نمونه سند استراتژی و راهبردی واحد ارتباط با مشتریان CRM
برای پاسخ به پرسش CRM چیست، جوابهای مختلف وجود دارد. عنوان CRM از عبارت مدیریت ارتباط با مشتری گرفته شده است.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T08:02:22+03:302nd مارس, 2020|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Customer Relationship Management, Deep Dive, GOLD, پیاده سازی CRM, چارچوب و مدلهای ارتباط با مشتریان, خدمات مشتریان, فرهنگ, فرهنگ CRM, فرهنگ سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری|
برای پاسخ به پرسش CRM چیست، جوابهای مختلف وجود دارد. عنوان CRM از عبارت مدیریت ارتباط با مشتری گرفته شده است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:12:53+03:3016th فوریه, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, ERP, برنامهریزی استراتژیک, پیاده سازی ERP, گروه مشاورین داده رخ, ماژولهای ERP, مدل عملیاتی فناوری, مدیریت, مدیریت پروژه, مفهوم erp, منابع انسانی|
سیر تکاملی نرم افزار ERP، از طرفی به شدت تحت تاثیر سیر تکاملی سخت افزارها و نرم افزارها است، از سویی دیگر نیز متاثر از تحولات مدیریت سازمانها و رقابت بین آنها است. این نرم افزار برای غلبه بر مشکلات سیستمهای عملیات سازمانها که از اوایل دههی 1960 توسعه پیدا کردهاند، ابداع شده است. طبق تاریخچه ERP، مدیریت منابع سازمانی از جمله مفاهیمی است که در امتداد استراتژی《تمرکز در عین توزیع》شکل گرفته است. مبنای این نرم افزار بر شناخت، برنامه ریزی، تخصیص و ارزیابی منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی است. در گذشته بسیاری از فرآیندهای زنجیره تامین، با استفاده [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:18:09+03:305th فوریه, 2020|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, ERP, GOLD, برنامهریزی, مدیریت سرمایه های انسانی, مدیریت هزینه فناوری, منابع انسانی|
مزایای ERP و اثرات آن در سازمانها و شرکتها چگونه است؟ مزایای ERP شامل موارد زیادی میشود، در مطلب امروز تاثیرات استفاده از این راهکار را بررسی میکنیم. ERP در واقع یک واژه برگرفته از کلمات سازمان بزرگ ( Enterprise)، منابع ( Resources)، و برنامه ریزی (Planning)، است. این کلمه یک عنوان برای سیستمهایی است که تمامی منابع سازمان را در شاخههای مختلف، به طور یکپارچه مدیریت میکند. مدیریت منابع مالی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت تولید و کنترل کالا، سازماندهی تجهیزات و تولیدات و هر گونه منبع سازمانی دیگر، با استفاده از نرم افزار ERP قابل مدیریت است. برنامه ریزی [...]
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T09:30:45+03:3031st دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, ERP, GOLD, بلوغ سازمانی, تضمین تحویل فناوری, سازمان, علت شکست ERP|
درصورتیکه گروه پروژه به قدر کافی بزرگ باشد، امکان دارد ترکیب از اشخاص مناسب نباشد. تشکیل گروه پروژه با اشخاص بیتجربه، میتواند در نهایت به شکست ERP ختم شوند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T09:12:59+03:3029th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, ERP, GOLD, آموزش, پیاده سازی, تیم, مدل عملیاتی فناوری, مدیریت پروژه, مدیریت ریسک|
استقرار ERP در شرکت ها می تواند با خطراتی همراه باشد که در صورت توجه نکردن و همچنین کنترل نکردن می تواند موجب شکست یا ناکارآمدی آن شود.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:05:11+03:3028th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BPM, BPMS, Deep Dive, ERP, GOLD, استراتژی, الگوهای مدیریتی, برنامهریزی استراتژیک, بهود فرآیند سازمانی, فرآیندهای کسب و کار, گردش کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت کسب و کار, معماری و سیستم ها|
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سالهای پیش سازمانها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP میکردند. همچنین مدیران سازمانها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMSها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستمها اتفاق افتاد. این نوع سیستمها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ها باشند. تفاوتهای بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T12:21:04+03:308th نوامبر, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, Tools, پیش بینی تقاضا, پیشبینی, پیشبینی استراتژیک, پیشبینی تقاضا, تجزیه و تحلیل, تجزیه و تحلیل پیشرفته, فرآیند عملیاتی, مدلسازی, مدیریت, مدیریت توزیع و فروش, هدف, هدف تجاری|
پیش بینی عرضه و تقاضا و تجزیه و تحلیل پیشرفته یک موضوع آماری است که در علم های مختلف مورد استفاده قرار می گیرد، اما در دنیای کاری، به خصوص در حوزه تولید، موقعی نتیجه می دهد که بر اساس داده های بازاریابی و محدودیت های عملیاتی بازبینی شود.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T08:30:45+03:3020th اکتبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, KPI, OKR, اهداف, اهداف و نتایج کلیدی, تیم های چابک, رسیدن به هدف, شاخص کلیدی, هدفگذاری|
سازمان های بزرگ از کدام راه برای پیشرفت خود استفاده می کنند؟ خوب است بدانید که آنها از راهی به نام OKR جهت مدیریت هدف های خود بهره می برند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T13:52:33+03:3023rd آگوست, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, آموزش, استخدام, برنامه ریزی استراتژیک, پروموشن و قیمت گذاری, تغییر, ساختار سازمانی, فرآیند استراتژیک, فرهنگ سازمانی, مدیریت, مدیریت پیچیدگی, منابع انسانی, ورود به بازار B2B|
تعریفی از راهبرد و برنامه ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ریزی راهبردی بیان کردهایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف نیز پرداختهایم. همچنین پس از این موارد، به تفصیل در مورد گونه شناسی مختلف در مدیریت راهبردی و کارکردهای برنامه ریزی راهبردی میپردازیم. مقدمهای بر مدیریت راهبردی اغلب رفتارها و اقدامات مدیران و کارکنان یک سازمان به خاطر ارزشهای اخلاقی و فرهنگ سازمانی انجام میشود؛ در واقع رفتارهای مدیران نشئت گرفته [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:05:53+03:3010th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, ارزیابی, اصول فروش, افزایش فروش, اهداف فروش, بهینه سازی کانالهای فروش, تیم, تیم فروش, روند فروش, طراحی روند فروش, فروش, مدیریت توزیع و فروش, مشتری, ناوبر قیمت رخ|
منظور از فرآیند فروش چیست؟ عده ای از فروشندگان در فروش محصولات و عرضه خدمات خود از فرآیند فروش و روند فروش استفاده نمی کنند. ممکن است برای عده ای پیش آید که منظور از فرآیند فروش چیست و استفاده از آن چه تاثیری بر کسب و کار من خواهد گذاشت؟ یا اینکه مراحل فرآیند به چه صورت است و چگونه می توان آن ها را در سازمان خود پیاده سازی نمود. در این مقاله به این سوالات و نکات دیگر در خصوص فرآیند پرداخته ایم. فرآیند فروش مجموعه ای از مراحلی است که مدیریت فروش می تواند با تکرار [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک