استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-07-29T12:16:27+03:3014th آوریل, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-09T15:08:03+03:3023rd اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, ارزیابی, انواع نظارت, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, نظارت, نظارت و ارزیابی|
مزیت نظارت و ارزیابی این است که سازمان از مسیری که در طی برنامهریزی استراتژیک پایهریزی شده پیروی میکند و در صورت انحراف از برنامه چرایی آن مشخص شود.
توسط احسان قاسمی|2024-04-20T21:01:39+03:308th آگوست, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BSC, اهداف, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن|
کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-17T05:12:47+03:3021st آوریل, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف استراتژیک, اهداف کلان, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت پروژه, مفاهیم, هدف, هدفگذاری|
اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-20T20:50:11+03:3016th فوریه, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: ERP, برنامهریزی استراتژیک, پیاده سازی ERP, گروه مشاورین داده رخ, ماژولهای ERP, مدیریت, مدیریت پروژه, مفهوم erp, منابع انسانی|
سیر تکاملی نرم افزار ERP، از طرفی به شدت تحت تاثیر سیر تکاملی سخت افزارها و نرم افزارها است، از سویی دیگر نیز متاثر از تحولات مدیریت سازمانها و رقابت بین آنها است. این نرم افزار برای غلبه بر مشکلات سیستمهای عملیات سازمانها که از اوایل دههی 1960 توسعه پیدا کردهاند، ابداع شده است. طبق تاریخچه ERP، مدیریت منابع سازمانی از جمله مفاهیمی است که در امتداد استراتژی《تمرکز در عین توزیع》شکل گرفته است. مبنای این نرم افزار بر شناخت، برنامه ریزی، تخصیص و ارزیابی منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی است. در گذشته بسیاری از فرآیندهای زنجیره تامین، با استفاده [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-20T20:46:34+03:305th ژانویه, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ERP, ارتباط با مشتری, برنامهریزی استراتژیک, حسابداری, حقوق و دستمزد, زنجیره تأمین, سیستم ERP, لینوکس, مایکروسافت, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت برنامهریزی تولید, مدیریت پروژه, مدیریت زمان, هوش, هوش تجاری, ویندوز|
در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمانهای مختلف امری اجتناب ناپذیر است. در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمانهای مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمعآوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیتها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد. در این مقاله سعی شده است تا لیستی از نرم [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-20T20:44:57+03:3028th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BPM, BPMS, ERP, GOLD, استراتژی, الگوهای مدیریتی, برنامهریزی استراتژیک, بهود فرآیند سازمانی, فرآیندهای کسب و کار, گردش کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت کسب و کار|
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سالهای پیش سازمانها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP میکردند. همچنین مدیران سازمانها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMSها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستمها اتفاق افتاد. این نوع سیستمها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی [...]
توسط حسین پورکیانی|2023-10-24T23:59:42+03:3017th سپتامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک|
مدیریت استراتژیک به بررسی و تجزیه و تحلیل شرایط موجود محیط و سازمان پرداخته می شود و برای اجرای آن یک برنامه ی خاص تدوین می شود.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-04-27T15:08:00+04:3027th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: استراتژی, اهداف, اهداف بلند مدت, اولویتبندی, برنامهریزی استراتژیک, پیادهسازی استراتژی, فرآیند استراتژی, فرآیند استراتژیک, ویژن|
چگونگی انجام فرآیند استراتژی و ایجاد فرآیندهای مخصوص در شرکتها، یکی از متداولترین و گستردهترین بحثها در حوزه مدیریت استراتژی است. در طول دهه 1960 شرکتهای بزرگ روند برنامه ریزی شرکتی را شروع کردند که به نظر میرسد روش آنها یک روش رسمی برای فرآیند استراتژی بود. فرآیند استراتژی یک سازمان ممکن است از طریق انطباق با شرایط پدیدار شود. آیا انجام فرآیند استراتژی الزامی است؟ بد نیست بدانید انسانهای موفق به طور رسمی از فرآیند استراتژی استفاده نکردهاند. همچنین بیشتر شرکتهای موفق نیز حاصل برنامه ریزی ها و استراتژی های بزرگ نیستند. شرکت اپل (Apple) در آگوست سال 2011 [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-04-19T19:33:19+04:3015th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, برنامهریزی استراتژیک, برنامهریزی سناریو, برنامهریزی سنتی, تفکر استراتژیک, تفکر سناریو, روش سناریو, سناریو, مدیریت استراتژی|
سناریو که در ابتدا یک اصطلاح فیلمسازی بود اما اکنون واژهای عمومی محسوب میشود معنای توالی تصور شده از وقایع برای طراحی مختلف میدهد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک