توسط فائزه احمدی|2024-10-12T12:43:31+03:3012th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: Insight, ارزیابی, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی|
استانداردسازی گزارش‌های ESG به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداخته‌ایم
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-09-29T08:56:19+03:3018th سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: Insight, استراتژی اقیانوس آبی, استراتژی رقابتی, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی|
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمی‌کنند.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-08-31T12:47:14+03:3031st آگوست, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: Insight, استراتژی, تحول دیجیتال, تحول و استراتژی دیجیتال, دیجیتالی کردن, راهبرد دیجیتال, مدیریت بازاریابی|
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، می‌توانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-08-28T11:05:02+03:3028th آگوست, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: Insight, تحول سازمانی, چابک, سازمان چابک, سازمان سالم, هوش مصنوعی|
یکی از ابزارهای قدرتمندی که می‌تواند به سازمان‌ها و کسب و کارها در رسیدن به چابکی کمک کند، اتوماسیون فرایندها است.
توسط حسین پورکیانی|2024-08-27T13:13:14+03:3027th آگوست, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: Insight, KPI, تحول سازمانی, چابک, سازمان چابک, سازمان سالم, شاخص کلیدی عملکرد|
راهنمای کامل شاخص‌های چابکی برای اندازه‌گیری موفقیت سازمان‌های چابک. با استفاده از این شاخص‌ها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-08-14T11:55:21+03:3014th آگوست, 2024|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: Insight, KPI, ارتباط با مشتری, تجربه مشتری, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, خدمات فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت ارتباط با مشتری|
سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را می‌دهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب و کار شما دارند
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-29T13:39:07+03:3031st ژانویه, 2024|دسته‌ها: CIP, مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: CIP, Insight, KPI, ارتباط با مشتری, ارزیابی عملکرد, شاخص‌های کلیدی عملکرد, مدیریت ارتباط با مشتری|
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائه‌شده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخص‌های کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI در CRM هستند. قبل از اینکه که به بررسی این شاخص‌ها بپردازیم، نیاز است تا با مفهوم KPI به صورت کامل آشنا شوید و از دلیل اهمیت آنها اطلاع پیدا کنید. شاخص کلیدی عملکرد یا KPI برای هر کسب‌وکاری حائز اهمیت است؛ از مشاوره فروش و بازاریابی گرفته تا مدیریت فروش [...]
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T15:03:20+03:307th اکتبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Insight, KPI, ارزیابی عملکرد, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت پروژه, مدیریت عملکرد, هزینه|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشد، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی را که [...]
توسط حسین پورکیانی|2024-05-04T19:25:01+03:306th اکتبر, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: GOLD, Insight, KPI, تولید, تولید و برنامه‌ریزی, شاخص کلیدی عملکرد|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-12T14:55:57+03:304th اکتبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: GOLD, Insight, KPI, ارزیابی عملکرد, خدمات مشتریان, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت عملکرد, مشتریان|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
