۶ مزیت برنامه منتورینگ در محل کار
برنامه منتورینگ یک رابطه پویاست که در آن یک کارمند باتجربهتر راهنمایی، پشتیبانی و دانش خود را به یک کارمند کمتجربهتر ارائه میدهد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-18T13:09:29+03:3017th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: آموزش و توسعه کارکنان, مربیگری, مشاوره منابع انسانی, منتور, منتورینگ|
برنامه منتورینگ یک رابطه پویاست که در آن یک کارمند باتجربهتر راهنمایی، پشتیبانی و دانش خود را به یک کارمند کمتجربهتر ارائه میدهد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-17T05:11:22+03:3025th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, آموزش, آموزش و توسعه کارکنان, انگیزه, تیم, سرمایه انسانی, مدیریت, مدیریت آموزش, مدیریت منابع انسانی, منابع انسانی|
در این مقاله درباره 10 روش آموزش کارمندان و مزایای هر یک از آنها صحبت خواهیم کرد. همچنین به شما آموزش خواهیم داد که چه زمانی باید از کدام روش استفاده کنید و کدام روش برای توسعه کدام مهارتها کاربرد دارد. امروزه کارفرمایان با روشهای توسعه مهارت بسیاری آشنایی دارند. اما در این میان روشی که تعداد زیادی از مهارتها را شامل شود قطعا کارآمدتر خواهد بود. پس تا انتهای این مقاله همراه ما باشید. روشهای آموزش و توسعه کارمندان روشهای آموزش و توسعه کارمندان عبارتند از: ۱. آموزش "وقتی سخن از مهارتهای سخت (فنی) و [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک