مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
در این مطلب قصد داریم تا درباره مدیریت تغییر سازمانی صحبت کنیم و نظریههای گوناگون را با شما به اشتراک بگذاریم.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:09:05+03:3021st جولای, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, تغییر, تغییر سازمان, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سیستم, مدیریت تغییر سازمانی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاور, مفاهیم, مقاومت|
در این مطلب قصد داریم تا درباره مدیریت تغییر سازمانی صحبت کنیم و نظریههای گوناگون را با شما به اشتراک بگذاریم.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T12:01:05+03:3014th جولای, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, تصویر بزرگ, جزئی نگر, سازمان, مفاهیم, نوآوری، خلاقیت و طراحی, هدفگذاری|
در این مطلب قصد داریم تا شما را با تفکر تصویر بزرگ آشنا کنیم. در دنیای کسبوکارها افرادی با ویژگیهای مختلف به چشم میخورند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:26:24+03:3011th جولای, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, بهره وری تیمی, تیم, سازمان سالم, سازمان موفق, کارمندان, گروه, گروه کاری|
در این مطلب قصد داریم تا در رابطه با تیم سازی یا Team Building اطلاعاتی را در اختیار شما قرار دهیم. در ورزش جملات معروفی وجود دارند. یکی از این جملات معروف این است که میگوید: "تعادل بین نقاط قوت افراد تیم باعث میشود تا آنها بتوانند کارهای غیرممکن را انجام دهند." این جمله علاوه بر بازیهای ورزشی در سازمانها نیز صادق است. در صورتی که از تعادل در Team Building سازمانها نیز بهره برده شود، در آن صورت میتوانید شاهد نقاط قوت بسیار زیادی باشید. این فرایند نتیجه مثبتی تحت عنوان "افزایش کارایی سازمان" را خواهد داشت. اجازه دهید [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:26:07+03:304th جولای, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, بهره وری تیمی, تیم, تیم سازی, ساختار, کار فردی, مفاهیم, هدف|
تیم سازی از جمله فرایندهای بسیار پراهمیت بوده که تعاریف مختلفی برای آن ارائه شده است. از جمله معتبرترین تعاریف این است که تیم سازی به فعالیتهایی اشاره میکند که به دلیل اهداف مختلفی به انجام رسیدهاند. انگیزه دادن به اعضای تیم و در نهایت افزایش عملکرد کلی تیم دو نمونه از این اهداف به حساب میآیند. همچنین در تیم سازی افراد میتوانند اعضا و کارکنان را شناسایی کنند و برای اینکه یک تیم منجسم را تشکیل دهند، اقدام به انگیزهسازی در آنها کنند. این اعضا در کنار یکدیگر قرار میگیرند، با هم همکاری میکنند تا بتوانند به اهداف موجود [...]
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T14:37:49+03:3030th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, WBS, برنامهریزی, زمانبندی, ساختار شکست کار, فعالیت های پشتیبانی|
WBS یا ساختار شکست کار یک لیست از کارها و وظایف تیم است که برای اتمام یکم پروژه لازمند. ساختار شکست کار هسته مرکزی هر پروژهای است.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T14:48:09+03:3024th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, WBS, ساختار, ساختار سازمانی, ساختار شکست کار, مدیریت پروژه, مزیت عملکردهای انسانی, مفاهیم|
از ساختار شکست کار میتوانیم به عنوان قلب پروژه یاد کنیم. WBS دارای انواع مختلفی است که در پروژههای گوناگون مورد استفاده قرار میگیرند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:36+03:309th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Strategic Marketing, استراتژی, اینترنت اشیاء, بازاریابی, بازطراحی مبتنی بر صفر, برنامهریزی استراتژیک, تحول سازمانی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کسب و کار, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, ورود به بازار B2B, یکپارچگی ادغام فناوری|
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایدههایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز به انواع استراتژیها دارید. اگر از استراتژیهای مناسبی بهره ببرید و آنها را به شکلی صحیح به اجرا در آورید، از این قابلیت برخوردار خواهید بود تا بتوانید آینده روشنی را برای فعالیتهای خود مشاهده کنید. در ادامه این مطلب قصد داریم تا به صورت کاملتر به بررسی نمونههای موفقی از [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:50:34+03:309th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, تحول و استراتژی دیجیتال, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, طرح استراتژیک, مدیریت, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, مزیت عملکردهای انسانی, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
از مهم ترین مواردی که سازمانها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:46:50+03:308th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Strategic Management, اتوماسیون, استراتژی, برنامه ریزی استراتژی, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول سازمانی, خدمات مشترک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژیک|
برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:04:19+03:304th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Influencer Marketing, Strategic Marketing, استراتژی محتوا, بازاریابی, بازاریابی محتوایی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت پیچیدگی, مشتری, ورود به بازار B2B|
بازاریابی محتوا، یعنی تولید و انتشار و توزیع مطالب و اطلاعاتی کاملا حرفه ای و ارزشمند که مخاطب را به مشتری برای کسب و کار شما تبدیل کند و سبب سودآوری بیشتری برای مجموعه شما خواهد شد. این کار نیاز به بعضی شناخت ها و آموزش ها دارد که زیاد پیچیده نیست و با کمک آنها می توانید محتوای خوب تولید کنید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک