چه دلایلی باعث موفقیت یا شکست ما در پیادهسازی و استقرار ERP میشود؟
استقرار ERP در شرکت ها می تواند با خطراتی همراه باشد که در صورت توجه نکردن و همچنین کنترل نکردن می تواند موجب شکست یا ناکارآمدی آن شود.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T09:12:59+03:3029th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, ERP, GOLD, آموزش, پیاده سازی, تیم, مدل عملیاتی فناوری, مدیریت پروژه, مدیریت ریسک|
استقرار ERP در شرکت ها می تواند با خطراتی همراه باشد که در صورت توجه نکردن و همچنین کنترل نکردن می تواند موجب شکست یا ناکارآمدی آن شود.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:18:21+03:305th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, اهداف, تیم, خدمات مشترک, رهبری, مدیر, مدیریت, مهارت, هدف|
یک مدیر موفق باید ویژگیهایی داشته باشد. اما به طور کلی خصوصیات یک مدیر خوب الزاما نباید ذاتی باشد و به صورت اکتسابی هم وجود دارند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-25T11:51:17+04:3025th اکتبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: GOLD, استراتژی, بودجه, تیم, مالی, مدیران, مدیریت, مدیریت بودجه, مفاهیم, مهارت|
آشنایی با مسئولیت رهبری بودجه در این مطلب قصد داریم تا شما را با راه و رسم مدیریت بودجه آشنا کنیم. اینکه چگونه بتوانیم هزینههای خود را رهبری کنیم و همچنین در هدفهای کوتاه مدت و بلند مدت خود، هوش مالی خود را افزایش دهیم. اینکه چگونه بتوانیم از پول استفاده کنیم چیزی فراتر از یک هدف است. نیاز نیست نگران باشید، زیرا شما حسابدار حرفهای یا ریاضیدان نیستید. در حقیقت به دستورهای پیچیده ریاضی و آمار نیاز ندارید. فقط نیاز است جمع و تفریق کردن را بدانید. تعریف مدیریت بودجه زمانی که از مهارتهای مالی آگاهی داشته باشید زندگی [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:05:53+03:3010th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, ارزیابی, اصول فروش, افزایش فروش, اهداف فروش, بهینه سازی کانالهای فروش, تیم, تیم فروش, روند فروش, طراحی روند فروش, فروش, مدیریت توزیع و فروش, مشتری, ناوبر قیمت رخ|
منظور از فرآیند فروش چیست؟ عده ای از فروشندگان در فروش محصولات و عرضه خدمات خود از فرآیند فروش و روند فروش استفاده نمی کنند. ممکن است برای عده ای پیش آید که منظور از فرآیند فروش چیست و استفاده از آن چه تاثیری بر کسب و کار من خواهد گذاشت؟ یا اینکه مراحل فرآیند به چه صورت است و چگونه می توان آن ها را در سازمان خود پیاده سازی نمود. در این مقاله به این سوالات و نکات دیگر در خصوص فرآیند پرداخته ایم. فرآیند فروش مجموعه ای از مراحلی است که مدیریت فروش می تواند با تکرار [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:06:03+03:304th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, Insight, اصول فروش, افزایش فروش, انواع هدف, بازاریابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تیم, تیم بازاریابی, تیم فروش, خدمات مشترک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سازمان چابک, فرهنگ فروش, فروش, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, محصول, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت توزیع و فروش, مزیت عملکردهای انسانی, مهارت فروش, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-21T18:20:04+03:3016th جولای, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ارزیابی, استراتژی, اهداف بلند مدت, تیم, مؤلفههای استراتژیک, مزیت رقابتی|
در این مقاله به معرفی پنج مؤلفهی ساختاری برنامه استراتژیک موفق میپردازیم که اگر یکی از آنها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-10-12T12:56:02+03:307th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژیک, اولویتبندی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, تصویر بزرگ, تفکر استراتژیک, تفکر تصویر بزرگ, تیم, فرآیند استراتژیک|
مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک یکی از مهمترین نکاتی است که در توسعه کسب و کار نقش اساسی دارد. هر چقدر که تفکر استراتژیک کارساز باشد به همان اندازه کسب و کار شما چند برابر پیشرفت خواهد کرد. تغییر در جهت گیری سازمان را می توان با تفکر استراتژیک محقق کرد. تفکر استراتژیک، تفکری متفاوت بوده و با تعامل مستمر با محیط و خلاقیت اجرا شده و توسعه می یابد. با این روش می توان، تمامی ابهامات و پیچیدگی های محیط را ساده کرد. بهبود تفکر استراتژیک توسط مدیر موجب می شود تا عملکردهای کارکنان در داخل سازمان موثر واقع [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:26:24+03:3015th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, بهره وری تیمی, بهینه سازی بازاریابی پویا, تیم, رهبری, رهبری و مدیریت, کارمندان, کسب و کار, مدیریت, مدیریت اثربخش, مدیریت استراتژی, مدیریت تیم|
مدیریت اثربخش میتواند به گونهای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری میکند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیریهای مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب میشوند. با آگاهی به 10 قانون طلایی میتوان از بروز اشتباهات به شدت جلوگیری کرد. مدیریت اثربخش و ثبات قدم مدیر مدیریت اثربخش با ثبات قدم معنا و مفهوم پیدا میکند. مدیر بهتر است که با همه کارکنان بدون تبعیض برخورد کند. برای فعالیتهای موثر پاداشهایی را مشخص کند. همچنین برای فعالیتهایی که منجر به [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-17T05:11:22+03:3025th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, آموزش, آموزش و توسعه کارکنان, انگیزه, تیم, سرمایه انسانی, مدیریت, مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی|
در این مقاله درباره 10 روش آموزش کارمندان و مزایای هر یک از آنها صحبت خواهیم کرد. همچنین به شما آموزش خواهیم داد که چه زمانی باید از کدام روش استفاده کنید و کدام روش برای توسعه کدام مهارتها کاربرد دارد. امروزه کارفرمایان با روشهای توسعه مهارت بسیاری آشنایی دارند. اما در این میان روشی که تعداد زیادی از مهارتها را شامل شود قطعا کارآمدتر خواهد بود. پس تا انتهای این مقاله همراه ما باشید. روشهای آموزش و توسعه کارمندان روشهای آموزش و توسعه کارمندان عبارتند از: ۱. آموزش "وقتی سخن از مهارتهای سخت (فنی) و [...]
توسط سارا زارعی|2022-05-16T17:55:15+04:306th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, ارزیابی عملکرد, بهبود عملکرد, تیم, سازمان, شاخصهای ارزیابی عملکرد, عملکرد, مدیریت عملکرد, منابع انسانی|
مدیریت عملکرد چیست؟ این پرسشی است که مدیریت منابع انسانی در دوران پسا کرونا بر آن تکیه خواهد داشت. تا پیش از فراگیری این بیماری و رواج سبک دورکاری، مهمترین معیار مدیران برای سنجش کارکرد پرسنل، حضور و غیاب آنها در محل کار بود. نظام جبران خدمات نیز بر همین معیار استوار میشد. اما در دوران پسا کرونا، مدیریت منابع انسانی با اولین تغییر یعنی دورکاری مواجه شد. همین عامل باعث ایجاد تغییر در تمامی شاخصهای ارزیابی عملکرد شده است. برای شناخت این تغییر باید ابتدا با مفاهیم پایه مدیریت عملکرد آشنا شد. بر همین مبنا مقاله حاضر در صدد [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک