Rokh Management Consulting

Deep Dive

چگونه فرهنگ KPI نظارت را در سازمان خود ایجاد کنیم؟

توسط |2025-03-22T15:49:01+03:307th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

اگر شما مسئولیت رهبری در یک سازمان را بر عهده دارید حتما با جمله «استراتژی، صبحانه فرهنگ است» را شنیده‌اید. در واقع بسیاری از مدیران ارشد در سازمان‌ها علاقمندند به جای ایجاد فرهنگ ارزیابی، استراتژی‌ها را بیشتر مد نظر خود قرار دهند. این امر می‌تواند به‌ این دلیل باشد که مدیریت یک استراتژی بسیار ساده‌تر است از مدیریت فرهنگ سازمانی. این در حالی است که نبود فرهنگ ساخته شده در سازمان می‌تواند فرهنگ غلط ایجاد کند. در صورتی که نمی‌دانید شما از کدام دسته رهبران به شمار می‌روید، در این مقاله با ما همراه باشید. ما در ادامه با شما [...]

شاخص‌ها و معیارهای نظارت و ارزیابی سازمان

توسط |2025-03-22T14:43:00+03:304th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , |

ارزیابی سازمان به لحاظ عملکرد و شاخص های مختلف از اهمیت بالایی برخوردار است. در این مقاله بیشتر به این موضوع خواهیم پرداخت.

انواع نظارت بر ارزیابی

توسط |2025-03-22T15:54:28+03:3028th ژوئن, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

نظارت بر مجموعه‌ای منظم و روزمره از داده‌ها در طول اجرای پروژه به منظور ایجاد مداخله به سمت اهداف تعیین‌شده و اهداف پروژه صورت می‌گیرد

اصول و تکنیک‌های نظارت

توسط |2025-03-22T14:48:04+03:3020th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام دهیم، نیاز به برنامه ریزی داریم. برای این‌ که بتوانیم یک برنامه را به کار ببریم، باید آن را اجرا و ارزیابی کنیم. در واقع، ما باید یک برنامه را اجرا و چند مرتبه ارزیابی کنیم تا میزان سودمندی آن مشخص شود. یکی از ابتدایی‌ترین معانی و مفاهیم از مدیریت، اجرای [...]

انواع ساختار سازمانی که باید بشناسید

توسط |2025-03-22T14:52:59+03:301st می, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

از کسب و کار‌های کوچک گرفته تا سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ که در دنیای تجارت به دنبال موفقیت هستند، باید ساختار سازمانی داشته باشند. 

راهنمای کامل برای انجام تحقیقات بازار و تعریف بازار هدف

توسط |2025-03-22T13:52:36+03:3015th آوریل, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

تعیین بازار هدف , تحقیقات بازار اساس استراتژی بازاریابی است، از نحوه توسعه محصولات تا تبلیغ آن از طریق کانال‌های بازاریابی

انواع اهداف فروش کدامند؟

توسط |2025-03-22T12:52:12+03:3016th مارس, 2020|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

انتخاب مناسب نوع اهداف و درگیر شدن تیم شما در انتخاب این اهداف می‌تواند به شما در دست‌یابی به اهداف فروش ، رشد و سودمندی کمک کند.

بازار هدف امروزه چه معنایی دارد؟

توسط |2025-03-22T12:42:23+03:305th مارس, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بازار هدف چگونه تعریف می‌شود؟ بازار هدف که تحت عنوان تارگت مارکت نیز معرفی می‌شود، به مجموعه‌ای از افراد گفته می‌شود که مصرف کننده محصولات و خدمات یک کسب و کار هستند. این افراد دارای علایق و نیازهای مشترک هستند، در نتیجه یک کسب و کار واحد، قابلیت خدمات رسانی به آن‌ها را دارد. برای مثال یک کسب و کار آنلاین لوازم آرایشی را در نظر بگیرید، بازار هدف این کسب و کار خانم‌ها هستند. کسب و کار های مختلف با توجه به خدماتی که دارند و محصولاتی که به فروش می‌رسانند، بازار هدف متفاوتی دارند. ‌ برای مثال کسب [...]

نمونه سند استراتژی و راهبردی واحد ارتباط با مشتریان CRM

توسط |2025-03-22T08:02:22+03:302nd مارس, 2020|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

برای پاسخ به پرسش CRM چیست، جواب‌های مختلف وجود دارد. عنوان CRM از عبارت مدیریت ارتباط با مشتری گرفته شده است.

دیدگاه‌ها برای نمونه سند استراتژی و راهبردی واحد ارتباط با مشتریان CRM بسته هستند

آیا با ERP می‌توانیم فرآیندها را مدیریت کنیم؟

توسط |2025-03-22T09:12:53+03:3016th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

سیر تکاملی نرم افزار ERP، از طرفی به شدت تحت تاثیر سیر تکاملی سخت افزار‌ها و نرم افزارها است، از سویی دیگر نیز متاثر از تحولات مدیریت سازمان‌ها و رقابت بین آن‌ها است. این نرم افزار برای غلبه بر مشکلات سیستم‌های عملیات سازمان‌ها که از اوایل دهه‌ی 1960 توسعه پیدا کرده‌اند، ابداع شده است. طبق تاریخچه ERP، مدیریت منابع سازمانی از جمله مفاهیمی است که در امتداد استراتژی《تمرکز در عین توزیع》شکل گرفته است. مبنای این نرم افزار بر شناخت، برنامه ریزی، تخصیص و ارزیابی منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی است. در گذشته بسیاری از فرآیند‌های زنجیره تامین، با استفاده [...]

رفتن به بالا