رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:50:51+03:304th مارس, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, Tools, استراتژی, اینترنت اشیاء, بهینه ساز قرارداد, تحول سازمانی, چالش, زنجیره ارزش, زنجیره تامین, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, مزیت عملکردهای انسانی|
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:49:37+03:3016th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت داده|برچسبها: A Closer Look, Insight, اینترنت ارزش, پیشبینی استراتژیک, تجزیه و تحلیل, تیم های چابک, طراحی اپیزود مشتری, فناوری سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت داده, مزیت رقابتی, مزیت عملکردهای انسانی, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:51:03+03:309th جولای, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, کارآفرینی, مزیت عملکردهای انسانی, مشاوره استراتژی, مشاوره کسب و کار|
مشاور کارآفرینی حرفهای به افراد یا کسب و کارهایی که به دنبال راهاندازی، رشد یا بهبود فعالیتهای کارآفرینی خود هستند، مشاوره ارائه میدهد.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T14:48:04+03:3020th می, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, اصول نظارت, انواع نظارت, اهداف نظارت, تکنیکهای نظارت, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مزیت عملکردهای انسانی, مفاهیم, نظارت|
تکنیکهای پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیکهای پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینهی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام دهیم، نیاز به برنامه ریزی داریم. برای این که بتوانیم یک برنامه را به کار ببریم، باید آن را اجرا و ارزیابی کنیم. در واقع، ما باید یک برنامه را اجرا و چند مرتبه ارزیابی کنیم تا میزان سودمندی آن مشخص شود. یکی از ابتداییترین معانی و مفاهیم از مدیریت، اجرای [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:06:03+03:304th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, Insight, اصول فروش, افزایش فروش, انواع هدف, بازاریابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تیم, تیم بازاریابی, تیم فروش, خدمات مشترک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سازمان چابک, فرهنگ فروش, فروش, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, محصول, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت توزیع و فروش, مزیت عملکردهای انسانی, مهارت فروش, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:38:51+03:306th اکتبر, 2018|دستهها: CIP, مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Insight, KPI, اینترنت اشیاء, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول کارایی پر شتاب, تولید, تولید و برنامهریزی, چراغ راهنمای معامله پویا, شاخص کلیدی عملکرد, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مزیت عملکردهای انسانی, مزیت عملکردهای مالی, منبع یابی قالبیت محور, ناوبر سازمانی, هوش مصنوعی|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:48:11+03:3015th سپتامبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, چالش, مدیریت, مدیریت مشکل, مزیت عملکردهای انسانی, مشکل, مفاهیم|
یکی از جنبههای پیادهسازی ITIL مدیریت مشکل است. سازمانها با کمک راهکارهای گوناگون سعی در مدیریت مشکلات خود دارند. عدم برخورداری از راهکار سازمانی مشکلات نگرانیهای زیادی را با خود به همراه داشته است. از جمله مهمترین و اساسیترین مشکلاتی که میتوانیم در این زمینه نام ببریم، شباهت بین دو پارامتر بسیار مهم مدیریت رخداد یا incident management با مدیریت مشکل یا problem management است. دو فرایند ذکر شده با یکدیگر در یک راستای مشترک و مشابه قرار میگیرند؛ از این رو تمایز قائل شدن بین این دو پارامتر بین نیروهایی که در ITIL تازهکار هستند، کار بسیار دشوار و [...]
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T14:48:09+03:3024th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, WBS, ساختار, ساختار سازمانی, ساختار شکست کار, مدیریت پروژه, مزیت عملکردهای انسانی, مفاهیم|
از ساختار شکست کار میتوانیم به عنوان قلب پروژه یاد کنیم. WBS دارای انواع مختلفی است که در پروژههای گوناگون مورد استفاده قرار میگیرند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:50:34+03:309th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, تحول و استراتژی دیجیتال, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, طرح استراتژیک, مدیریت, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, مزیت عملکردهای انسانی, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
از مهم ترین مواردی که سازمانها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک