سنجش مدیریت عملکرد به وسیله شاخص های کلیدی عملکرد
کوچکترین کاری که توسط شما انجام میشود، میتواند بازخورد مثبت و منفی را با خود به همراه داشته باشد و شما برای مدیریت عملکرد نیاز است تا به ارزیابی آن بپردازید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-05T19:14:38+03:3031st ژانویه, 2024|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, KPI, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت عملکرد, مفاهیم, نظارت|
کوچکترین کاری که توسط شما انجام میشود، میتواند بازخورد مثبت و منفی را با خود به همراه داشته باشد و شما برای مدیریت عملکرد نیاز است تا به ارزیابی آن بپردازید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-07-29T12:34:15+03:3027th جولای, 2021|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: ارزیابی, شاخص کلیدی عملکرد, شاخص وفاداری, کسب و کار, مشتریان, وفاداری مشتری|
وفاداری مشتری تنها به خرید کالا به صورت مداوم منتهی نمیشود. بلکه مشتری میتواند به برند، لوکیشن، قیمت و حتی رابطهای فروش شما تعهد داشته باشند. به هر حال ایجاد وفاداری در خریداران سبب رشد و ارتقای کسب و کار خواهد شد. بنابراین بهتر است مشتریان خود را با برنامه ریزی مناسب وفادار کنید.
توسط احسان قاسمی|2023-07-20T18:33:06+03:3021st نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, استراتژی, اهداف استراتژیک, رخ, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن, گروه مشاورین داده رخ, مزیت کارت امتیازی متوازن, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره منابع انسانی رخ|
کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمانها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک میکند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم میکند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمانها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستمهای مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T08:24:21+03:3015th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارتباط با مشتری, تجربه مشتری, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, سفر مشتری, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, مدیریت|
آشنایی با استراتژیهای بهبود تجربه مشتری تجربه مشتری اصطلاحی است که امروزه زیاد آن را میشنویم. این اصطلاح عناصر زیادی را در بر میگیرد، اما پایه و اساس آن نوع درک مشتری از برند شما است. محصولات با کیفیت باعث بالا رفتن تجربه مشتری میگردند، زیرا مشتری که یک بار محصول بی کیفیتی از برندی تهیه کند، کل کسب و کار را به عنوان بی کیفیت در نظر میگیرد. یکی از مهمترین کارهایی که یک برند باید انجام دهد توجه به مدیریت تجربه مشتری است. همه فعالیتهای که یک شرکت انجام میدهد در نحوه درک مشتری و تجربه مشتری نسبت [...]
توسط احسان قاسمی|2024-04-20T21:01:39+03:308th آگوست, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BSC, اهداف, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن|
کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-12T12:02:37+03:3018th ژوئن, 2020|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, KPI, تجارت, تجارت موفق, شاخص کلیدی عملکرد, گروه مشاورین داده رخ|
عملکرد خود را در برابر اهداف کلیدی تجارت اندازه بگیرید تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) شاخص کلیدی عملکرد یک مقدار قابل اندازهگیری است که نشان میدهد چگونه یک شرکت در دستیابی به اهداف کلیدی کسب و کار موثر عمل میکند. سازمانها از KPIها در چندین سطح استفاده میکنند تا موفقیت خود را در رسیدن به اهداف ارزیابی کنند. KPIهای سطح بالا ممکن است روی عملکرد کلی مشاغل متمرکز باشند، در حالی که KPIهای سطح پایین ممکن است روی فرآیندهای بخشهایی از جمله فروش، بازاریابی، منابع انسانی، پشتیبانی و سایر موارد متمرکز شوند. بنابراین تعریف KPI چیست؟ KPI به چه معنی [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:22:55+03:3027th می, 2020|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, استراتژی, بصیرت راهبردی رخ, پیش بینی تقاضا, تغییر فرهنگ, سازمان, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, مدیریت استراتژی, مشتری, منابع انسانی, موفقیت, نرخ فروش, هدف|
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T16:24:44+03:307th اکتبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Insight, KPI, NPS و رضایت کارمندان, ارزیابی عملکرد, تغییر فرهنگ, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, مدیریت پروژه, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت عملکرد, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, هزینه, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشد، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک میکند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخصهای پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژیای که دارید، میتوانید شاخصهایی را که [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:38:51+03:306th اکتبر, 2018|دستهها: CIP, مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Insight, KPI, اینترنت اشیاء, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول کارایی پر شتاب, تولید, تولید و برنامهریزی, چراغ راهنمای معامله پویا, شاخص کلیدی عملکرد, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مزیت عملکردهای انسانی, مزیت عملکردهای مالی, منبع یابی قالبیت محور, ناوبر سازمانی, هوش مصنوعی|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:21:17+03:304th اکتبر, 2018|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, ارزیابی عملکرد, بازطراحی مبتنی بر صفر, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, پردازش ابری, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, چراغ راهنمای معامله پویا, خدمات مشتریان, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت عملکرد, مشتریان, ورود به بازار B2B|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک میکنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخصهای پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژیای که دارید، میتوانید شاخصهایی که به [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک