

سیر تکاملی نرم افزار ERP، از طرفی به شدت تحت تاثیر سیر تکاملی سخت افزار‌ها و نرم افزارها است، از سویی دیگر نیز متاثر از تحولات مدیریت سازمان‌ها و رقابت بین آن‌ها است. این نرم افزار برای غلبه بر مشکلات سیستم‌های عملیات سازمان‌ها که از اوایل دهه‌ی 1960 توسعه پیدا کرده‌اند، ابداع شده است. طبق تاریخچه ERP، مدیریت منابع سازمانی از جمله مفاهیمی است که در امتداد استراتژی《تمرکز در عین توزیع》شکل گرفته است. مبنای این نرم افزار بر شناخت، برنامه ریزی، تخصیص و ارزیابی منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی است. در گذشته بسیاری از فرآیند‌های زنجیره تامین، با استفاده [...]

بهترین نرم افزارهای ERP برای کسب و کارها کدام است؟

توسط |2025-03-22T09:28:21+03:305th ژانویه, 2020|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

در دنیای رقابتی امروز، استفاده از بهترین نرم افزارهای ERP در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمع‌آوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست‌، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد.

ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟

توسط |2025-03-22T09:05:11+03:3028th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سال‌های پیش سازمان‌ها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP می‌کردند. همچنین مدیران سازمان‌ها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP  تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMS‌ها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستم‌ها اتفاق افتاد. این نوع سیستم‌ها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ‌ها باشند.    تفاوت‌های بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]

هفت عنصر برنامه استراتژیک کدام است؟

توسط |2023-10-24T23:59:42+03:3017th سپتامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , |

مدیریت استراتژیک به بررسی و تجزیه و تحلیل شرایط موجود محیط و سازمان پرداخته می شود و برای اجرای آن یک برنامه ی خاص تدوین می شود.

رفتن به بالا